5 trets de lideratge que ajudaran a enfortir qualsevol relació

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Desenvolupa'ls per fer amics, establir relacions amb una parella o convertir-se en un bon líder.

1. Lloeu els altres en comptes de vosaltres mateixos

Un bon líder assumeix una mica més de culpa del que es mereix i una mica menys de crèdit del que hauria.

Arnold Glazow Científic nord-americà

Abans pensàvem que el més important és demostrar els nostres mèrits i guanyar reconeixement. Però és poc probable que tinguis èxit dient als altres quant has fet. La gent normalment et jutja pel que tries i com actues.

Per tant, quan als teus amics els passa alguna cosa bona (han assolit algun objectiu o han rebut una recompensa), no escatimes en elogis. Però no us lloeu, encara que hàgiu tingut una mica de mà en el seu èxit.

Això matarà dos ocells d'un tret. Primer, mostra a la persona amb una bona llum i fes-la feliç. Qualsevol s'alegrarà que noti els seus èxits i els agraeixi. Potser fins i tot això l'ajudarà a desenvolupar-se encara més. En segon lloc, posaràs un exemple. Quan aconsegueixes alguna cosa important tu mateix, no t'has de presumir: els teus amics et lloaran.

2. Demostra els teus punts forts en moments difícils

Millor quedar-se en un segon pla i posar els altres en primer lloc, sobretot quan celebreu una victòria o alguna cosa bona. Un pas endavant quan s'acosta el perill. Aleshores la gent t'apreciarà com a líder.

Polític Nelson Mandela

El suport en moments difícils "cimenta" les relacions i les ajuda a desenvolupar-se. Potser vau portar un amic al metge quan no tenia forces per arribar-hi, vau fer alguna cosa per ell mentre estava deprimit o l'heu ajudat a trobar feina. La superació conjunta de les dificultats reuneix el millor del món.

El psicòleg James Graham n'estava convençut quan va investigar què reforça el vincle entre les parelles. Durant l'experiment, 20 parelles van escriure als científics diverses vegades al dia què estaven fent en aquell moment, quin era el seu estat d'ànim i com tractaven la seva parella en aquest moment.

Després d'analitzar més d'un miler d'apunts d'aquest tipus, Graham va trobar que les parelles que habitualment fan alguna cosa difícil juntes senten més simpatia l'una per l'altra i la seva relació és més propera. I això és cert no només per al romàntic sinó també per a qualsevol altre tipus d'interacció.

3. Aprendre a prendre decisions

El veritable líder no és qui busca l'acord mutu, sinó qui el crea.

Martin Luther King predicador baptista nord-americà, activista social

La majoria de la gent passa molt de temps preguntant als altres què volen i intentant arribar a un acord comú. Els líders prenen decisions. Per descomptat, les opinions dels altres també són importants, però ponderar les opcions massa temps sovint no és bo. Per evitar perdre el temps, els líders proposen una solució que els agrada i fan que els altres sentin que prové d'ells. Això s'aplica tant als projectes de treball com a les opcions de pel·lícules o restaurants.

Per exemple, vols veure una pel·lícula amb algú. Digues: "Vull veure una pel·lícula. He sentit que X és molt divertit. Vols veure alguna cosa?" És a dir, començar amb una frase vaga, anar als detalls i acabar amb una pregunta que és probable que es respongui de la manera que vulguis. Si desmunteu aquesta tècnica punt per punt, obtindreu el següent:

• Dius que vols veure una pel·lícula.
• Oferiu un feed específic que us interessi.
• Pregunta si el teu amic vol veure una pel·lícula.

En acceptar l'última pregunta, és probable que l'amic també accepti la teva oferta positivament. No us oblideu d'afegir-hi una característica (bona, divertida, entretinguda). Aquesta valoració positiva ajudarà a persuadir la persona en la vostra direcció.

4. No tinguis por de ser vulnerable

Qui vulgui dirigir una orquestra ha de donar l'esquena a la multitud.

Max Lucado escriptor

Tenim por de ser completament oberts amb les altres persones i mostrar-los les nostres debilitats. Vull amagar-me per no donar un motiu a declaracions desagradables. Però mira la situació d'una altra manera: algunes persones no t'agraden i altres no. Tancant, potser estàs evitant les crítiques, però t'estàs perdent moltes coses.

Els bons líders superen aquesta por a la vulnerabilitat per compartir les seves idees boges amb el món. Algunes d'aquestes idees han evolucionat cap als gadgets que tots fem servir avui dia o les pel·lícules que mirem. El mateix passa amb la comunicació personal. Pots passar temps amb la gent i divertir-te en general, però la veritable amistat prové de compartir pensaments genuïns i no amagar-te dels altres.

L'honestedat absoluta fa por, però és ella qui convenç als altres que una persona és un gran líder. No ha de dir-ho perquè demostra qualitats de lideratge amb el seu comportament, sent ell mateix. Si feu el mateix en una relació personal, podeu perdre algunes persones que coneixeu, però podeu fer bons amics.

5. Ser un exemple per als altres

Sigues el criteri de qualitat.

Steve Jobs emprenedor, cofundador d'Apple

No està al teu poder forçar els altres a canviar, però pots donar l'exemple. Si no t'agrada un comportament d'altres, no ho facis mai tu mateix. Guieu-vos per aquest principi tant en les relacions laborals com personals.

Per exemple, si un amic va fer alguna cosa que et va fer mal, no et correspongui. Presta atenció al problema, però fes-ho de manera respectuosa. Els bons amics ho aprendran i faran el mateix. O, si odies aquells que aparquen sense deixar espai perquè els altres marxin, mai estacionis el teu propi cotxe així. Fins i tot petites coses com aquesta demostraran als teus amics que t'esforces per ser millor, i molts seguiran el teu exemple.