10 lliçons importants que Pavel Durov va aprendre en el procés de creació de VKontakte
10 lliçons importants que Pavel Durov va aprendre en el procés de creació de VKontakte
Anonim

Avui, 10 anys després de la creació de VKontakte, Pavel Durov a la seva pàgina va compartir les lliçons de vida apreses mentre treballava en una de les xarxes socials més famoses. Els publiquem sense canvis.

10 lliçons importants que Pavel Durov va aprendre en el procés de creació de VKontakte
10 lliçons importants que Pavel Durov va aprendre en el procés de creació de VKontakte

Han passat 10 anys. Estic publicant 10 lliçons que vaig aprendre durant el procés de creació de VKontakte:

1 -

Tot es pot fer ràpidament. Vaig recollir la primera versió de VKontakte el 2006 en un mes. Va començar a créixer de seguida. Contràriament a la creença popular, el treball es fa amb rapidesa i eficàcia, o durant molt de temps i malament.

2 -

Tot * cal * fer-ho ràpidament. Juntament amb VKontakte el 2006, van sorgir diversos llocs més amb el mateix concepte. Ara només s'obliden perquè VKontakte es va desenvolupar més ràpid.

3 -

Cal créixer en la direcció orgànica. VKontakte va sorgir de l'èxit del fòrum SPbSU, el fòrum SPbU, de l'èxit del lloc per a filòlegs. Cada pas següent s'ha de basar en les experiències d'èxit existents.

4 -

La gent no és idiota. Senten, sovint de manera inconscient, la qualitat del que oferiu.

Cada petita cosa agradable i detall atent, per insignificant que sembli, aporta nous usuaris fidels.

5 -

La combinació de diversos rols és eficaç. Els primers mesos d'existència de VKontakte, vaig crear tot el codi, gràfics, redacció, interfícies, màrqueting. La combinació va permetre eliminar la pèrdua de temps per a la comunicació.

6 -

Només has d'escoltar la teva intuïció. Sempre que escoltava l'opinió dels "ancians i raonables", he perdut el temps.

Si creus el que s'ha de fer, ignora l'opinió de les autoritats.

7 -

La quantitat no es tradueix en qualitat. L'equip de VKontakte era petit, però estava format per gent talentosa i motivada. Un equip així és més eficient que un exèrcit de mercenaris assalariats.

8 -

No confieu en ningú al 100%. No importa la confiança que creieu que és algú o quants anys l'heu conegut: els problemes clau es controlen millor personalment.

9 -

La por no té sentit. Durant la gestió de VKontakte, hi va haver moltes coses: atacs DDoS, casos criminals, guerres d'accions, servidors de fusió, guerres mediàtiques, demandes, intrigues.

Les emocions no són productives: feu el que cal fer.

10 -

Els principis són més importants que els beneficis. Vkontakte va defensar els interessos dels usuaris mentre que els seus competidors els van trair per complaure als anunciants, accionistes i funcionaris. Beneficiar els altres és l'única raó possible per a un veritable èxit.

Recomanat: