El dolor de l'eficiència. Com t'ajuda l'afició a les arts marcials en la teva carrera
El dolor de l'eficiència. Com t'ajuda l'afició a les arts marcials en la teva carrera
Anonim

Grigory Avetov, rector de la major escola de negocis russa "Synergy" i lluitador de Muay Thai, explica com els beneficis i l'èxit personal de l'empresa depenen de la capacitat de mantenir-se al ring.

El dolor de l'eficiència. Com t'ajuda l'afició a les arts marcials en la teva carrera
El dolor de l'eficiència. Com t'ajuda l'afició a les arts marcials en la teva carrera

Comparar el negoci i l'anell ja s'ha convertit en un tòpic barbut. Potser només l'entrenador mandrós del primer seminari no va pronunciar una frase com: "Un emprenedor és, abans de res, un lluitador". Però darrere d'aquestes lletres hi ha un significat pràctic: val la pena aplicar algunes de les tècniques d'arts marcials en un negoci o carrera.

Hi ha molts llibres intel·ligents que pots llegir, però si fuges del camp de batalla després del primer cop perdut, no t'ajudaran.

Malauradament o per sort, vivim en un entorn empresarial molt agressiu, en una mena de Far West. El negoci rus és un "oceà blau" continu, on encara no s'han dominat un gran nombre de nínxols. Aniran als que són més ràpids i agressius. I la manera més fàcil de desenvolupar aquestes qualitats és practicar arts marcials.

Fa 4 anys que faig Muay Thai. I sí, és dur i dolorós, però aquesta és la qüestió. La sensació constant de dolor i la seva superació entrenen bé la voluntat. I la voluntat de l'empresari és encara més important que l'intel·lecte. De fet, una mentalitat de lluita pot trencar qualsevol carreró sense sortida més ràpidament que els terabytes de literatura empresarial. Aquí teniu alguns exemples en viu.

Ens aixequem després de la caiguda

Succeeix que l'adversari o les circumstàncies t'envien a estirar-te una estona al ring. En termes comercials, això pot significar la revocació de la llicència del banc, que conté els sous dels seus subordinats, o la marxa d'un empleat amb una base de clients clau a un competidor principal. Que aquesta derrota es converteixi en una eliminatòria depèn de la vostra capacitat per prendre decisions ràpides.

Un cop vam muntar un fòrum per 50 milions de rubles, i pràcticament es va trencar: els principals ponents es van negar a venir, no es van vendre entrades. Hi havia dues opcions: o marxar amb la cua entre les cames, arreglar el buit d'efectiu i cancel·lar l'esdeveniment, o arriscar-se amb tot el que és i el que no, i mantenir-se fins al final, sigui el que sigui.

Vaig anar a trencar: primer vaig ajornar totes les obligacions financeres per no fer fallida, i després vaig llançar la campanya publicitària més fantàstica, gastant-hi 15 milions de rubles no planificats. Així que vaig cremar tots els ponts i vaig tallar la meva via d'escapament: tot l'estadi, tot l'entorn empresarial em mirava, no vaig poder fer malbé. I no ho vaig fer malbé: llavors no només vam recuperar totes les inversions, sinó que també vam fer bons diners. Història real.

Aportem les habilitats a la perfecció

No tinc por d'algú que hagi estudiat 10.000 ictus diferents. Tinc por d'algú que hagi repetit el mateix cop 10.000 vegades.

Bruce Lee (Bruce Lee) mestre d'arts marcials, actor de cinema, filòsof

Les arts marcials s'ensenya a perfeccionar cada tècnica una i altra vegada, i un empresari que aplica aquesta regla en el seu treball és dos caps més alt que la competència. Per cert, els suecs viuen segons aquest principi, i fins i tot em penedeixo de no ser suec. A Escandinàvia, està cosit al codi nacional per portar-ho tot a l'automatisme, mentre que a Rússia estan acostumats a confiar en la màgia a l'atzar.

Però, és clar, no és una qüestió de nacionalitat. Steve Jobs, per exemple, es va preparar amb diligència per a cadascuna de les seves actuacions, fins i tot quan estava al cim de la fama. Potser no hagués pujat a l'escenari en absolut, però va optar per automatitzar les seves habilitats de presentació pública, cosa que, com tots sabem, va ajudar molt a Apple en la seva promoció.

O els Beatles, els recordeu? Abans de convertir-se en els llegendaris quatre de Liverpool, van treballar infernalment durant 12 hores al dia, actuant en petits pubs de tota la Gran Bretanya. I només després que aquests nois van perfeccionar les seves habilitats tècniques, van jugar completament, van començar a fer història i van guanyar popularitat a tot el món.

No us salteu el ganxo esquerre

Sovint, circumstàncies imprevistes irrompen en el teu escenari acuradament dissenyat. És a dir, el cop arriba del costat del qual no s'esperava cap presa.

Per molt sofisticats que siguin els mètodes del teu oponent, la culpa sempre és teva: si agafes un ganxo, vol dir que no has practicat gaire. Tot es pot preveure, llevat d'alguns casos de força major fantàstics, com ara una invasió alienígena (en aquest cas, els problemes empresarials, òbviament, passaran a un segon pla).

És pitjor quan el cop ve del costat de la parella. És difícil imaginar-ho al ring, però en els negocis passa tot el temps. En aquest cas, l'error s'ha de buscar en el passat, en l'etapa de selecció de l'equip. L'entorn, l'entrenador, el company d'entrenador: tot això és important tant en combat com en negocis.

"Com va passar", ho descobrirem més endavant, ara és important assegurar-se que el cop perdut no es repeteixi. La reacció ràpida, la capacitat de concentració i la flexibilitat de pensament ajudaran aquí. Totes aquestes són habilitats bàsiques en arts marcials.

Bruta benvinguda. El necessites?

Tots som gent culta i intentem arribar a la victòria sense trucs bruts. Però de vegades, sense mesures dures, enlloc, l'única pregunta és fins on arribaràs i si després dormiràs tranquil a la nit.

En general, la llista de tècniques permeses depèn del vostre sistema de valors. Al ring, alguns lluitadors es permeten vèncer un oponent a l'engonal o posar objectes de pes en un guant, en negocis, per treure un gran client o un empleat valuós d'un competidor. Per descomptat, això no és un cavaller, però si es planteja una gran victòria o un contracte important, l'ètica calla modestament.

Abans de passar a una lluita dura, val la pena fer-se la pregunta: ho necessito? Agafa un bolígraf i un quadern i fes una llista de pros i contres. Quan el fi justifica els mitjans per a tu i quan són inacceptables els mètodes bruts? Val la pena arriscar la teva reputació al món empresarial només per aquesta victòria? Penseu-hi seriosament, però no us demoreu; en cas contrari, correu el risc de perdre el ganxo (vegeu el punt anterior).

Posem un bloc competent

Tant al ring com als negocis, és important poder no només atacar, sinó també defensar correctament. Per fer-ho, cal dominar dues eines bàsiques.

El primer és defensa sorda … Funcionarà quan l'oponent sigui moltes vegades superior a tu en tots els aspectes: en pes i força, o en facturació i recursos administratius. No té sentit atacar-lo: només el provocarà i et farà caure d'un cop. El més raonable és aixecar-se en una defensa avorrida i no recordar-te una vegada més.

Això és el que va fer Richard Branson en la seva època quan va llançar la seva companyia Virgin Airlines quan British Airlines era propietari completament del cel britànic. Si va llançar un repte obert a aquest gegant, és poc probable que el seu ambiciós projecte encara existís.

La segona opció és atac agressiu, el mateix principi "la millor defensa és l'atac". Queda perfectament il·lustrat per l'oposició entre PepsiCo i Coca-Cola en la lluita pels mercats de la Unió Soviètica i Àsia Central als anys 80 i 90.

Va ser una autèntica guerra flagrant amb campanyes publicitàries intransigents i processaments dels alts directius. Fins i tot va entrar en un llibre de text a part. L'avantatge és que tot això és molt espectacular i fa molt de soroll al teu voltant, però vés amb compte: la derrota davant de milions d'espectadors espatllarà el karma de la companyia. Podeu utilitzar la defensa agressiva només quan tingueu plena confiança en les vostres habilitats.

Els beneficis de practicar arts marcials per a un empresari

  • Resistència

    Un empresari normal ha de treballar 12 hores al dia. Per mantenir-se com una persona amb aquest ritme, cal mantenir el cos en bona forma. Podeu entrenar durant hores al ring i després córrer 10 km més; podeu sobreviure a una marató de 24 hores quan supereu un projecte clau.

  • Aparença

    Les arts marcials, a diferència de molts altres esports, fan que cada part del cos funcioni. És molt més agradable tractar amb una parella en forma harmoniosa, sobretot si aquesta parella és una dona. Per cert, darrerament hi ha més i més dones al gimnàs, ara representen aproximadament un terç de tots els aprenents. Abans practicaven ioga en massa, però ara es van adonar que no es pot guanyar en els negocis només amb postures i asanes.

  • La regularitat

    També una gran habilitat de lluita que ajuda a organitzar el treball de l'empresa i derrotar la procrastinació. Ja saps que, per molt dolorós que sigui el cos després de l'entrenament anterior, has de recollir-lo i portar-lo al gimnàs. I a poc a poc t'acostumes a enviar informes avorrits a temps, a venir a les reunions d'hora i a fer reunions amb regularitat.

  • Aconseguint el nirvana

    La sensació d'esgotament i cansament complet després d'un entrenament no té preu. T'has despertat diumenge al matí i t'has adonat que demà és el teu dia més dur de l'any? És hora de córrer cap a la sala. Després d'un entrenament esgotador, no us quedaran forces no només per a l'emoció, sinó en general per a qualsevol altra cosa que no siguin operacions vitals. Qualsevol moviment innecessari és un infern per a tu. Et veus obligat a trobar-te en una mena de nirvana, minimitzant l'enrenou que normalment interfereix amb els negocis, augmentant així la teva eficiència i els beneficis de l'empresa.

Com podeu veure, les arts marcials ajuden a mantenir-vos en bona forma no només el vostre cos, sinó també el vostre negoci. A més de totes les llaminadures en forma de músculs entrenats i nervis de ferro, obtens una filosofia de lluita que t'ajudarà, no, a fer-te mirar el que està passant des de la posició de líder. En general, tothom està al ring, nois.

Recomanat: