Sigues el teu propi tirà: 6 pilars de l'èxit de John Rockefeller

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Perseverança, autocontrol, frugalitat i altres qualitats que van ajudar a un nen d'una família senzilla a convertir-se en el primer multimilionari del món.

Podeu escoltar aquest article. reprodueix un podcast si estàs còmode amb ell.

El 1870, quan tenia 31 anys, John Davison Rockefeller es va convertir en la refinadora de petroli més gran del món. Quan es va jubilar, era considerat l'home més ric d'Amèrica i, al final de la seva vida, el més ric del món. La seva personalitat i els seus mètodes es jutgen de manera diferent.

Per als crítics, Rockefeller és un capitalista despietat que va suprimir els competidors i va crear un monopoli viciós. Per als admiradors: un geni empresarial, l'encarnació del somni d'èxit aconseguit a través del seu treball. Algú que va enfortir una indústria inestable, va crear nous llocs de treball, va baixar el preu del petroli.

Potser la qualitat més sorprenent d'aquesta personalitat era l'increïble autocontrol. En John ho va entendre: si vols ser el teu propi líder, aprèn a dirigir-te a tu mateix. Podeu relacionar-vos amb el primer multimilionari en dòlars com vulgueu, però val la pena tenir-los en compte els seus principis. Són èticament neutrals i seran útils en qualsevol esforç.

1. Perseverança inquebrantable

Rockefeller va néixer en una senzilla família pobre. Des de petit, va ajudar els seus pares a la granja, va cuidar els seus germans i germanes més petits i va fer llum de lluna. L'educació a l'escola se li va donar durament. Més tard, els seus companys van dir que en aquell moment no destacava en res, llevat de diligència. Però aquest és un dels secrets del seu èxit: realitzava les tasques amb pacient perseverança.

Després de l'institut, John va anar a la universitat i aviat va descobrir la capacitat de treballar amb números. No volent passar anys estudiant, va deixar la universitat i es va matricular a un curs de comptabilitat de tres mesos. Als 16 anys va començar a buscar feina.

Rockefeller volia aconseguir una feina en una gran empresa respectada, on hi ha més oportunitats per aprendre alguna cosa i avançar. Va compilar una llista dels bancs, empreses comercials i ferroviàries més fiables.

Cada dia es posava un vestit, s'afaitava, es netejava les sabates i anava a buscar feina. A totes les empreses, demanava al director executiu, però normalment se li demanava que parlés amb un assistent. Rockefeller li va informar immediatament que sabia de comptabilitat i que volia trobar feina.

Després de passar per totes les empreses de la llista sense cap resultat, va tornar a començar i va tornar a visitar cadascuna. En alguns hi va anar tres vegades.

Va tractar la recerca com una feina a temps complet, fent-la sis dies a la setmana des del matí fins al vespre. Després de sis setmanes, finalment va escoltar les cobejades paraules: "Us donarem una oportunitat". La petita empresa Hewitt & Tuttle necessitava urgentment un ajudant de comptable i se li va demanar a Rockefeller que comencés a treballar immediatament. Va recordar aquest dia per la resta de la seva vida i va considerar l'inici del seu èxit.

2. Autocontrol i contenció

La mare de Rockefeller li va ensenyar des de petit que controlar-se significa controlar els altres. Ho recordava, i el seu estil de lideratge era molt diferent del típic dels llavors magnats industrials. El seu poder no es basava en colpejar la taula amb ira, sinó en un comportament desapassionat.

En la seva joventut, tenia un temperament ràpid, però després va aprendre a controlar el seu temperament. Des d'aleshores fins al final de la seva vida, es va distingir per una compostura sorprenent, mantenint l'equanimitat en totes les situacions. Aquesta compostura es complementava amb una moderació accentuada. En general, en John amb prou feines revelava els seus pensaments, fins i tot a col·laboradors propers.

Rockefeller va seguir el principi: "L'èxit ve quan tens les orelles obertes i la boca tancada".

Tenia el control del seu estat d'ànim, reaccions i expressions facials. Mai va perdre la calma quan es comunicava amb els empleats, fins i tot quan es queixaven d'alguna cosa. Segons ells, sempre trobava una paraula amable per a tothom i no oblidava ningú. Aquesta tranquil·litat i amabilitat, fins i tot en moments difícils per a l'empresa, van guanyar excel·lents crítiques de Rockefeller dels empleats. El consideraven honest i generós, lliure de petits esclats i dictadura.

Rockefeller creia que el silenci era poder, i en les reunions amb altres líders, també escoltava més que parlava. Aquesta calma gairebé sobrenatural només va reforçar la seva influència. Va desequilibrar els rivals i les llargues pauses durant la discussió de l'acord van ser confuses.

Tot i que les crítiques, que considerava injustes, el van irritar, va contenir les ganes de reaccionar amb contundència. Aquesta mesura de ferro també s'explicava per l'estructura de la seva naturalesa: no anhelava l'aprovació dels altres, especialment d'aquells a qui no respectava.

3. Modestia

Pot semblar que Rockefeller estava orgullós, però aquest no és gens així. Al llarg de la seva vida, va conrear amb diligència en si mateix la modèstia. Va entendre que el poder i la riquesa poden fer que una persona sigui arrogant, i va lluitar conscientment contra això.

Quan el seu capital va començar a créixer, cada dia es repetia proverbis com aquest: "Els orgullosos juraven, però rodaven a la pols". Estirat al llit al vespre, es va recordar la inestabilitat de la indústria petroliera i la fragilitat de l'èxit.

Les coses van anar bé, i ja et sembla que ets un bon empresari. Mira, pren el teu temps, sinó perdràs el cap. Vas a tapar el nas per aquests diners?

John Rockefeller

Així es va advertir l'empresari. Creia que aquestes converses amb ell mateix l'ajudaven a mantenir-se en el camí.

Rockefeller també va ser influenciat positivament per la participació en la vida de la comunitat de l'església. Assistia amb diligència als serveis i ajudava en tots els sentits: dirigia les pregàries i ensenyava a l'escola dominical, si calia, exercia les funcions de secretari o de conserge. No vaig considerar cap treball per sota de la meva dignitat. Després de convertir-se en un dels homes més rics del país, John no va començar a assistir a una església més de moda com ho feien altres. Al contrari, va començar a apreciar encara més l'oportunitat de contactar amb gent normal.

Rockefeller en general sempre s'ha interessat per les persones i els seus destins. Li agradava preguntar sobre la vida als nous coneguts i els escoltava amb atenció. Mentre viatjava per les seves refineries, va preguntar als líders locals sobre què es podria millorar, va anotar aquestes propostes i es va assegurar de tenir-les en compte.

A les reunions de directors, John no es va asseure al capdavant de la taula, sinó entre els seus col·legues. Va demanar l'opinió de tothom abans d'expressar la seva. I no ho va imposar, sinó que ho va oferir i sempre va lluitar per compromisos.

La seva humilitat fins i tot es va manifestar en la caritat. A diferència de molts altres filantrops, Rockefeller no volia que els edificis i les organitzacions tinguessin el seu nom. Va preferir finançar projectes sense fer-ne cap enrenou.

4. Lluitar per més que només riquesa

Rockefeller des de la infància volia fer-se ric i, de vegades, estava realment impulsat per la cobdícia. Però no només això el va motivar. Li agradava la feina, inclosa la llibertat que li donava i les tasques difícils. En el seu primer càrrec -comptable- va treballar des del matí fins ben entrada la nit, no només per impressionar la direcció, sinó també perquè li agradava.

Altres pensaven que els rebuts i els rebuts eren avorrits i secs, i John - infinitament interessant. Li encantava estudiar acuradament els números, ordenar-los, buscar errors. En qualsevol posició, va trobar alguna cosa que es podia aprendre, que es podia millorar.

Però el futur multimilionari no només va treballar per plaer, sinó que tenia dos grans objectius. Primer, volia introduir una nova manera de fer negocis. En aquella època, hi havia molts empresaris de la indústria petroliera que volien obtenir beneficis immediatament. No van veure el llarg termini, van destruir l'economia i la terra on buscaven petroli.

Rockefeller tenia una visió completament diferent del futur de la indústria, basada en el desig de crear alguna cosa fiable i a llarg termini.

No conec res més menyspreable i patètic que una persona que passa tot el seu temps guanyant diners únicament pel bé dels diners.

John Rockefeller

Va considerar que el principal negoci de la seva vida era estabilitzar la indústria, crear llocs de treball i reduir el preu del querosè, i després de la gasolina, per tal de fer-los disponibles massivament.

La segona cosa que va impulsar Rockefeller a construir el seu imperi va ser la idea que com més diners guanyés, més serà capaç de donar. Des de petit, la seva mare el va animar a deixar un petit canvi per a donacions a l'església. I aquest desig d'ajudar va créixer juntament amb la riquesa.

En el seu primer any com a comptable, rebent un sou que amb prou feines era suficient per guanyar-se la vida, John va donar el 6% dels seus ingressos a la caritat. Als 20 anys, donava regularment més del 10%. Més tard, va finançar grans projectes: universitats, instituts d'investigació mèdica, escoles per a negres al sud, campanyes de salut a tot el món.

5. Atenció al detall

Rockefeller sempre anava ben vestit i es veia ordenat. Era inquebrantablement puntual, creient que ningú tenia dret a prendre el temps d'una altra persona innecessàriament. Va complir estrictament l'horari, reservant certes hores de treball, família, religió i aficions, i no se'n va desviar ni un segon. En les transaccions financeres, sempre pagava els deutes a temps i complia amb les obligacions. En redactar la carta, va fer cinc o sis esborranys per tal d'expressar els seus pensaments amb la màxima precisió possible.

En matèria de comptabilitat, l'afany de l'empresari no tenia límits. Al principi de la seva carrera, "va aprendre a respectar els números i els fets, per petits que fossin". Si hi havia el més mínim error en els comptes, Rockefeller ho notava. Si li pagaven pocs cèntims, va exigir corregir l'error.

Alguns van pensar que aquesta obsessió per les petites coses era aclaparadora, però en John sabia que fins i tot un petit retoc podria marcar una diferència significativa al final.

En una de les seves plantes, es va adonar que es necessiten 40 gotes de soldadura per segellar una llauna de querosè. Vaig expressar la idea de fer-ho amb 38 gotes. Com a resultat, alguns bancs van començar a filtrar. Després els mestres van provar 39 gotes.

En aquest cas, no hi va haver fuites i les fàbriques van passar a un nou mètode de segellat. "Una gota de soldadura el primer any va estalviar dos milers i mig de dòlars", va recordar més tard Rockefeller. "Però les exportacions es van duplicar, després es van quadruplicar, i els estalvis van créixer juntament amb elles, gota a gota per llauna, i des de llavors han ascendit a molts centenars de milers de dòlars".

6. L'estalvi

El mateix Rockefeller creia que un dels principals factors del seu èxit era la decisió de fer un seguiment de totes les despeses i ingressos. Va començar aquest hàbit en la seva joventut, anotant estrictament totes les quantitats en un petit quadern vermell. Aquest quadern el va guardar fins a la vellesa com a relíquia sagrada. Aquesta eina li va ensenyar el valor de cada dòlar i cèntim i així va influir en tota la seva vida.

"Vaig portar un abric prim i vaig imaginar com de còmode em sentia quan em pogués permetre un vell llarg i gruixut", va dir Rockefeller més tard. “Vaig portar el dinar a la butxaca fins que em vaig fer ric. Vaig practicar l'autocontrol i l'abnegació".

Fins i tot quan la seva fortuna va créixer a proporcions enormes, va tenir cura dels seus registres personals, corregint els més petits errors. I tot i que ara Rockefeller es podia permetre gairebé qualsevol despesa, va continuar vivint bastant frugal. Va comprar i construir cases grans, però sempre eren modestes en comparació amb el que es podia permetre.

Va guardar el paper d'embolcall i el fil dels paquets, va portar vestits fins que es van desgastar i va apagar tots els llums de gas de la casa a la nit.

Quan jugava a golf, en John sempre utilitzava pilotes velles com a trampes especialment insidioses, perquè sovint s'hi perdien. En veure que altres agafaven pilotes noves, va exclamar sorprès: "Deuen ser molt rics!" Per a les vacances, els Rockefeller es van donar regals pràctics com bolígrafs i guants.

Per ensenyar a les seves tres filles i un fill a apreciar el que tenen, en John i la seva dona van intentar amagar-los tota l'extensió de la seva fortuna. Els nens mai van visitar les fàbriques i les oficines del seu pare. Seguint el seu exemple, cadascú mantenia el seu propi llibre d'ingressos i despeses.

Per guanyar diners de butxaca, mataven mosques, treien males herbes, tallaven llenya i s'abstenien de caramels. Els més petits portaven roba que els sobrava dels més grans. Els nens no es van mimar amb moltes joguines i altres regals. Per exemple, quan van començar a demanar bicicletes, Rockefeller va decidir no comprar-ne les de tots, sinó que en va comprar una perquè tothom ensenyés a compartir.

Aquesta frugalitat era un principi de vida que un empresari volia mantenir, fins i tot quan no hi havia cap motiu pràctic per estalviar. Això va ajudar a frenar l'orgull i no canviar els hàbits amb l'augment de la riquesa. Em va recordar que no ho pots donar per fet, que pot desaparèixer, però pots viure sense ell.

Fins a cert punt, la frugalitat de Rockefeller no tenia res a veure amb els diners. Va ser una manera d'entrenar el múscul que el va fer tenir èxit i va ajudar a mantenir-lo: l'autocontrol.