Taula de continguts:

Llocs de treball: Lyudmila Sarycheva, editora i editora de Dela Modulbank
Llocs de treball: Lyudmila Sarycheva, editora i editora de Dela Modulbank
Anonim

Sobre el treball amb text, comentaris negatius i família.

Llocs de treball: Lyudmila Sarycheva, editora i editora de Dela Modulbank
Llocs de treball: Lyudmila Sarycheva, editora i editora de Dela Modulbank

"Després d'uns quants anys, veus el teu vell text i t'adones del miserable que és": sobre editors genials, "Escriu, retalla" i Maxim Ilyakhov

Molta gent et coneix com a coautor del llibre de culte "Escriu, talla", que vas escriure amb Maxim Ilyakhov. Com us vau conèixer i començar a treballar junts?

- Fins i tot abans de conèixer-nos, vaig seguir a Maxim durant més d'un any: vaig llegir els seus consells i vaig comentar al blog. En aquell moment estava treballant al Citibank, fent correu intern i buscant feina com a redactor. És cert, sense èxit: l'editorial "MIF" m'ha rebutjat i no només això.

Una vegada vaig veure que Maxim buscava un assistent a Megaplan. Li vaig enviar una carta, i l'endemà vaig anar a la perruqueria i vaig actualitzar el meu correu cada minut, amb l'esperança de tenir una resposta. Al final, va resultar positiu, però no ho vaig dir a ningú, perquè no m'ho podia creure.

Encara no entenc com ha pogut passar això: ningú em volia contractar, i Maxim Ilyakhov, a qui vaig seguir durant un any i mig, ho va fer després d'una sola carta. Des de llavors, va començar aquesta unió.

Hi ha punts del llibre que generen polèmica?

- El llibre és un producte habitual, no tenim polèmica al respecte, però hi ha moments en el muntatge en què no estem d'acord.

Quin per exemple?

Maxim promou la teoria que l'èxit de qualsevol publicació es deu al pecat mortal en què es basa. Per exemple, la gent llegeix la revista Tinkoff perquè vol ser ric (amor als diners) i Lifehacker perquè vol ser millor que els altres (orgull). Sona genial i divertit, però no suporto la idea. Em sembla que tot ho simplifica massa: la gent és més complexa, contradictòria i interessant.

En quin moment et vas adonar que volies treballar el text?

- Vaig estudiar per ser culturòleg, però els darrers anys vaig treballar com a periodista: a la televisió i al diari Riazan Meshcherskaya Storona. A Citibank vaig començar a compilar una llista de correu i vaig començar el bloc Kompotik més o menys al mateix temps, perquè m'agradava escriure. No recordo el moment en què editar i treballar amb text no m'interessaria, així que la meva afició es va abocar orgànicament a la professió.

Què vas llegir per millorar l'habilitat de l'editor?

- Els mateixos llibres que tothom: "Com escriure bé" de William Zinser, "Periodisme aplicat" de Sergei Kolesnichenko i un llibre de Sasha Karepina sobre correspondència empresarial. Vaig intentar estudiar tot el que vaig conèixer als consells d'editors i redactors. I no només de l'edició del text, sinó també, per exemple, de parlar en públic.

Molts han llegit "Escriu, retalla't" i s'han començat a imaginar com a editors. És suficient un llibre per convertir-se en un professional?

- És clar que no. Però és molt natural que després d'aprendre alguna cosa nova, una persona pensi que ja està preparada per a qualsevol cosa. Vaig passar per això quan treballava com a periodista: vaig veure elogis dels lectors i vaig decidir que no hi havia ningú més genial que jo. Aquest estat passa quan, al cap d'uns quants anys, llegeixes el teu vell text i t'adones del miserable que és.

No veig res de dolent en el fet que la gent després de llegir "Escriu, retalla" comencés a considerar-se editors fantàstics, així hauria de ser. Si encara no ho han fet, ho faran, i aquest període és l'etapa normal de desenvolupament de la professió.

En la teva opinió, què és un bon editor?

- Pot prendre una decisió seriosa sobre el futur destí del material si no encaixa en el format de la publicació. Un bon editor trobarà una sortida i encara publicarà text genial en lloc d'omplir el material als marcs habituals. A més, es tracta d'una persona que sap prendre decisions sense el consell d'algú. Intenta fer alguna cosa de manera independent, avalua el resultat i treu conclusions.

Quan algú del meu equip ve amb una pregunta, de vegades no responc, però dic: "Preneu una decisió vosaltres mateixos com a editor". Això millora molt la meva professionalitat i facilita encara més la meva feina. La primera vegada la solució no serà molt bona, la segona, però la tercera serà genial.

També és fantàstic quan els editors coneixen diferents eines: poden escriure pàgines en HTML i notes a Adobe InDesign. Això no és necessari si l'editor té un corrector, dissenyador i maquetador, però quan l'editor treballa sol, està molt promocionant el negoci.

Vas dir que un bon editor pot prendre decisions difícils pel seu compte. Quina és la decisió més difícil que has pres?

- No ho recordo, sincerament. Fa dos mesos vaig canviar el càrrec d'editor en cap a l'editorial de Dela Modulbank, i totes les dificultats del passat van resultar ser un disbarat total. Anteriorment, les meves tasques incloïen comprovar la qualitat del contingut, crear una política editorial i organitzar processos editorials. Ara el treball ha canviat al treball directiu: cal que col·laboreu entre ells, un venedor, un analista, dissenyadors, desenvolupadors, personal editorial, distribuir tasques a tothom, fer un seguiment del resultat a tot arreu, distribuir correctament el pressupost i assolir el rendiment empresarial. Per posar un formulari de subscripció al lloc, cal que el dissenyador el dibuixi, el desenvolupador l'implementi i l'analista afegeixi l'esdeveniment a la "Mètrica" i comenci el seguiment.

Cal organitzar tot un colós i fer-ho tot perquè funcioni correctament. Queda molt per refer i reinventar. Aquest treball és molt més esgotador que els deures de l'editor en cap.

Lyudmila Sarycheva a la conferència Màrqueting, Edutainment, Humor
Lyudmila Sarycheva a la conferència Màrqueting, Edutainment, Humor

Per què vas canviar de posició?

- La nostra publicació té dos anys, i un i mig d'ells no hi havia cap responsable de la distribució. Publicàvem dos articles a la setmana, publicàvem articles a les xarxes socials i el trànsit acumulat per si sol.

Llavors va aparèixer el director de màrqueting, però en sis mesos va quedar clar que no havíem treballat junts: el de fora no entén els límits i no sap com ens relacionem amb el lector. Durant un mes vaig pensar qui hauria de ser el responsable de la distribució, i em vaig adonar que només jo mateix sé de què vivim, com ens posicionem i què considerem realment important.

A més, vaig contractar gairebé tot l'equip, així que els empleats em són fidels. Quan va venir el director i va dir que calia llançar una pancarta amb subscripció, tothom va dir: "Pf-f-f, no som així!" I quan se m'ocorre amb la mateixa idea, tothom em diu: "Va, què necessites de nosaltres?" Puc infringir les regles i tothom ho prendrà adequadament.

Tanmateix, llavors encara vaig bloquejar el comentarista. Va escriure tres vegades i no em va fer mal, però de sobte escriu una cosa realment desagradable per quarta vegada. No podré esborrar el comentari, perquè el considero una debilitat: m'ho miraré i em fliparé. És més fàcil bloquejar una persona i no malgastar els nervis.

En principi, hi ha poc raonable en els comentaris. Si una persona vol ajudar o assenyalar un error, compartirà el seu punt de vista i arguments en missatges privats. Em sembla poc ètic ordenar els comentaris, no ho faig.

El millor és respondre un comentari ofensiu amb preguntes. Per exemple, una persona diu que l'article és un disbarat total i tu especifiques: "Per què?" Molt sovint, després d'això, la gent es fusiona, perquè l'únic que volien era dibuixar i divertir el seu orgull. El més probable és que la persona no entengui el tema, així que queda clar: no hauríeu de reaccionar a aquests comentaris.

Quin comentari t'ha tocat més?

- Recordo com Maxim Ilyakhov va deixar "Megaplan" i jo només vaig escriure les llistes de correu. Després d'un d'ells, algú va dir: "Acomiada la Luda Sarycheva: els enviaments s'han tornat massa femenins". Em va fer mal i em va enfadar molt. Això és generalment sexisme. Això va ser fa quatre anys, i des de llavors segurament hi ha hagut altres comentaris que em van molestar, però no els recordo.

Ara és bastant difícil fer-me mal. Hi ha uns 50 comentaris sota la xerrada del MEH, però els llegeixo i en ric. Em sembla que la calma ve amb l'experiència: primer t'enfades, i després deixes de fer cas.

El teu nou llibre sortirà aviat. De què tractarà?

- Tens informació quan surti? Comparteix, sinó no ho faig. Però el llibre serà, tracta del drama en el text informatiu. Ja hem escrit com fer un text estructurat, entenedor i ple de significat, i ara us explicaré com fer-lo inesperat i interessant. I no importa quin tipus de text serà: una publicació a les xarxes socials o un article llarg.

Espero poder acabar el llibre a finals d'any, però encara no hi ha una cronologia exacta.

Ets una mare i alhora un líder bastant estricte que sap exactament el que vol i no participa en la cerimònia amb els empleats. Com combineu aquests rols?

- No em poso a la cerimònia, però no té res a veure amb la meva relació personal amb una persona. Puc jurar en els comentaris de l'article, i al cap de cinc minuts venir a l'editor al xat i tenir una molt bona conversa en persona. Contínuament pregunto a tothom: “Sembla que estàs cansat. Potser un dia de descans? Com et puc ajudar? Vols que aquesta tasca s'ajorna? En general, em cuido moltíssim i trec els meus instints maternals als editors.

M'enfada més quan corregeixo un error cent vegades, i encara apareix als esborranys. M'enfada. És cert que ara intento ser més discret i delicat. És millor dedicar temps explicant que jurant.

Com a mare, també sóc força estricte. La filla té un any i mig, i aquesta és la major felicitat i amor del món, però si escampa joguines, les recollirà ella mateixa. Intento mostrar preocupació, però al mateix temps segueixo sent estricte allà on cal. Aquest enfocament funciona tant a la família com a la feina.

Certificats i pòster del curs Glavred
Certificats i pòster del curs Glavred

A què vas haver de renunciar amb el naixement d'un fill?

- De molt. Quan hi ha un nen, no pots enlairar-te i anar enlloc, perquè ets guiat per ell. Malgrat això, vam començar a viatjar regularment a Moscou quan Vara tenia sis mesos, així que no diré que ens hem estat adaptant a ella tota la vida.

Aquest any em nego a totes les ponències i formacions corporatives, perquè ara hi ha poc temps, i aquesta activitat va a costa de la família i els projectes. Ara no aniré a donar una conferència a Ekaterinburg, perquè no vull deixar la meva família. Al mateix temps, puc dir amb absoluta certesa que això és correcte.

Un nen és cent vegades més fresc que actuar a qualsevol ciutat. Encara que em cridin a Londres i m'hagi de negar, no em molestaré.

No creus que tot això frena la teva carrera?

- Això és cert. M'estalvia que el meu marit i jo compartim les responsabilitats familiars per la meitat i tots dos tenim el mateix temps per treballar. Els nens són molta feina que sovint els deixa fora de la seva carrera i de la vida en general. Tinc la sort que tot ens va sortir diferent.

Vaig sentir que 15 minuts després de donar a llum, ja vas contestar als xats de treball. Tens temps lliure?

- Depèn del que es consideri temps lliure. La meva família em porta el temps sense feina. També vaig al gimnàs, conec les meves germanes, visito els meus pares i de vegades surto a sortir amb algú.

Considero el temps lliure quan estàs estirat al sofà, i això és fantàstic. Però amb un nen, hi ha moltes menys oportunitats de fer-ho. Ara no veig pel·lícules, però estic fent una llista i s'està acumulant.

Life hacking de Lyudmila Sarycheva

Llibres

Diré què em va influir i que no he esmentat enlloc més (sembla). M'encanten els llibres que revelen una relació de causa-efecte no òbvia.

  • Dan Ariely, Predictable Irrationality tracta sobre com les persones prenen decisions i per què gairebé sempre és irracional.
  • Stephen Levitt, Stephen Dubner "Freakonomics": el llibre mostra que les causes de diversos fenòmens són molt més profundes i interessants del que semblen a primera vista.
  • Michael Lewis The Big Selling Short és un llibre sobre les causes de la crisi econòmica del 2008. Tediós, ple de termes econòmics, però apassionant amb tot això que revela raons no òbvies. I també té personatges controvertits interessants. Primer vaig veure la pel·lícula i després vaig llegir el llibre. Tots dos són molt dignes.

En aquests tres llibres, m'agrada que hagin estat escrits per científics reals, i això es nota en la profunditat del material.

Pel·lícules i sèries

Durant l'últim any i mig, gairebé no veig pel·lícules i programes de televisió: no hi ha temps. I així m'agraden moltes imatges, però quan em demanen que digui alguna cosa, sempre recordo El Padrí.

L'he vist moltes vegades. Al principi, en la infància, el seu pare l'estima molt. Després ella mateixa, a l'edat adulta, amb una altra comprensió del que està passant. Vaig mirar en rus, en anglès i després de nou en rus. No conec una pel·lícula amb un drama tan fort, conflictes, evolució dels herois. I el final és la quintaessència del dolor, la culpa, l'horror, la retribució.

Blocs i llocs web

Tinc una subscripció de pagament a Republic per fer un seguiment de l'agenda. Cada matí m'envien una llista d'articles, i d'ells trio què llegir. La notícia que els científics han trobat la causa de l'Alzheimer, prefereixo qualsevol notícia política.

A Telegram llegeixo "", "", "" i tota mena de canals sobre lleis i negocis. Però el més útil per a mi és el canal, perquè hi escriuen de tot: mems, política, notícies del dia. Recentment he llegit la notícia i ràpidament hem fet una publicació situacional. Però el més important és que podeu llegir TJ sense anar al lloc i ser conscient del que està passant.

Recomanat: