Com tenir més èxit passant un dia a la setmana pensant

Taula de continguts:

1. Alliberar temps
2. No vinguis a l'oficina
3. Porta una llibreta amb tu
4. Reprogramar cites
5. Reviseu la llista de tasques pendents
6. Establir objectius
7. Fes-te preguntes
8. Deixa temps per prendre decisions
9. Busca noves idees

Com tenir més èxit passant un dia a la setmana pensant

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Per tenir èxit, reduïu les hores de treball i reserveu un dia en què només penseu.

Penseu en el negoci com una operació quirúrgica. El màxim efecte s'aconsegueix no mitjançant la intervenció mèdica, sinó mitjançant una planificació acurada de les accions. Brian Scudamore treballa amb el mateix principi. Passa l'inici de la setmana pensant en les seves accions, i la resta de dies laborals les fa. 9 consells per ajudar-vos a planificar un dia per pensar.

1. Alliberar temps

Trieu un moment en què no respondreu les trucades i els correus electrònics de ningú. Aviseu els companys i els éssers estimats sobre això.

2. No vinguis a l'oficina

Trieu llocs per pensar que us inspirin: parcs, cafeteries, carrers de la ciutat.

3. Porta una llibreta amb tu

Quan us vinguin idees, escriviu-les. No intenteu avaluar els vostres pensaments. Millor només escriu-los.

4. Reprogramar cites

El dia de reflexió, comproveu la vostra programació setmanal i prioritzeu. Si veieu reunions o cites que no són tan importants per a la vostra empresa en aquest moment, reduïu-ne el nombre o, millor encara, reprogrameu-les del tot.

5. Reviseu la llista de tasques pendents

Cada reunió comporta la necessitat d'acció, i durant la setmana només s'acumulen tasques. Determineu què cal fer el més aviat possible i què necessita més preparació. A partir d'això, feu un calendari.

6. Establir objectius

A més de planificar la setmana, marca tres objectius principals per al proper dia de reflexió. Així és com treure el màxim profit d'aquest rellotge.

7. Fes-te preguntes

Preneu-vos el temps per pensar en les vostres prioritats i com creixerà el vostre negoci. Pregunteu-vos:

Què estic fent bé?
Què és important per a mi?
On sóc millor i pitjor que els altres?
Com puc dedicar més temps a allò que sóc bo i menys a allò que no sóc bo?

8. Deixa temps per prendre decisions

Resoldre problemes urgents és essencial per al funcionament del negoci, però no s'han d'oblidar les decisions estratègiques. Pensa quines són les dificultats per al desenvolupament de l'empresa i com es poden eliminar.

9. Busca noves idees

El desenvolupament empresarial no consisteix a resoldre problemes. Sempre has de buscar noves oportunitats i idees per oferir les millors condicions als teus subordinats i clients.