Per què les persones desagradables tenen més probabilitats de tenir èxit

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Els científics han descobert per què les persones repulsives tenen més probabilitats de tenir més èxit en les seves carreres. De fet, el motiu és ridículament senzill.

Hi ha molts exemples a la història de com les persones desagradables, opressores i intolerants amb brillantor van assolir el seu nivell professional. El primer que immediatament ve al cap és Steve Jobs, sota el lideratge del qual Apple es va salvar de la fallida i es va convertir en una de les empreses més exitoses del món.

Això va passar fins i tot malgrat que Jobs, per dir-ho d'una manera suau, no tenia molta paciència i sentit del tacte a l'hora de comunicar-se amb els seus companys, permetent-se regularment fer comentaris despectius sobre la seva feina, retrets i maleficis acumulats.

Podríeu suposar que les persones repulsives tenen més èxit que les persones afables perquè són ordres de magnitud més intel·ligents i creatives, però les noves investigacions demostren que no és així.

Resulta que els individus desagradables són més capaços de defensar les seves pròpies idees, fins i tot quan semblen fosques per a la majoria o no coincideixen gens amb el punt de vista generalment acceptat.

En l'estudi, que es va presentar al bloc oficial de la British Psychological Society, els científics Samuel Hunter i Lily Cushenberry van centrar específicament la seva atenció en persones que no eren gaire agradables. Aquests inclouen aquells que es caracteritzaven per l'absurd, l'egocentrisme, la tossuderia i l'hostilitat cap als altres.

En primer lloc, uns 200 estudiants de grau van fer proves de personalitat. També se'ls va demanar als estudiants que proporcionessin informació sobre el seu GPA i els resultats de la prova d'avaluació acadèmica que van fer quan van entrar a la universitat. D'aquesta manera, els investigadors van poder mesurar la seva capacitat cognitiva i avaluar el rendiment acadèmic.

A continuació, a cada alumne se li va donar una tasca individual: en 10 minuts calia oferir una solució al problema de màrqueting indicat. A l'etapa següent, els investigadors van dividir els estudiants en grups de tres persones cadascun i els van demanar que elaboressin junts un pla de màrqueting en 20 minuts.

Com era d'esperar, no hi va haver problemes amb la "molèstia" durant l'execució de l'encàrrec individual. Tanmateix, quan es van organitzar els grups, va passar el següent: les idees dels estudiants durs s'utilitzaven molt més sovint en el producte final.

En la segona fase de l'experiment, els investigadors van voler esbrinar si les persones desagradables se senten incòmodes si es troben en determinades situacions de la vida. Aquesta vegada, els subjectes eren prop de tres-cents estudiants, als quals se'ls va encarregar que fessin un regal per a la universitat. Les noies i els nois estaven asseguts un a un als ordinadors, havien d'interactuar amb dues persones més en un xat en línia. Els participants a l'experiment no sabien que els seus socis de xat també treballaven per als investigadors: se'ls va demanar que fessin una valoració aprovadora o desaprovadora de les idees dels subjectes.

Un cop acabat el regal per a la universitat, va sorgir una nova tasca: plantejar diverses opcions sobre com quedarien les habitacions del dormitori del futur. De nou, les altres dues sales de xat eren persones falses que treballaven per a científics. Només que aquesta vegada, a més del feedback, se'ls va demanar que comparteixin amb els estudiants i les seves pròpies idees.

Es van confirmar els resultats del primer experiment… Quan els alumnes van plantejar idees pel seu compte, el caràcter desagradable no es va fer sentir. Però quan els seus interlocutors van començar a compartir els seus propis pensaments ia provar el paper de la crítica, els subjectes van inclinar la seva pròpia línia.

Els experiments han demostrat que les persones repulsives i opressores no es veuen avergonyides per les crítiques, sinó que estan convençudes de la seva pròpia justícia. El mecanisme funciona al revés: les persones que són positives en tots els aspectes són més receptives a les respostes positives.

Els científics admeten que la investigació realitzada té una sèrie de limitacions. En primer lloc, els participants en els experiments eren només joves que estudiaven a les universitats i, per tant, els resultats no es poden aplicar a la població general. En segon lloc, encara no està clar si un personatge dolent és beneficiós a la llarga, o si els altres desenvolupen immunitat davant els dèspotes i les seves idees.

Resulta que no és gens necessari que les persones desagradables siguin més intel·ligents o creatives, una altra cosa és important aquí: no renuncien a les seves idees fins i tot sota la pressió de les respostes negatives. Tenen molt per aprendre. No cal ser un geni malvat per tenir èxit, només cal no retirar-se en tu mateix després de cada comentari dolent que sentis sobre tu. Hauries de ser una mica més persistent i creure en tu mateix i en la teva pròpia força.

El cert és que les persones dures s'adapten millor en un entorn competitiu, mentre que les persones delicades -amb les seves constants concessions i somriures educats- es queden molt enrere. No us animem a convertir-vos en tirans, sinó que simplement us aconsellem que sigueu una mica més persistents.