Què estan pensant els responsables de recursos humans, o com no fer malbé l'entrevista

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Si aneu sovint a entrevistes o penseu canviar de feina en un futur proper, és millor esbrinar per endavant què pensen els directors de recursos humans, a què presten atenció i per què realment fan preguntes sobre la seva signatura.

Què busquen els gestors de recursos humans?

Quan aneu a una entrevista, estigueu preparats perquè el gerent sàpiga molt més de vosaltres del que penseu. Gairebé qualsevol persona es pot trobar a Internet, així com estudiar el seu perfil a les xarxes socials o trucar al seu lloc de treball anterior.

Per descomptat, no totes les empreses ho comprovaran tan seriosament, però en qualsevol cas, prepareu-vos per al fet que el gerent de recursos humans sigui una mica paranoic.

Si et sembla que les paraules del gerent tenen connotacions amagades, pregunta-li: "Què vols dir?"

Respondre preguntes et posa al mateix nivell que un especialista en RRHH i t'ajuda a adonar-te que no només ell tria un empleat, sinó que tu també tries una feina.

Comportament desagradable vs qualitats professionals

La primera impressió és molt important per a totes les persones, i no només consisteix en la manera de conversar i l'aparença. La comunicació no verbal no vol dir menys.

Molts gestors de recursos humans poden rebutjar un professional experimentat només perquè es va comportar de manera desagradable: ulls corrents, mans sota la taula, tocs sobre la taula, inquietuds, moviments de cames, rascades al cap o al nas.

Fins i tot si aquests signes es manifesten per excitació, es perceben com a senyals de secret, mentides o dificultats amb la comunicació.

Ningú necessita una persona difícil d'adaptar a un equip, és clar, si la seva feina està d'alguna manera relacionada amb la comunicació.

No calen estàndards: tothom n'està cansat

Imagineu quants currículums ha llegit un gerent de recursos humans de mitjana edat al llarg de la seva carrera. I en cadascun d'ells els aspirants són “responsables”, “sociables”, “aprenen ràpidament”. Els especialistes experimentats simplement no s'adonen d'aquests clixés, perquè només diuen que el sol·licitant no té imaginació.

Si el teu futur treball permet la creativitat, sigues creatiu també amb el teu currículum. Víctor Petit en va suggerir un bon exemple. A la part posterior del currículum hi ha una fotografia seva, una ranura per a un telèfon intel·ligent i un codi QR. Si l'escanegeu i poseu el gadget al lloc designat, a la pantalla apareix la boca del sol·licitant, que amb les seves pròpies paraules explica per què cal contractar-lo.

No et desanimis si no ho has pres

Molta gent s'enfada si no es contracta, pensant que tot és qüestió de la seva competència.

Us oblideu que l'elecció d'un responsable de recursos humans també pot dependre de les preferències personals. Fins i tot pot canviar els resultats de la prova si vol promocionar una persona coneguda.

I els mateixos caps sovint presenten demandes simplement boges. Per exemple, el cap pot deixar aquests criteris de selecció: "Només una noia de cames llargues i cabell fosc". Fins i tot si ella no té les habilitats necessàries, ells la portaran a ella, no a tu.

En qualsevol cas, el rebuig no ha d'afectar la teva autoestima. Encara que el gerent digui que no encaixaves amb les teves qualitats professionals, no és gens cert que sigui així. No et dirà: "Ho sento, però no ets una morena amb cames".

Què poden dir a l'entrevista i per què?

Els responsables de recursos humans fan les mateixes preguntes als que busquen feina, però el significat d'aquestes frases habituals és més profund del que sembla. En el procés de resposta, RRHH avalua les diferents vessants, habilitats i qualitats del sol·licitant, i només podràs mostrar-li el que vols.

Parla'ns sobre tu …

Segurament ja heu sentit aquesta pregunta a l'entrevista, però la fan per diversos motius:

1. Escolteu COM parla una persona … El que és important aquí és precisament un discurs clar i estructurat. Una resposta ben composta i lògica parla de pensament racional, de la capacitat d'aprendre ràpidament i de cometre menys errors en els primers mesos de treball.

2. Descobriu què és important per a ell … Una persona comença una història sobre si mateixa amb la informació que la preocupa en primer lloc. Per exemple, si la teva família és el primer, comences per quants fills tens; si és una carrera, parleu-nos dels projectes finalitzats que van ajudar a l'empresa anterior.

Abans de respondre la pregunta, pensa si el teu inici s'adapta a l'essència de la vacant. Per exemple, si heu vingut a treballar com a gerent de vendes, potser no val la pena parlar de nens petits en primer lloc.

Per què vas canviar el teu lloc de treball?

Aquesta pregunta es fa per entendre si ets capaç d'assumir responsabilitats i com era la teva relació amb el teu cap. A més, si vau tardar menys de tres mesos en la vostra feina anterior, podeu tenir la impressió que no heu superat el període de prova.

Quin sou esperes?

El gerent no determina tant la quantitat (el més probable és que ja se sap), sinó que verifica la teva autoestima.

El factor humà és bo o dolent?

Recordeu que els gestors de recursos humans són persones, no autòmats.

Els encanta la educació i l'atenció, avaluen les persones pel seu aspecte i signes no verbals, tenen els seus propis gustos i disgustos.

Però malgrat els inconvenients del factor humà, també té característiques positives: un gerent pot entendre, si expliques honestament un problema, pots arribar a un acord amb ell.

En qualsevol cas, comporta't amb naturalitat, perquè la gent sempre se sent fingida. I si et fas passar per algú que no ets, seria bo en la teva nova feina?