16 maneres de sabotejar el treball de la CIA

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:50

Els consells de fa gairebé 80 anys encara són actuals.

El 1944, l'Oficina de Serveis Estratègics -el predecessor de la CIA- va fer circular un fullet classificat. Contenia instruccions per als residents dels països del bloc nazi que simpatitzaven amb els països de la coalició anti-Hitler. Totes les recomanacions tenien com a objectiu interrompre la producció.

"Tècniques simples de sabotatge al lloc de treball" es va desclassificar el 2008 i ara es pot trobar al lloc web de la CIA. Aquesta és una instrucció per a la gent comuna, que està dissenyada per debilitar el poder dels països del bloc nazi i reduir el ritme de producció en tots els àmbits.

Si mireu les instruccions en general, queda clar: és molt fàcil convertir-se en un mal empleat.

Hem seleccionat les cites més interessants d'aquest fulletó. Malgrat el llenguatge sec i l'especificitat del context, tots els consells següents descriuen el comportament habitual dels treballadors de cada oficina i de qualsevol producció.

Comproveu si algun dels vostres companys segueix aquestes instruccions.

Consells de flux de treball

1. Insistir que tot passa pels canals condicionats. No busquis maneres fàcils, desanima les decisions ràpides.
2. Fer discursos. Parla tan sovint i durant el major temps possible. Il·lustra les teves idees amb llargues anècdotes i exemples personals.
3. Si és possible, resol els problemes amb la participació de les comissions, envia els problemes per a un posterior estudi i consideració. Intenteu assegurar-vos que el comitè tingui tantes persones com sigui possible, almenys cinc persones.
4. Feu preguntes irrellevants tan sovint com sigui possible.
5. Exigir la redacció més precisa durant una conversa, en minuts i resolucions.
6. Insistir en tornar a examinar el tema, tornar al que ja es va decidir a la darrera reunió.
7. Animeu els altres a ser raonables, prudents i evitar les presses. Això pot comportar dificultats o problemes en el futur.

Consells de lideratge

1. Determineu quin dels vostres empleats fa la feina més bàsica i insignificant. Planteja tasques importants i posa al capdavant aquests companys. Doneu preferència als empleats més ineficaços.
2. Insisteix a fer la feina perfectament. Feu que els que van cometre els més petits errors ho tornin a repetir.
3. Per baixar l'esperit d'equip, promou els que menys treballen. Doneu suport als treballadors més ineficaços.
4. Organitzeu una conferència en un moment en què el nombre de tasques urgents hagi arribat a un nivell crític.
5. Augmentar el nombre de tràmits i instruccions relacionades amb els salaris. Com a mínim tres persones han d'aprovar tots aquells documents que seria gestionat per un empleat.

Consells per als empleats

1. Treballar lentament.
2. Augmenta el nombre de pauses al màxim.
3. Fes la teva feina malament. Culpeu-ne les eines, la maquinària o l'equip. Queixa que tot això està interferint amb la teva feina normal.
4. Mai comparteixis experiència o habilitats amb algú que no en tingui.

Les instruccions completes sobre com ser un mal treballador es poden trobar aquí.