3 raons principals del fracàs a la vida

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Normalment, a la recerca de l'èxit, intentem aprendre de l'experiència d'aquells que ja ho han aconseguit. Tanmateix, no seria menys útil i instructiu conèixer més sobre els inconvenients de l'èxit. Quin és el motiu del fracàs? Per què persegueixen algunes persones i no superen a altres? Pots aprendre a evitar fracassos? Anem a intentar esbrinar-ho.

Si intentem identificar i classificar les principals causes de les lesions, en la seva forma més general es veuran així:

1. Tàctiques. Aquest és un error "Com fer-ho?", que és una mala manera de fer-ho.
2. Estratègia. Aquest és un error "Què fer?", És a dir, l'elecció incorrecta de maneres d'aconseguir l'objectiu.
3. Establiment d'objectius. Aquest és un error "Per què fer-ho?", és a dir, establir-vos tasques falses i innecessàries.

Fem una ullada més de prop a cadascun d'aquests motius.

Un error de tàctica

Sam Carpenter va començar el seu negoci el 1984. Va invertir en Centratel, que oferia serveis de despatxador telefònic per a metges, veterinaris, electricistes i altres persones que sovint eren trucades per telèfon. Tanmateix, no tot va sortir com estava previst.

Durant els següents 15 (!) anys, Sam va treballar de 80 a 100 hores a la setmana amb poc o cap progrés.

Imagineu la persona més esgotada mentalment i físicament, i després multipliqueu-la per 10. Això és el que jo era. Va ser un moment terrible. Estava a punt de declarar-me en fallida.

Sam Carpenter emprenedor, autor de llibres

No obstant això, va ser en aquest moment crític quan va decidir intentar canviar-ho tot. Sam literalment sota el microscopi va revisar tots els processos comercials de l'empresa i va escriure regles detallades per a cadascun d'ells.

Com fer una presentació d'un nou servei? Com recarregar un compte de subscriptor? Com omplir una sol·licitud i enviar-la al contractista? Per a cada tràmit es va elaborar una guia pas a pas, que tots els empleats estaven obligats a seguir.

Aleshores va passar una cosa sorprenent. La setmana laboral de Carpenter va baixar ràpidament de 100 hores a menys de 10 hores setmanals. Ja no li calia fer front a totes les emergències perquè el personal tenia instruccions detallades per a cada esdeveniment. La qualitat i la rapidesa del seu treball van millorar, i els ingressos de Centratel van créixer un 40%.

Com evitar errors tàctics

1. Enregistreu les vostres accions.
2. Mesura el resultat.
3. Corregiu la vostra tàctica i torneu al primer punt.

Un error d'estratègia

El març de 1999, Jeff Bezos, fundador d'Amazon, va decidir provar noves direccions per a l'empresa. Al principi va ser Amazon Auctions, un servei que permetia vendre qualsevol cosa. Un fracàs eixordador. Aleshores van decidir obrir el servei Amazon zShops, que permet a empreses de totes les mides crear el seu propi mercat a Amazon. El mateix desastros destí li va correspondre.

He invertit milers de milions de dòlars en projectes fallits a Amazon.com. Literalment milers de milions.

Jeff Bezos fundador d'Amazon

Tanmateix, Jeff va decidir crear una altra plataforma per a venedors de tercers. El novembre de 2000, es va llançar Amazon Marketplace, que ofereix la possibilitat de vendre productes nous i usats a Amazon. Aquesta estratègia va funcionar. Actualment, Marketplace representa gairebé el 50% de les vendes totals d'Amazon.com.

Com evitar errors estratègics

1. Comença ràpidament.
2. No invertiu tots els vostres fons.
3. Analitzar els assoliments. Si estan absents, busqueu una nova estratègia i torneu al primer punt.

Error en l'establiment d'objectius

Raymond Albert Kroc no va tenir cap èxit destacat fins als 50 anys. Tots els seus projectes fracassaven regularment, de manera que finalment es va convertir en un comerciant ambulant, oferint diversos cafès i restaurants per comprar gots de paper. Tot va canviar en el moment que va creuar el llindar del menjador dels germans McDonald. Va ser aquí on va tenir la idea d'organitzar una cadena de menjar ràpid McDonald's, que va convertir l'autor en una de les 100 persones més importants del segle segons la revista Time.

Els dos requisits més importants per tenir un gran èxit són, primer, estar al lloc correcte en el moment adequat i, segon, fer alguna cosa al respecte.

Raymond Kroc fundador de McDonald's Corporation

Establir objectius incorrectament és el tipus d'error més destructiu per a l'èxit. Sorgeix quan les teves necessitats i desitjos interns no coincideixen amb el que t'imposa la societat, els familiars o les circumstàncies. En aquest cas, independentment de quina estratègia o tàctiques utilitzeu, no veureu gaire èxit.

Com evitar els enganys

1. Preneu-vos una pausa de vegades i escolteu els vostres sentiments interiors. Aprèn a apreciar-los.
2. Busca la teva passió. És cert: no un desig, ni un somni, ni un plaer, sinó passió.
3. Ignorar els crítics. La crítica és molt útil quan cal corregir errors estratègics o tàctics. Però a aquest nivell, només fa mal.

Per descomptat, aquest article presenta un diagrama massa superficial de l'origen del fracàs. Sí, hi ha connexions i interaccions complexes entre cada nivell que poden canviar aquest esquema més enllà del reconeixement. I no heu de descomptar les característiques individuals de cada persona i les condicions en què es troba.

Si heu llegit fins aquí, espero que us sigui útil aquest article. Potser ajudarà a explicar els motius dels errors passats o a trobar solucions inesperades als problemes acumulats. Comparteix els teus pensaments sobre això als comentaris?