Per què no va tornar a funcionar: què diuen els nostres fracassos

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Tothom al món està equivocat. Pots penjar el cap i lamentar-te d'un altre fracàs, o pots pensar i entendre de què parlen els fracassos. I encara que mai tinguis interrupcions a la feina, això també és un senyal que no tot està en ordre.

Ningú és immune al fracàs. Potser us perdeu una trucada important perquè ha començat un taller urgent. O salteu la reunió perquè vau haver de tancar urgentment els forats del projecte. I si passa a emmalaltir (a nosaltres o als nostres éssers estimats), llavors totes les prioritats es capgiran.

Aquests errors sistemàtics són beneficiosos. Simplement demostren que en algun àmbit els nostres recursos són limitats: no hi ha prou diners, temps, energia per fer el que volem. Una persona adulta i responsable ha de comprometre's per equilibrar els seus objectius i oportunitats.

Els errors inesperats també ajuden a calibrar l'equilibri entre l'esforç necessari i la precisió de la tasca. Si es produeixen fracassos de tant en tant, estàs bé. I si els fracassos vénen un darrere l'altre, hauríeu d'intentar-ho millor. Si no hi ha fracassos a la teva vida, aleshores estàs dedicant massa temps als teus projectes: com més temps perfeccionis el projecte, millor serà. Però mentre esteu polint una tasca fins a un acabat mirall, esteu perdent altres oportunitats.

Només cal estimar quant esforç i temps es necessita en un projecte per fer-lo prou bé. Redistribueix la resta del temps a altres tasques que també s'han de fer bé.

Però al que hauríeu de parar atenció són les fallades sistemàtiques.

Els fracassos sistemàtics són aquells que fan que mai no assoleixis objectius concrets.

Potser teniu una gran tasca: escriure un llibre o rebre una educació? O potser us prometeu començar a menjar bé o anar a fer exercici cada dia? Sigui quin sigui l'objectiu, els motius del fracàs constant són els mateixos. Normalment, es tracta d'una combinació de tres factors.

1. Els compromisos a curt termini són més importants que els objectius a llarg termini

Aquest és l'obstacle més evident. La majoria de nosaltres preferim tractar temes d'actualitat en lloc de perdre el temps en projectes de llarga durada. Molts estudis confirmen que el cervell tria coses per les quals és possible rebre ràpidament recompenses (almenys morals a partir de la seva finalització). Els objectius a llarg termini, per descomptat, no entren en aquesta categoria.

Per exemple, un gran nombre de persones somien amb escriure un llibre. Però la majoria ni tan sols van intentar fer això. Al final, sempre hi ha un munt d'altres coses per fer el més ràpid possible, i el llibre ha esperat i encara ha d'esperar.

I les persones que aconsegueixen assolir els seus objectius creen condicions favorables per a això. Per exemple, tothom que va publicar un llibre va dedicar almenys unes hores a la setmana específicament a treballar-hi.

2. Circumstàncies, objectius hostils

Sense adonar-nos-ho, donem preferència a activitats senzilles, més que a qüestions importants. El millor exemple és el correu. La majoria manté la seva bústia oberta durant tot el dia. I cada nova carta entrant és una excusa per interrompre la feina i veure què ha arribat. Després de tot, revisar el correu també és una ocupació. I és molt més fàcil que completar un projecte de diverses pàgines o tornar a comprovar un full de càlcul voluminós. Tanqueu la pestanya amb el client de correu o desactiveu les notificacions de l'aplicació durant unes hores, i una distracció serà derrotada.

Creeu un entorn de suport per als vostres objectius: recordeu-los. Col·loca el llibre que vols llegir sobre la taula. Col·loqueu un adhesiu de recordatori al monitor. La recerca que els recordatoris ens impulsen a l'acció. I potser ni tan sols som conscients d'aquest procés.

3. Treballant massa temps

En algunes empreses, s'acostuma a romandre en el lloc de treball més d'un dia laborable. Paradoxalment, això condueix a fracassos sistemàtics. El treball no és una competició de resistència on guanya el rastrejador més llarg.

La majoria de la gent pot treballar de manera eficaç durant diverses hores al dia. Per exemple, 8-9 hores. Si et quedes més temps a la feina, les hores extraordinàries s'omplen d'imitació d'activitats agitades. Els empleats poden semblar molt ocupats, però no serviran de res. I aquest temps es podria dedicar a altres coses amb millors resultats.

Heu de calcular quant de temps és suficient la vostra energia per treballar. I feu negocis en aquest moment concret, i no només seure al lloc de treball. Això us estalviarà temps i energia per a altres finalitats.

La propera vegada que us trobeu amb un fracàs, analitzeu quina és la causa. Aquesta fallada va ser accidental (a causa de circumstàncies imprevistes o d'un error puntual de planificació) o aquesta fallada es repeteix tot el temps?

Al cap i a la fi, els insectes juguen el paper dels canaris a la mina de carbó: indiquen grans problemes.

I si ho deixes tal com està, el fracàs continuarà perseguint-te. Finalment, si hi ha massa fracassos "accidentals" a la teva vida, potser val la pena renunciar a tasques que no pots afrontar? Per exemple, assumir menys i aprendre a delegar la responsabilitat abans que els accidents desagradables siguin habituals.