Com Spotify troba les llistes de reproducció perfectes i "La banda sonora de la teva vida"

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

La història de l'aparició de la funció per la qual és tan estimat aquest servei, així com l'enfrontament entre Spotify i Apple Music.

Spotify és un servei de reproducció de música que s'ha guanyat el cor de milions de persones a tot el món i que el juliol del 2020 va aparèixer a Rússia. El difícil camí cap a l'èxit de la companyia es destaca a Against the Giants: How Spotify Pushed Apple and Changed the Music Industry, publicat al setembre per Alpina Publisher. Lifehacker publica un fragment del capítol 16.

A la primavera del 2015, el famós "hivern" ja no és només a prop, sinó que truca a la porta. Els competidors avancen en tots els fronts. Amazon i Google estan creant serveis de streaming. La base d'usuaris de Tidal encara està lluny de superar el milió, però els forts vincles de la companyia amb artistes famosos són motiu de preocupació constant. La major amenaça prové de Tim Cook i Jimmy Iovine: aviat arribarà un iTunes actualitzat. Apple Music Store ja té uns 800 milions de clients i la majoria els hi ha confiat les dades de la seva targeta de crèdit. En comparació, Spotify té uns 20 milions de subscriptors.

No obstant això, els vincles d'Apple amb les corporacions discogràfiques estan guanyant cada cop més escrutini. Quatre anys després del dramàtic període que va portar al llançament de Spotify als Estats Units, se sospita que el gegant tecnològic nord-americà s'oposa a l'entrada d'empreses que ofereixen streaming de música gratuïta. L'abril de 2015, a la UE s'està discutint una aliança entre Apple i les discogràfiques per contrarestar la proliferació del streaming gratuït. Aquesta informació arriba unes setmanes abans del rellançament de Beats Music. Segons el lloc informàtic The Verge, la Comissió Federal de Comerç del Departament de Justícia dels EUA també comença a supervisar les activitats d'Apple.

Però Daniel Eck vol vèncer la competència tecnològicament. Pensa a trobar una música adequada no només per a cada moment, sinó també per a cada estat emocional. Els consells de Spotify sobre quina música escoltar es basaran en l'estat d'ànim de l'usuari.

"Notarem que conduïu cap a la feina més ràpid de l'habitual. I després posarem el camí adequat per a vostè ", diu Daniel Ek a la primavera de 2015 als inversors que van venir a l'oficina de Birger-Jarlsgatan.

Però per fer-ho, Spotify ha de saber on és el client i com es mou, si està parat, caminant o corrent. El món ja està obsessionat amb el big data, el big data, i l'any 2015 Spotify està recopilant molt més dades d'usuari que abans. Aquest és un enfocament controvertit, però Daniel Eck és ben conscient de l'important que és saber molt sobre els vostres propis clients. La recollida de dades s'està convertint en part d'una innovació massiva: s'anunciarà unes setmanes abans del llançament del nou streaming de música d'Apple. Els autors de la nova idea són Daniel Ek i Gustav Söderström. Es presentarà al públic una manera completament nova d'utilitzar Spotify, i els executius s'adonen que hi ha molt en joc.

"Això és una mena de 'mor, però fes'", diu Gustav Söderström als seus col·legues la vigília del gran inici.

No em coneixes

La transformació que farà de Spotify un servei únic s'anomena Moments. La idea principal és que l'aplicació ha d'acompanyar l'usuari durant tota la vida, oferint música adequada per a una festa, entrenament o sopar amb amics. Les llistes de reproducció Deep Sleep i una àmplia gamma de podcasts us permeten estar a prop dels vostres oients gairebé 24 hores al dia. L'usuari escolta la música adequada en el moment i el lloc adequats. Qualsevol persona que estigui de vacances a Los Angeles probablement estarà encantada d'escoltar Going Back to Cali interpretada per The Notorious B. I. G.

Perquè aquesta funció funcioni, Spotify demana als usuaris les seves coordenades GPS.

Aleshores, l'Spotify actualitzat podrà llegir els gustos musicals de l'usuari, sigui on sigui, a qualsevol hora del dia. La música començarà a reproduir-se a l'instant tan bon punt l'usuari obri l'aplicació.

Gustav Söderström (un gran aficionat al gimnàs) i el seu equip creen el programa Spotify Running. L'oficina d'Estocolm té una sala d'investigació de laboratori. Al centre, un dels empleats fa exercici en una cinta de córrer amb auriculars. Els companys estan a prop, mesurant la rapidesa amb què el programari ajusta el ritme musical al tempo en què el "subjecte" mou els peus sobre una goma elàstica. El producte s'està desenvolupant en col·laboració amb Nike i proporciona accés als sensors del telèfon o tauleta del client.

Moments és alhora la resposta de Spotify a Beats Music i una manera de protegir-se de possibles maniobres d'Apple i Beats. Els desenvolupadors també estan intentant integrar material de vídeo nou a l'aplicació Spotify. Shiva Rajaraman, que fa només uns mesos es va veure obligat a tancar el projecte televisiu, va llicenciar continguts televisius dels Estats Units i Suècia. Formarà part de la versió actualitzada.

Tenint en compte aquests objectius ambiciosos, Spotify busca finançament addicional. L'objectiu és duplicar el valor de l'empresa, fins a uns 8.000 milions de dòlars.

Màquina de ballar

Mentre els executius de Spotify preparen el llançament de Moments, els programadors altament professionals de l'oficina de Nova York al carrer 18 tenen poca feina. Solien treballar en els algorismes darrere de les recomanacions per als oients de Spotify. Preneu, per exemple, la pestanya Descobriu, que us permet trobar cançons i àlbums nous. Però des de la segona meitat del 2014, les responsabilitats dels novaiorquesos s'han reduït de sobte. La majoria dels productes els desenvolupen ara a Boston els empleats d'Echo Nest, una adquisició recent de Spotify. Els desenvolupadors s'especialitzen en aprenentatge automàtic. La majoria tenen doctorats, i alguns eren en ciències. Alguns d'ells després passaran a treballar a Amazon i DeepMind, la divisió d'intel·ligència artificial de Google.

Cap a finals del 2014, dos programadors nord-americans taciturns, Edward Newett i Chris Johnson, comencen a desenvolupar una vella idea. Anteriorment, van discutir amb els seus companys si seria possible combinar les recomanacions habituals per a una llista de reproducció en "paquets". Ara estan provant quin mètode és capaç de produir la llista de reproducció perfecta, adaptada exactament als gustos de l'usuari. Els programadors tenen diversos mètodes d'aquest tipus. Un es basa en la recerca d'usuaris amb un historial de peticions similar, és a dir, estem parlant d'analitzar grans quantitats de dades. Netflix utilitza un mètode similar per a programes de televisió i pel·lícules, i Amazon, en general, per a qualsevol producte. Un altre mètode és analitzar fitxers de so per trobar música amb un ritme, una estructura i un ritme semblants.

Tanmateix, el tercer mètode mostra els millors resultats. El motor s'alimenta de dades d'aproximadament 1.500 milions de llistes de reproducció creades pels usuaris de Spotify. La majoria d'aquestes llistes de reproducció estan compostes per pistes que van juntes. Els oients ja han triat i la màquina simplement la "neteja" i produeix un resultat sorprenent.

Els programadors creuen que aquestes llistes de reproducció estan perfectament ordenades. Però cal una verificació. Edward Newett i Chris Johnson demanen proves internes del mètode als empleats de Spotify. El nou xef Matthew Ogle posa la llista de reproducció al capdavant de la llista general. L'efecte no es fa esperar.

“Va ser com si el meu doble musical l'hagués compost. Tot està bé , escriu un dels participants de l'experiment.

Els dissenyadors estan connectats a l'equip de programadors. Se suposa que la llista de reproducció -una mena de barreja personal- s'actualitzarà cada setmana. El volum es redueix de 100 pistes a 30, el que correspon a dues hores de so.

La llista de reproducció automatitzada s'anomena Discover Weekly. Per assegurar-se que el mètode funciona, Edward Newett i Chris Johnson volen provar-lo en usuaris reals de Spotify, començant per diversos centenars de milers. Però no aconsegueixen cridar l'atenció de l'alta direcció. Gustav Söderström està completament absorbit en l'actualització de Moments. La llista de reproducció prometedora haurà d'esperar.

Moment 4 Vida

A la primavera del 2015, es va rumorar que Apple estava reduint el cost del streaming de música. Jimmy Iovine i el seu equip tenen la intenció de vendre el servei per 5 dòlars al mes.

Però unes setmanes abans del llançament, la premsa empresarial informa que s'ha arribat a un compromís amb les discogràfiques i la tarifa serà de 8 dòlars al mes. Per a Daniel Eck, aquesta xifra significa pèrdues addicionals.

Apple està a un mes del llançament. El CEO de Spotify puja a l'escenari d'un antic magatzem de Manhattan. Porta uns texans foscos i una samarreta blava amb un estampat de guitarra.

"A Spotify tenim una experiència més profunda, rica i immersiva per a tu", diu en anglès.

Aquest és el llançament més intel·ligent. Les grans pantalles mostren les funcions de la nova aplicació. Els raigs de neó corren pel sostre i el terra d'una habitació enfosquida. Per fi ha arribat el moment perquè Spotify estigui a l'altura de l'eslògan "Música per a cada moment".

Així, explica el cap de Spotify, no només es tenen en compte les llistes de reproducció basades en gèneres musicals, sinó també el moment concret, les circumstàncies concretes en què ha de sonar la música. Els motors d'aquest procés són els editors musicals de l'empresa.

- Per descomptat, analitzem les dades per determinar què agrada als oients. Però una altra clau del nostre èxit són experts en música amb talent que ajuden a crear llistes de reproducció per als nostres oients, diu Daniel Ek.

La línia és una resposta a la forquilla de llarga data de Beats sobre "robots suecs" que suposadament recullen música per als usuaris de Spotify. Les llistes de reproducció d'entrenaments, festes i videojocs estan seleccionades pels editors.

Després de la presentació, Gustav Söderström va dir en una entrevista a Wired que Spotify omplirà tot el temps de vigília dels oients amb música: "M'agradaria que el nostre usuari engegués Spotify al matí i no l'apagui fins que s'adormi."

La nova oferta no es limita a la música. Els usuaris aviat tindran accés a podcasts i vídeos d'ESPN, MTV i el nou VICE News. Diverses corporacions de mitjans de comunicació sueques també s'uneixen a la cooperació. Segons dues fonts fiables, els drets d'autor i les llicències necessàries van costar a Spotify més de 400 milions de corones.

Les noves funcions requereixen accés a grans quantitats de dades d'usuari. Però Daniel Ek ho informarà només uns mesos després de la gran presentació a Manhattan. En aquest moment, tindrà temps per estudiar Apple Music.

Allibera'm

Dilluns 8 de juny de 2015 Han passat dues setmanes des que Daniel Ek va presentar l'Spotify actualitzat. A l'escenari de San Francisco, la curiositat del públic és alimentada per Tim Cook.

"Tenim una altra cosa", diu la famosa frase que va ser el segell distintiu de Steve Jobs. El públic està jubilós. Tim Cook mostra una pel·lícula ricament filmada sobre la història de l'enregistrament musical. Un disc de gramòfon del segle XIX es converteix a la pantalla en una ràdio, tocadiscos de vinil, bobina a bobina, gravadora de casset i finalment en un iPod i iPhone. La pel·lícula acaba amb el logotip d'Apple Music i la data: 2015. Tim Cook convida un nou intèrpret a l'escenari, presentant-lo com la persona que "sap de la música i la seva percepció" més que ningú al món:

- Va treballar amb artistes sorprenents, com Bruce Springsteen, John Lennon i molts altres. Estem encantats de tenir-lo a l'equip d'Apple. Saludem a Jimmy Iovine junts!

El fundador de Beats puja a l'escenari. Porta jaqueta negra, texans i sabatilles esportives.

"Gràcies", diu. Amb una samarreta grisa amb una impressió de l'Estàtua de la Llibertat.

Jimmy Iovine parla de la seva implicació en la lluita d'Apple contra la pirateria musical abans del llançament d'iTunes el 2003. Ara espera tornar a canviar la indústria musical. Al públic se li mostra una altra pel·lícula, aquesta vegada sobre Apple Music. Els trets parpellegen: concerts, actuacions de DJ, joves enterrats als telèfons mòbils…

Necessitem un lloc on la música no sigui tractada com a informació, sinó com l'art que és. Respectivament, amb alegria de descobriment, - diu una veu invisible. La veu, resulta que pertany a Trent Reznor, que de sobte apareix a la pantalla.

"Això és el que Apple Music i jo estem lluitant", continua.

Apple Music ofereix un catàleg de música complet, llistes de reproducció i recomanacions especialment muntades. El servei també inclou una nova emissora de ràdio, Beats One. Treballa durant tot el dia i a la consola: els DJ estrella de Los Angeles, Nova York i Londres. Una xarxa social anomenada Connect s'està convertint en el cor d'Apple Music: els artistes compartiran remixes, fotos, lletres i molt més amb els fans.

Així, Apple té el seu propi canal social. El servei costa 10 dòlars al mes i el període de prova gratuït és de tres mesos. Com a resultat, sembla que no hi ha una disminució del valor de mercat del streaming.

"Apple Music posarà la pista correcta de la llista de reproducció correcta en el moment adequat", diu Jimmy Iovine.

L'oficina de Spotify a Estocolm escolta atentament la presentació. Fa molts anys que ens estem preparant per a això. Algú assenyala que Apple no té cap subscripció gratuïta. Algú assenyala que actualment la major part dels ingressos per streaming de Tim Cook prové de Spotify, ja que guanya el 30% de les vendes de l'App Store de Spotify. La presentació encara no ha acabat, i Daniel Eck ja està escrivint una crítica discreta a Twitter.

"Oh, d'acord", apareix a la seva pàgina, i abans que Danielle esborri aquesta publicació, sortirà amb milers de retuits.

Per crear el llibre “Contra els gegants. Com Spotify va impulsar Apple i va canviar la indústria de la música , els periodistes Sven Carlson i Yunas Leyonhufwood van dur a terme tota una investigació. Van parlar amb executius de Spotify, inversors i figures de la indústria de la música i els competidors de l'empresa. El resultat és una història fascinant, des del naixement de la idea fins al moment en què Spotify es va convertir en el servei de streaming número 1 del món. I el cofundador de l'empresa Daniel Ek creu que només estan al començament del viatge.