Quins errors no s'han de cometre a l'hora de construir una carrera

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

La majoria dediquem molt de temps a la nostra feina i sovint no entenem per què no guanyen més, no aconsegueixen un ascens i per què no són apreciats per la direcció. Construir una carrera també és una feina continuada, has de ser conscient dels teus errors i treballar-hi. Aquest article tracta sobre què no s'ha de permetre a la vostra carrera professional si voleu pujar més ràpidament.

Qui vulgui governar ha d'aprendre a obeir.

Confuci

Com no fer-ho: errors evidents

Arribades tardanes

Sí, és habitual arribar tard a la feina, sobretot per motius menors o per la vostra pròpia desorganització. Això està més relacionat amb el treball sota un contracte de treball, on l'hora d'arribada i sortida del personal està clarament programada. Avui en dia, hi ha moltes oportunitats per crear el vostre horari de treball de manera independent sense comprometre el resultat global. Però intenteu ser puntuals a les reunions i als "operatius".

Bé, vaig arribar tard, però després comença el més interessant: intents de justificar-me davant la direcció i jo mateix: "l'autobús es va retardar", "no vaig sentir el despertador", "van demanar ajuda al matí". ", "No vaig poder aixecar-me a temps per fatiga", "em vaig quedar atrapat en un embús"… Hi ha poca gent que admet el fet mateix d'arribar tard i la seva culpa i diu: "Això no tornarà a passar".

Les persones responsables es valoren a la feina, i el primer que comença és presentar-se puntualment a la feina, independentment de les circumstàncies. I encara que s'hagin produït aquestes circumstàncies, intenteu superar-les el més aviat possible i assegureu-vos de trucar a la direcció. I intenta no arribar mai tard en el futur, sobretot quan compten amb tu.

Augment de l'autoestima

Sovint, els empleats sobreestimen les seves habilitats professionals i la seva contribució a la causa comuna, expressant els seus desitjos a la direcció sobre un augment de sou o una nova posició prematurament.

Aquest greu error l'acostumen a cometre treballadors joves o persones amb alta autoestima, que no entenen els principis de construcció de carrera i les relacions amb la direcció. En general, aquestes persones no es queden en una feina durant molt de temps i no tenen creixement personal, ja que els seus interessos es limiten a l'equivalent monetari de les hores de treball treballades.

Els professionals saben exactament el que valen, quan val la pena esmentar-ho (i si val la pena) i entenen quan és millor deixar l'empresa si alguna cosa no els convé. A més, la direcció ho veu tot -qui costa quant i per què-, recordeu-ho, no considereu que les altres persones són de ment estreta.

Xerrada buida

La xerrada buida és un dels principals problemes de les empreses nacionals, sobretot del sector estatal i empresarial (ho he de reconèixer). Discussió interminable de tasques, dificultats laborals, sou, temps, vacances passades i notícies dels mitjans.

A la feina també passa: entre els molts "raonadors" hi ha diverses persones (o fins i tot una) que realment fan alguna cosa, compleixen puntualment les tasques assignades, sense perdre temps. A la nostra realitat, sovint es troba el model "set stand, one does".

L'única excepció a la xerrada llarga és "operativa", ja que tracta l'essència de les tasques, però també aquí hi hauria d'haver un coordinador que interrompi les converses no per negocis.

Per relaxar-se i relaxar-se, podeu organitzar pauses cafè i parlar d'alguna cosa realment important i interessant, és clar, sense deixar-vos portar.

Xafarderies

Un dels pitjors hàbits dels empleats a la feina és parlar amb cada empleat. Com viu, com treballa, quant rep i quant poc fa.

El que cal destacar és que hi ha una determinada persona a l'equip o un grup de persones que li agrada molt fer això, intentant afirmar-se així. Si ets una persona raonable, intenta aturar de manera persistent aquestes converses, o almenys no participar-hi, declarant la teva posició de no acceptar xafarderies. Aleshores, en el futur mai hauràs de participar en aquestes converses i després ruboritzar-te. Fes la teva feina, fes-ho honestament, i si els altres tenen temps per xafardejar, no ho hauries de fer.

També hi ha aquesta variant de xafarderies: enfrontar els companys al seu líder directe. Queixar-se constantment d'ell i de les seves decisions i discutir la seva riquesa. Creieu-me, tard o d'hora se sabrà qui més "estima" l'entorn insalubre de l'equip, i aquesta persona no rebrà més que una mala reputació i converses desagradables.

Canvi de responsabilitat

L'error més infantil a la feina.

- Per què hauria de fer això?

- Vasya Pupkin afrontarà millor aquesta tasca.

- Fem-ho demà o passat demà (amb l'esperança que algú més sigui traslladat).

- Aquesta feina no és meva, ni pel sou.

- Per què no ho fan en un altre departament, però ho hem de fer nosaltres?

Aquestes frases sonen tan estúpides que s'ha de veure des de fora la impressió que s'ha fet en el gerent i els companys. I la gent pensa que està en l'ordre de les coses: assumir menys responsabilitat a l'hora de donar una tasca i, a més, expressar les seves queixes sobre això.

Però tot hauria de ser senzill: hi ha una tasca, hi ha condicions, hi ha dades. Fes un esforç, soluciona-ho, consulta els consells dels companys o d'un líder. No cal buscar una raó per no moure la tasca, sobretot quan no us agrada o és nova: heu de buscar maneres de resoldre-la. Quan el treball va més enllà de les seves responsabilitats laborals, ho entendràs i el gerent t'avisarà.

Com no fer-ho: errors ocults

No sé, no sé com, no vull

El gerent o el company et demana que facis alguna feina que superi lleugerament les teves responsabilitats, o que ajudi en alguna causa comuna, i dius que no saps com fer-ho, que no saps com o que no vols fer-ho., ja que això us interessa poc. Sí, aquesta tasca encara no ha estat al vostre historial, o supera el vostre nivell professional, però hauríeu d'estar content amb aquestes tasques.

Per què? És senzill: si encara no saps com fer alguna cosa, aquesta és una manera fantàstica de dominar nous coneixements, habilitats, demostrar-te i mostrar-te com una persona en la qual pots confiar.

El líder sovint controla els seus subordinats d'aquesta manera: a qui val la pena dedicar temps i atenció, tenint en compte el creixement futur i amb qui només cal treballar. No diguis mai “no sé, no sé com, no vull”, assumeix amb calma alguna cosa nova i digues: “Intentaré decidir, dona’m temps per completar”. I si confieu en les vostres capacitats, proclameu amb valentia: "Jo tractaré aquest problema!"

Sigues algú amb qui puguis comptar i fes-te una reputació positiva. Molt sovint, els empleats que estan acostumats a la zona de confort al lloc de treball no volen abandonar-la (per regla general, això passa amb l'edat) i desapareixen al seu propi "pantà". El nivell de desenvolupament professional mai és el màxim: és un procés interminable.

Participar en assumptes personals durant l'horari laboral

Un error ocult molt popular a les nostres empreses, especialment a les grans empreses, on el "cargol" es pot perdre al sistema.

No importa l'envergadura dels assumptes personals: correspondència a les xarxes socials, pagar factures, llegir llibres, resoldre problemes amb els teus clients personals. Si creieu que el gerent o altres empleats no s'adonen ni entenen això, no ho hauríeu de pensar.

Per descomptat, sovint és culpa del gerent que no atura aquestes accions, però l'empleat ha de tenir la responsabilitat del cas quan ningú el mira: això és ètica corporativa.

Un consell senzill: no facis mai qüestions personals en horari laboral, de manera que no arribaràs a cap alçada professional, i molt menys a la promoció. Recordeu més sovint per què esteu a la feina i què hi hauríeu de fer.

Extensivitat

Extensivitat significa desenvolupar una activitat vigorosa, estar a tot arreu, participar, impulsar les teves idees, realitzar moltes tasques secundàries. Però l'eficiència d'aquest treball és com a màxim del 30%. Tot no va enlloc.

No hi ha molts treballadors d'aquest tipus, però sí (sovint també són vampirs energètics). Normalment aquestes persones volen mostrar la seva vàlua a través de l'enrenou de la feina. Sovint tenen coneixements superficials a nivell professional.

Cal treballar no de manera extensiva, sinó intensament, sense oblidar el descans productiu. Vine - treballar, cansat - descansa, torna a casa - oblida't de la feina.

No execució

Un dels pitjors errors ocults. Acceptes un encàrrec i no el compleixes a temps, o redueixes la feina pel teu compte, sabent que no obtindràs res. I estaria bé que es fes amb poca freqüència, però la gent s'aprofita i comença a abusar-ne. Això, per descomptat, no s'aplica a les petites empreses: aquest truc no funcionarà allà.

Sapigueu respondre en primer lloc a vosaltres mateixos i, si assumiu alguna cosa, porteu la qüestió al final i dins el termini especificat. Si no podeu complir el temps assignat, és millor que ho comuniqueu al gerent amb antelació i demaneu un retard. Creieu-me, aquesta diligència se us acreditarà tant a la feina com a la vida.

Realitzar una tasca "descuidament"

És un error molt difícil de detectar. Et donen un encàrrec, i el portes a terme, partint només dels teus propis interessos: fer-ho el més aviat possible i esperar la següent tasca, o descansar sense veure tota la perspectiva de la feina feta.

La tasca, segons la vostra opinió, s'ha completat, però de fet, no del tot, encara podeu complementar, afegir, optimitzar. Veu la tasca només com un punt del pla, no com un procés continu de principi a fi, amb persones i recursos implicats.

Això es pot entendre bé amb l'exemple dels analistes. Saben distanciar-se de la tasca i considerar-la des de fora, com a observadors, veient-ne així els components reals, i no només el vessant subjectiu.

Sovint, el rendiment del treball "a gran velocitat" es manifesta en aquells empleats que volen completar tantes tasques com sigui possible i demostrar-se davant la direcció. I la sortida és sovint el producte equivocat, amb la qualitat incorrecta, amb els paràmetres incorrectes. I has de portar-ho tot al final durant uns quants dies o setmanes, alhora amb reticències, ja que els comentaris t'expressen altres: el gerent, els empleats, els socis.

Submergeix-te en el procés de realització de la tasca, considera totes les facetes: quins són els requisits, quins són els terminis, per a qui el treball, què es pot millorar i quins comentaris afegiries tu mateix per millorar la teva feina.

Finalment

Quan feu qualsevol feina, cal esforçar-se per la perfecció, encara que no es pugui aconseguir. Perquè tu, recolzant-te enrere a la cadira i agafant les mans darrere del cap, quedis completament satisfet amb la teva feina.

Recordeu que un enfocament de qualitat a qualsevol empresa a la feina aporta satisfacció interior i ajuda al creixement professional. Treballa en els teus errors, millora i sens dubte donarà els seus fruits, tant en termes monetaris com en termes de creixement personal.