Taula de continguts:

Com afecta la col·laboració a la productivitat
Com afecta la col·laboració a la productivitat
Anonim

El treball en equip i la col·laboració han guiat el mercat laboral des de fa anys. Va resultar que també tenen els seus inconvenients.

Com afecta la col·laboració a la productivitat
Com afecta la col·laboració a la productivitat

Les fàbriques de finals del segle XIX i les oficines modernes no són tan diferents. Tots dos van ser creats expressament per a la col·laboració d'especialistes de diversos àmbits. El desig i la capacitat de fer-ho pel seu compte fa temps que han passat de moda.

Tanmateix, avui molts investigadors i fins i tot la premsa parlen de les conseqüències negatives de la col·laboració. Resulta que no resol en absolut problemes com els malentesos entre companys o el risc d'esgotament nerviós. Fins i tot les tecnologies dissenyades específicament per facilitar les interaccions dels empleats ara estan sent crítiques. Molts usuaris creuen que només distreuen encara més del flux de treball.

Col·laboració i creativitat

La col·laboració està limitant la nostra creativitat, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, segons un estudi de científics de l'Institut Tecnològic de Massachusetts. … Quan diversos professionals estan discutint un projecte junts, el nivell de creativitat del grup sol disminuir.

Resulta que el sistema de cooperació ha arribat a un carreró sense sortida?

Capacitat de resposta

Com a resposta a les demandes cada cop més grans de treball en equip i de col·laboració en declivi, ha sorgit el fenomen de la comprensivitat. Implica que una persona no està obligada a construir una carrera en una sola àrea i especialitzar-se només en una cosa, la qual cosa és molt més important per veure el panorama complet.

Cada persona acumula gradualment les habilitats que necessita per assolir els seus objectius pel seu compte. Els partidaris d'un enfocament integral creuen que és molt més productiu treballar i desenvolupar-se al seu ritme, sense discussions constants amb els companys i reunions.

Tanmateix, aquest enfocament no vol dir que tothom hagi de treballar completament sol i fer-ho només pel seu compte. Això simplement no és possible. I no pots contractar unes quantes persones versades en diferents camps i acomiadar tota la resta del personal. Això no serà útil, perquè es necessiten equips sencers per fer front a grans projectes.

Malgrat totes les deficiències del treball en equip, és poc probable que l'abandonem aviat. I no és tan dolent. Fins i tot els seguidors més ardents de l'enfocament integral no defensen un rebuig total del treball en equip, només suggereixen trobar un terme mitjà.

Recomanat: