Hauries de començar la teva startup i convertir-te en emprenedor?

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Durant una trobada d'emprenedors i inversors, a la qual van assistir personalitats tan emblemàtiques com Ben Horowitz, Matt Coler i Justin Rosenstein. Hi va haver un debat sobre el futur de l'emprenedoria a Silicon Valley. Entre d'altres coses, es van expressar diverses reflexions sobre qui hauria (o no) de convertir-se en emprenedor en l'àmbit informàtic. Si mai us heu plantejat la idea de crear i desenvolupar la vostra startup, us recomanem que llegiu aquesta entrada..

Per començar, és possible que no necessiteu precipitar-vos a través de les onades d'emprenedoria i llançar la vostra pròpia startup. El mercat ja està sobreescalfat a l'ecosistema de Silicon Valley: ja hi ha massa startups i emprenedors. Sí, molta gent pensa que calen més startups; però els capitalistes de risc i els empresaris experimentats pensen de manera diferent. Tots dos punts de vista són una mena d'extrem (i el mateix extrem es promociona a través dels mitjans de comunicació, així que no és d'estranyar que no tothom pugui entendre immediatament si té una necessitat vital urgent d'esdevenir emprenedor).

El primer motiu per iniciar el vostre propi negoci i llançar el vostre projecte informàtic és la vostra passió il·limitada pel negoci i la idea en què voleu basar-vos-hi.: veus que la teva idea només es pot fer realitat iniciant el teu propi negoci i fundant la teva pròpia empresa (encara que estigui formada per diverses persones). La passió i la passió per una idea i un negoci són factors que són més importants que l'experiència: l'emprenedoria és un treball dur associat a la necessitat d'afrontar constantment els reptes i les dificultats que et plantejarà la vida.

Creieu en vosaltres mateixos i inicieu un negoci només després d'assegurar-vos que disposeu de coneixements i recursos mínims suficients per començar. El millor de tot (tant per a tu com per als que t'envolten) - si el projecte el posa en marxa un equip ja existent, que no necessita treballar durant molt de temps. Sí, no tothom podrà invertir tots els seus coneixements i experiència alhora; no tothom és capaç d'optimitzar la seva despesa en recursos i temps, però la majoria encara poden implementar aquest enfocament, la qual cosa significa que cal plantejar la creació d'un nou negoci des d'aquest punt de vista.

Si no busqueu maximitzar la vostra contribució a una causa comuna, és raonable suposar que esteu optimitzant el vostre espai habitable i les vostres preferències personals. A propòsit, la llibertat d'escollir la teva forma de vida i el desig d'horari i estil de treball més flexibles també són motiu suficient per provar-te en l'àmbit de l'emprenedoria.

Fins i tot el desig de treballar només en un problema concret o només amb determinades persones és un incentiu suficient per a l'activitat emprenedora. Potser començar la teva pròpia empresa et donarà la plenitud de l'autorealització: en comptes de perdre el temps buscant una empresa que s'adapti a tu, potser només crea la teva, on tot et convingui?

Si decideixes convertir-te en emprenedor, també hi ha un costat fosc.… Aquesta és la que no hauria de ser la motivació per iniciar el teu propi viatge emprenedor: el desig de convertir-te en el teu propi cap en una gran empresa. El CEO d'Evernote, Phil Libin, resumeix bé el costat negatiu d'aquesta ambició:

La gent sucumbeix a l'estereotip sobre el CEO de l'empresa: diuen, aquesta és la persona al capdamunt de la piràmide empresarial que dóna ordres a tothom. I aquest estereotip motiva alguns; però en realitat tot sembla diferent.

Això és com passa a la vida real: no ets el cap de tothom, tothom al teu voltant t'indica què has de fer: els teus subordinats, clients, socis, usuaris, mitjans de comunicació, són el teu cap. Abans de convertir-me en conseller delegat, mai havia tingut tanta gent a qui hagués d'informar.

La vida de la majoria dels consellers delegats és la necessitat de rendir comptes davant de tothom; almenys així és com viuen la majoria dels CEO que conec. Si t'agrada manar i gaudir del poder sobre les persones, uneix-te a l'exèrcit o converteix-te en polític. Però no et converteixis en emprenedor per això.

L'emprenedoria i la gestió de la teva pròpia empresa sona a llocs de luxe. Els mitjans de comunicació han convertit molts emprenedors en autèntics ídols, però això és només una narrativa colorida, res més.… En realitat, hi ha molts anys de treball darrere de les històries d'èxit dels grans caps de les quals no en tens ni idea, encara que també estiguis avançant en la direcció correcta.

Com a emprenedor, estàs segur que tens talent i que el talent és l'únic que t'ajudarà a maximitzar el rendiment financer del teu esforç. Una altra concepció errònia. En realitat, fins i tot algun desenvolupador número 100 de Facebook guanya més diners a l'any que el 99% dels empresaris de Silicon Valley.… Si teniu un talent tan fantàstic, podeu identificar fàcilment una empresa amb un alt potencial de creixement i uns riscos relativament baixos, i després rebre una generosa compensació per aconseguir una feina amb ells.

Si els anys mostren que estàs equivocat en la teva valoració del que està passant, sempre pots tornar-ho a provar. En 2-3 intents, rebràs diners significatius per la teva feina i, al mateix temps, contribuiràs de manera significativa a assoliments valuosos i importants que poden afectar la vida del planeta. Si decidiu llançar un nou Google o un segon Facebook, el més probable és que no tingueu èxit, fracassaràs i et contents amb ingressos molt més baixos durant molts anys. Es necessita molt de temps per a l'èxit i el fracàs, així que no retardeu l'elecció: només teniu uns quants intents.

Sí, hi ha corporacions que tracten els empleats com una caricatura horrible, però hi ha, ja saps, bones empreses. treballar per a una d'aquestes empreses o treballar per tu mateix; però sense cap motiu del món t'has de quedar on al final de la teva jornada laboral la teva ànima està esgotada.

Sí, aquesta posició sona egoista. Però els millors emprenedors inicien els millors projectes (o, en casos extrems, esdevenen els millors empleats de les bones empreses). Darrere de l'emprenedoria, a més del benefici personal, també hi ha un macroefecte de la realització del talent fora del marc estret (ja que també hi ha un microefecte d'oportunitats i habilitats no realitzades). Convertir-se en emprenedor només val la pena si estàs segur que estàs lluitant per aconseguir aquest efecte macro.

(via)