REVISIÓ: “Remot. L'oficina és opcional”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2024-01-13 00:57

El llibre “Remote. No es requereix l'oficina es dedica a les peculiaritats del treball a distància. Si encara treballes a l'oficina de 9:00 a 17:00, però vols fer-te la vida més lliure i treballar com vulguis, aquest llibre és per a tu. Però fins i tot per a aquells que ja s'han alliberat dels grillons de l'oficina, serà molt útil.

Probablement heu llegit o almenys n'heu sentit parlar dels fundadors de 37 senyals Jason Freid i David Heinemeier Hensson, que s'ha convertit en un autèntic best-seller. En ell, dos emprenedors d'èxit comparteixen els seus secrets per fer negocis sense prejudicis, que han ajudat a fer la feina més fàcil i agradable per a milers de persones a tot el món. El nou llibre “Remote. No es requereix oficina no és pitjor.

Per tant, el treball a distància en condicions modernes és un negoci que sembla ser bastant comú i familiar per a molts. Fa aproximadament un any i mig que treballo a distància i m'hi vaig implicar a l'instant: com diuen, ràpidament t'acostumes a les coses bones. Però vaig treballar en una feina habitual amb un horari de 9:00 a 17:00 cada dia, i per tant entenc perfectament la rellevància d'aquest llibre.

Milions de treballadors i milers d'empreses ja gaudeixen dels avantatges del teletreball. El volum de tasques realitzades a distància està creixent de manera constant d'any en any, i això és cert per a empreses de totes les mides i per a gairebé totes les indústries. Encara que no canvien al treball remot tan massivament com ho van fer a la comunicació per fax en el seu temps. I no és tan fàcil com podria semblar.

Tal com escriuen els mateixos autors, l'objectiu d'aquest llibre és oferir una actualització del cervell humà i de la manera de pensar, mostrar els beneficis del treball a distància i mostrar tot l'arcaisme de treballar com és habitual. Em centraré en alguns dels punts il·lustratius del llibre que m'han agradat especialment.

Zona màgica de màxima eficiència

El llibre examina de manera metòdica i veraç les peculiaritats del treball a distància i aquells salts en el pensament dels directius que resisteixen el progrés i obliguen els seus empleats a seure durant anys a una cadira d'oficina. És interessant, per exemple, el que diuen els líders d'empreses ordinàries en què no es fomenta el treball a distància:

De fet, estar sol amb els teus pensaments és un dels principals avantatges de treballar a distància. Treballant pel teu compte, lluny del bulliciós eixam d'oficines, et quedes a la teva zona de màxima eficiència. I realment aconsegueixes el resultat, el mateix que en va esperaves de tu mateix a la feina!

Estic segur que una gran part dels empleats estaran d'acord amb aquestes paraules, especialment els que es consideren introvertits. L'oficina simplement no pot oferir condicions de treball òptimes per a tothom; després de tot, tothom és diferent i cadascú té la seva pròpia zona de màxima eficiència. Per a mi personalment, l'oficina mai ha estat el lloc perfecte per treballar. M'encanta treballar en solitud o en un petit grup de persones, en un entorn així treballo de manera més productiva que en qualsevol altre lloc.

Per descomptat, potser no ets tan amant de la pau i la tranquil·litat, però ningú et molesta a treballar en un espai de coworking o en qualsevol altre lloc sorollós, oi?:)

Estructura del temps de treball

Un altre argument a favor del treball a distància es refereix a com s'assigna i s'omple el temps de treball:

Quan la jornada laboral es redueix aproximadament en minuts de treball, fer alguna cosa significativa és increïblement difícil.

Crec que qualsevol persona sensata estaria d'acord que treballar sense pauses, excepte el dinar del migdia al migdia, no pot ser agradable, i encara més: donar l'oportunitat de treballar conscientment en alguna cosa.

Quan treballava en una feina habitual, les hores de treball duraven sense fi. T'oposes tant a un horari dur que comences a arribar tard a la feina deliberadament, sortint 15 minuts abans i, en general, comences a trobar alguna excusa a favor de xuclar, només per estar en aquesta oficina, cansat de tu, tan poc. com sigui possible. Es pot anomenar treball a aquest passatemps? No ho crec.

Aquí s'ajunten adults i persones responsables

Un dels principals arguments dels caps, que no permet als empleats treballar de forma remota, és que si no segueix el treball d'una persona amb els seus propis ulls, comença a ser mandrós i, en general, treballa de manera extremadament ineficaç. Per descomptat, ara jo, com a cap d'un petit equip de la nostra estimada edició de MacRadar, tots els empleats del qual treballen de forma remota, entenc que això és un disbarat total. Però abans de pensar diferent, alguna cosa com això:

Els subordinats treballaran dur si no els vigilo tot el temps? Qui garantirà que, deixats sense vigilància, no començaran a fugir de la feina i a navegar per Internet tot el dia i a jugar als shooters?

Però aquesta posició és més que equivocada. Si els empleats volen seure a VKontakte o piratejar World of Tanks al seu lloc de treball, trobaran una oportunitat per a això, creieu-me. La qüestió no és que l'empleat hagi d'estar constantment sota la mirada formidable del cap. Es tracta de confiar en el teu equip:

Si els tractes com a adults, persones responsables que s'esforcen per aconseguir el màxim, encara que no estiguis darrere d'ells, ells, al seu torn, intenten agradar-te.

Un altre tema important que es planteja aquí és la motivació per treballar. Per què la gent treballa realment? Realment es tracta de diners i béns materials? Per descomptat, aquest no és el cas:

La majoria de la gent vol treballar perquè els tonifica i els dóna satisfacció.

Per dir-ho amb més precisió, crec que és bastant difícil. Si voleu obtenir resultats, tracteu els vostres empleats en conseqüència.

La feina d'un líder no és pasturar les seves abelles, sinó dirigir el treball i controlar-ne l'execució.

Per als que ja s'han alliberat

Com he dit més amunt, Remote no és només un llibre sobre prejudicis arcaics sobre el treball, i està dirigit no només a aquells que encara treballen a l'antiga. El llibre també conté molts consells per a aquells que ja treballen a distància. Es diu que la repetició és la mare de l'aprenentatge. I efectivament ho és.

Aquí només hi ha alguns extractes:

• La funció principal del xat és la creació d'equips
• És útil separar no només la feina a l'ordinador per a finalitats laborals i personals, sinó també la roba per a la feina i l'oci.
• Puc obtenir un gran talent de Kansas i puc fer-los sentir valuosos i molt ben pagats si els pago els sous de Nova York.
• Les reunions són com la sal, només es condimenta lleugerament amb sal, no es menja amb culleres

Naturalment, això és només una petita part del que s'escriu a "Remote". Però crec que per aquests punts individuals ja heu pogut entendre tota la utilitat i la frescor d'aquest llibre:-). El recomano a absolutament tothom, independentment de quin costat de les barricades us trobeu. Rebràs plaer i benefici en qualsevol cas.