Per què no hauríeu de començar un negoci amb un company d'estudi

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:50

Estàs pensant en iniciar un negoci conjunt amb el teu amic/amic/conegut amb un curs d'economia, gestió o negocis? Oblida't, oblida't ara.

Hi ha una cosa que s'anomena síndrome de l'amic de negocis. Tanmateix, per a cada projecte reeixit, hi ha centenars d'inicis fallits, que sorgeixen i moren en silenci, sense focs artificials i sorolls innecessaris. Per descomptat, tendim a pensar que específicament el vostre duet a la Batman i Robin tindran èxit, però amb una probabilitat del 99.998% això no passarà.

Aquestes xifres es citen a la investigació: un emprenedor que va aconseguir treballar com a director executiu en TI i despatxos d'advocats. Al mateix temps, cal entendre que aquestes estadístiques són vàlides per als Estats Units, on els negocis viuen i es construeixen en un entorn més amigable.

Problema #1

El primer problema que sorgeix a l'hora de decidir iniciar un negoci d'aquest tipus és la visió del món. Sovint, les persones que estudien a la mateixa institució especialitzada (facultat d'una universitat o institut, escola de negocis, cursos) tenen aproximadament la mateixa mirada a les coses que els envolten i generalment es relacionen amb tot d'una manera similar. Sovint és la seva visió del món la que els porta a la mateixa institució educativa. Sembla que els punts de vista comuns són exactament el que es necessita per dur a terme un negoci comú. Però, malauradament, en una companyia així de persones afins no hi haurà crítiques. El mateix crític que fa preguntes difícils i incòmodes, mira una idea de negoci des d'un angle diferent, la posa a prova la supervivència en condicions properes a la crua realitat.

Sense aquestes crítiques, la idea de persones amb idees afins mirant el seu futur en un vector resultarà ser unilateral i poc considerada. Una mena de món rosa de ficció amb ponis i arcs de Sant Martí, en el qual tot està bé, però només per als mateixos creadors. És molt probable que un negoci, o més aviat els productes i serveis que oferirà, es trobi amb persones que pensen completament diferent. I després hi ha un concepte tan objectiu com és el mercat, i només hi sobreviuen coses realment populars, la raó de la creació que es va analitzar des de tots els angles i posicions.

Problema #2

Els especialistes d'un sol perfil són forts en el seu camp, però en aquest cas la manca del coneixement i l'experiència necessaris, per exemple, en la implementació pràctica de la idea, portarà al fracàs. Qualsevol projecte requereix tecnòlegs, els que ho construiran tot. I també necessiteu algú que sàpiga tot sobre el mercat que el negoci afirma. Algú que pugui presentar el producte amb la millor llum possible i que es comuniqui amb la premsa i la gent.

Problema número 3

És possible que tu i el teu amic tinguis els mateixos interessos, però no saps res dels seus valors. Durant el procés d'aprenentatge, pot semblar que les persones que t'envolten tenen els mateixos punts de vista i principis. Va ser divertit quan estudiàveu junts, però a menys que us feu preguntes directes, dures i específiques, esteu en gran risc. Desavinences que no s'havien presentat abans segurament sortiran en el moment més important per a l'empresa.

El cofundador va decidir connectar amb gent deshonesta? Esteu preparat per amagar els vostres ingressos, intentant enganyar les autoritats fiscals? Cadascun de nosaltres té uns principis clarament definits que seguim. Estàs segur que coneixes tan bé al teu amic?

Problema #4

El negoci sempre està ple de nervis i en si mateix és una font ideal de conflicte. Creus que tu i el teu amic tens una visió idèntica de fer negocis i ell t'acompanyarà fins al final? No del tot. Cada persona té una línia més enllà de la qual no s'atrevirà a creuar. I cadascú té la seva part de risc admissible. En un dels moments difícils, el teu amic tornarà a casa, veurà la família, veurà els ulls de la seva filla, recordarà com d'inestable és el negoci ara i simplement s'oblidarà del teu negoci comú, seguint el camí del treball "normal". Amb el nostre cervell, ens adonem de com de grans són els requisits per a nosaltres com a líders, però la necessitat de prendre decisions difícils diàriament pot trencar la nostra voluntat, i començar un negoci és força febril.

Problema #5

Finalment, però no menys important, és possible que conegueu la persona molt pitjor del que penseu. Intenta fer una breu enquesta entre coneguts sobre aquest tema. La majoria de la gent creu que coneix bé el seu entorn. Tanmateix, si preguntes a algú si els que l'envolten el coneixen, la resposta serà inequívocament "no". I és cert. Sempre juguem alguns papers, i el procés educatiu és un entorn tan artificial que la gent d'allà no és gens com és realment. És poc probable que us caseu immediatament amb una persona que vau conèixer de vacances i que vau passar tot el temps sota les palmeres. Al cap i a la fi, no us podeu ni imaginar com serà a la vida quotidiana. Un estudiant aparentment reeixit no és un emprenedor reeixit. Només és un estudiant que fa els seus estudis.

No es pot dir que un company de classe sigui una mala opció 100% per a un negoci conjunt. Però per als negocis, necessiteu una persona que pugui suportar totes les dificultats i resoldre els problemes als quals s'enfronta un jove emprenedor. No importa si va ser el teu amic durant els teus estudis o no, aquest factor no hauria de ser el factor determinant.