5 passos per a una delegació exitosa
5 passos per a una delegació exitosa
Anonim

Gairebé tots els que han arribat a qualsevol lloc directiu s'enfronten al fet que ja no poden exercir les seves funcions per si sols. I això és normal, perquè ara té un equip a la seva disposició, els talents del qual (idealment) són suficients per resoldre les tasques que té el líder.

5 passos per a una delegació exitosa
5 passos per a una delegació exitosa

Perquè un líder tingui èxit en la seva feina, és imprescindible que aprengui a acceptar l'ajuda d'altres persones i aprengui l'art de la delegació. A continuació es mostra un pla senzill de 5 passos per ajudar un líder a fer les coses delegant tasques al seu equip.

1. Delegar una tasca, no una manera d'aconseguir-la. Deixa que el teu equip decideixi la millor manera de fer-ho. Vols un resultat, no un procés.

2. Assignar tasques factibles. Per descomptat, no podeu fer-ho sense conèixer les capacitats dels vostres subordinats, però encara intenteu donar a tothom la tasca amb la qual s'enfrontarà millor. Recordeu que vosaltres controleu el resultat, no el progrés.

3. Els informes de progrés han de tenir uns terminis específics. Això us donarà la possibilitat de fer un seguiment del progrés de la tasca assignada. Aprofiteu aquesta oportunitat com a eina de suport, no com a eina de control. En cas de dificultats, tindreu l'oportunitat de prestar assistència oportuna.

4. Feu saber al vostre equip que espereu que funcionin bé. Molts aconseguiran el nivell de les teves expectatives, el més important és assegurar-te que saps exactament el que vols.

5. Celebrar, elogiar, expressar comentaris positius de totes les maneres possibles un cop finalitzada la tasca. Celebra l'èxit. La gent vol ser vista. Destaqueu els vostres subordinats en públic davant dels seus companys. Això generarà lleialtat i confiança.

Busqueu maneres d'aprofitar el talent de la vostra gent. Això facilitarà molt la vostra feina i ajudarà a crear una cultura de delegació a la vostra organització. També us donarà la confiança i la dedicació del vostre equip: dos recursos clau per a qualsevol líder.

Recomanat: