8 errors imperdonables a l'hora de comunicar-se amb els companys

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Aquests errors de càlcul no evidents, però greus, poden fer malbé significativament la relació a l'equip.

Aquest article forma part del projecte One-on-One. En ell parlem de les relacions amb nosaltres mateixos i amb els altres. Si el tema és proper a tu, comparteix la teva història o opinió als comentaris. Esperarà!

1. No recordeu qui és qui i què fa

Inicieu una reunió regular amb un company amb la pregunta "Com et dius?" o "Què estàs fent?" és la pitjor manera d'establir relacions. La persona estarà clarament molesta perquè algú el trobi que ell i la seva feina no són prou importants, o almenys que consideri l'altra persona arrogant i arrogant.

Òbviament, en una gran empresa, fins i tot recordar a tothom de vista és molt difícil, per no parlar de detalls addicionals. Però ho pots fer a poc a poc. Per exemple, esbrineu qui serà a les reunions amb vosaltres o cerqueu al lloc web de l'empresa fotos d'aquells amb qui acabeu d'intercanviar un parell de frases a la nevera. Així, tard o d'hora, recordareu la majoria dels empleats.

2. Parlar amb els companys i la direcció

La xafarderia es considera un dels mecanismes evolutius que van fer que les persones modernes siguin exactament el que són. Parlar d'algú en la seva absència és característic de tothom. És agradable, ajuda a l'alta i a aprendre alguna cosa nova. Tanmateix, no totes les xafarderies són iguals, sobretot a la feina.

Definitivament no val la pena parlar de l'aparença dels companys i de la seva vida personal; mentir i embellir per tal de fer la conversa més interessant; etiquetar i compartir troballes qüestionables. Això pot allunyar-se de les xafarderies no només de les víctimes de les discussions, sinó també dels oients que tenen un llistó alt pel que és permès. I aleshores, no hi ha cap garantia que demà la xafarderia no discutirà els seus interlocutors actuals amb altres companys. És més segur mantenir-se lluny d'ell.

3. No reconèixer els mèrits d'altres persones

A Rússia, aquesta estratègia d'educació és força popular: si sou un bon company, heu convertit les muntanyes i heu aconseguit un èxit increïble, ningú us dirà una bona paraula: de sobte us sentiu orgullós i deixeu de treballar. I si vau portar una A amb un menys, quan tota la classe es va malament, llavors vau fracassar i sereu severament castigat.

Moltes persones porten aquesta estratègia poc saludable a l'edat adulta: a les relacions amb els seus propis fills, parelles, companys. Ara imagineu-vos com és una persona que és generosa amb vosaltres amb les crítiques, però avara amb paraules amables. Desagradable, no?

En general, els adults es comuniquen entre ells a la feina, i no estan obligats a mantenir un rerefons emocional normal entre els companys. Però és fàcil i agradable celebrar els mèrits dels altres, i per a totes les parts. I, sens dubte, els merescuts elogis milloren el clima de l'equip, sense convertir-lo en un serpentari, on tothom només està obligat a esperar una captura.

4. Formar coalicions

És convenient ser amics "en contra", perquè la veu de la multitud sempre és més alta que una. Però això no és gaire adequat a la feina. En primer lloc, en adherir-se a un grup, una persona, per dir-ho, adopta automàticament tots els seus valors. I si alguna cosa li deixa d'agradar, serà molt difícil oposar-s'hi.

En segon lloc, les faccions consumeixen moltes forces que podrien dirigir-se al compliment dels deures. En tercer lloc, la creació de coalicions dins de l'empresa distreu del que la gent ve a treballar: per treballar i cobrar per això, i en una situació ideal, també per crear alguna cosa genial. Per tant, val la pena recordar que un món dolent és millor que una bona baralla, i les situacions de conflicte es resolen millor de manera oberta i immediata.

5. Intenteu massa fer amics

Fer amics no és fàcil com a adult. A les mateixes institucions educatives, les condicions mateixes permeten conèixer desenes de noves persones cada dia, i la vida d'oficina no implica tants contactes. Per tant, sembla lògic establir una relació una mica més estreta amb els companys.

Però l'amistat és natural a mesura que us coneixeu més i més, i no ha de ser-ho. I per a un bon ambient a l'equip, les relacions amistoses són suficients.

6. Utilitza el coqueteig per aconseguir objectius

Probablement coneixeu moltes històries sobre com un Don Juan local va al departament de recursos humans i, amb l'ajuda de compliments, elimina les vacances per a les dates desitjades. O una bellesa fatal de l'oficina demana a un col·lega masculí que faci part de la feina per ella. A les pel·lícules, aquestes trames força populars es donen per fetes. Naturalment, a la vida es troben estratègies de comportament similars.

La bona aparença i l'encant són sens dubte privilegis, però no per gaudir-ne a la feina. N'hi ha prou amb abusar-ne una vegada, i serà impossible demostrar que no només sou guapo, sinó també un professional. Per no parlar, el coqueteig es pot convertir fàcilment en assetjament.

7. Organitzar l'assetjament escolar

Un nou empleat d'un equip normalment s'enfronta al fet que tothom l'està mirant. Això és normal, perquè ningú encara el coneix i no entén de què és capaç. Però de vegades es converteix en coses poc saludables com controls estúpids i suposadament ridículs o esquives especials.

Per exemple, un principiant ha de fer alguns càlculs, però se'ls presenten els números incorrectes i estan esperant que surti. Aquests "controls" es poden passar com a proves dissenyades per fer-lo més fort, per fer-lo mostrar millors qualitats. Però aquesta novatada s'inicia únicament per burlar-se.

Tanmateix, la discriminació positiva, quan un nouvingut es considera per defecte no prou intel·ligent i experimentat i l'ajuda fins i tot allà on no és necessari, tampoc és la millor sortida. N'hi ha prou amb dir que una persona pot recórrer als companys si alguna cosa no li queda clara.

8. Truca i escriu en moments inadequats

De vegades hi ha tasques difícils que s'han de resoldre ara mateix. En aquest cas, és lògic escriure, trucar, enviar coloms missatgers i intentar contactar amb un company de qualsevol manera.

Però sovint la situació no requereix una intervenció immediata. És que a algú se li passa una idea genial: “Escriuré ara, sinó ho hauré de tenir tot al cap. I de sobte m'oblidaré fins al matí . Així, una persona s'allibera de la responsabilitat i la trasllada a l'interlocutor, que ara ha de pensar-hi i no oblidar-ho. Per tant, és millor no enviar missatges amb tasques laborals fora de l'horari laboral tret que necessitin una solució de línia.