Qui és un Scrum Master i com arribar-hi

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Els sous d'aquests especialistes comencen en una mitjana de 100 mil rubles. Aquesta és una bona raó per, almenys, familiaritzar-se amb la professió.

Scrum és un sistema àgil de gestió de projectes. Per regla general, s'utilitza en l'àmbit informàtic. Però Scrum també és adequat per configurar fluxos de treball en empreses d'altres àrees. Sobretot aquells que tenen com a tasca crear un producte intel·lectual: un joc d'ordinador o programa de comptabilitat, un lloc de vendes o notícies, una botiga en línia o una base de dades mèdica.

De fet, Scrum us permet controlar totes les etapes d'un projecte, des de l'establiment d'una tasca fins a trobar les solucions necessàries i la seva implementació. Un especialista especial supervisa que el treball transcorri sense interrupcions i interrupcions, i el producte finalment està llest en una data determinada.

Qui és un mestre de scrum

Un Scrum Master és un professional que utilitza la plataforma Scrum i, amb la seva ajuda, forma els empleats que treballen en un projecte concret perquè interactuïn correctament entre ells.

L'objectiu de tot això és fer que la col·laboració sigui més eficient, previsible i garanteixi el resultat desitjat en el termini previst. I el que és especialment important: agradable i inspirador per a tots els participants en el procés.

Què fa un mestre de scrum

Bàsicament, un scrum master té diverses tasques diferents. Estan escrits al manual de cadascun d'aquests especialistes: The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, que és una guia detallada per utilitzar la plataforma.

En resum, Scrum requereix que l'assistent creï un entorn en el qual tinguin lloc aquestes accions seqüencials:

1. El propietari del producte planteja un gran repte per a l'equip de desenvolupament.
2. L'equip el divideix en etapes. S'anomenen sprints. La durada de cada sprint sol ser d'1 a 4 setmanes. Tanmateix, depenent del projecte, es poden seleccionar altres intervals. Cada sprint és també un petit projecte, des d'establir una tasca fins a aconseguir un resultat concret que es pot demostrar clarament al client.
3. L'equip Scrum, en col·laboració amb el propietari i el scrum master, verifica que el resultat funciona. I, si cal, corregeix el pla per al proper sprint.
4. Les accions es repeteixen.

Per crear aquest entorn, el Scrum Master té diverses responsabilitats importants. Per cert, per això és impossible assumir les seves funcions simultàniament, paral·lelament a altres treballs: en cas contrari, tant la tasca principal com l'eficàcia de Scrum es veuran afectades.

1. Ajuda als membres de l'equip a escoltar-se i entendre's

Normalment, un equip Scrum inclou el propietari del producte i els desenvolupadors, a més del Scrum Master. Per exemple, desenvolupadors front-end i back-end, provadors de programari, dissenyadors.

El líder estableix una tasca: una mena d'objectiu estratègic. Per implementar-lo, tots els participants en el procés han d'entendre quin tipus de resultat s'espera i què cal destacar.

L'Scrum Master s'encarrega de fer les tasques el més transparents possible. És a dir, ajuda al propietari del producte a definir clarament els objectius del projecte per tal de transmetre'ls als desenvolupadors. Aquests poden tenir els seus propis suggeriments o objeccions, i tot el mateix scrum-master suggereix com formular-los de manera concisa i accessible a la resta de participants.

L'objectiu de l'especialista és establir un diàleg dins de l'equip de manera que tots els seus membres s'entenguin clarament i la tasca comuna en el seu conjunt.

2. Organitza el procés de treball

Si el propietari pot ser anomenat convencionalment el líder del projecte, aleshores el scrum-master és una mena de líder de servidor. És a dir, la persona que, segons la formulació de la Guia Scrum, atén el procés d'assoliment de l'objectiu.

L'assistent crea i organitza el treball en equip organitzant diverses activitats proporcionades per Scrum Guide.

• Planificació … Aquesta és una reunió important abans de l'inici de cada sprint. Els membres de l'equip es reuneixen i discuteixen les metes i objectius sobre els quals treballaran en una etapa determinada.
• Scrum diari … Ell és un stand-up. Es tracta d'una reunió diària curta (no més de 10-15 minuts) en la qual els participants segueixen junts el progrés de l'esprint. Per regla general, en un stand-up, cada persona explica als seus companys tres coses: quina feina va fer ahir en el projecte, què tenia previst per avui i si hi va haver algun problema important per solucionar. Gràcies a això, cada dia tot l'equip sap del cert si tot va segons el previst.
• Visió general de l'esprint … Es celebra un cop finalitzada cada etapa. En ella, l'equip demostra el resultat obtingut. I les parts interessades (persones interessades en el producte) l'avaluen i donen feedback als participants.
• Retrospectiva … En aquesta reunió, l'equip mira enrere, per dir-ho, la feina ja feta, i nota què va sortir especialment bé i què no va funcionar i per què. També hi ha suggeriments sobre com millorar la situació en el proper sprint.

Totes aquestes etapes fan que l'equip sigui més cohesionat. Cada participant observa constantment com d'important és el seu paper en la causa comuna. A més, els informes breus milloren l'autodisciplina i motiven a admirar les persones més productives.

3. Actua com a facilitador en les discussions

Les reunions de treball sovint són ineficaces. Això passa si els participants es distreuen, perden el fil de la conversa i la discussió va a un altre lloc. El treball de Scrum Master com a facilitador Un facilitador és la persona que assegura una comunicació de grup exitosa. - Aprox. ed. - mantenir l'atenció dels companys, centrar-la en el tema original.

4. Controla l'endarreriment

Un backlog és una llista de tasques petites que s'han de completar en cada sprint.

És com programar coses per al dia. Escriu en papers alguna cosa com "Fes exercici", "Alimenta el gat", "Paga la targeta de viatge", "Compra llet i pa", els penja a la nevera i els treu a mesura que vagis. El treball s'organitza de la mateixa manera a Scrum.

El backlog, és a dir, les tasques amb els noms dels membres de l'equip responsables de la seva implementació, es pengen com a adhesius al tauler informatiu, en rastrejadors de programari com Trello o Jira, o en qualsevol altre format convenient. Només és important que cada membre de l'equip tingui accés al backlog, és a dir, perquè tothom pugui fer un seguiment del progrés de l'esprint.

L'Scrum-master controla com canvien les tasques: elimina les acabades, n'afegeix de noves segons la llista especificada a la planificació, descobreix per què alguna cosa no s'ha fet a temps.

5. Ajuda els empleats a superar els problemes laborals

Si alguna de les tasques no es va completar a temps, hi ha un motiu per a això. L'Scrum Master descobreix què ha obstaculitzat el membre de l'equip, què es pot fer per ajudar i què cal canviar perquè aquests errors no es repeteixin.

El problema pot ser intern. Suposem que un empleat no ha fet front a la càrrega. O extern, per exemple, relacionat amb un mal funcionament o baix rendiment de l'equip. En qualsevol cas, el Scrum Master troba la manera de superar l'obstacle, implicant el propietari del producte i altres membres de l'equip segons sigui necessari.

El concepte Scrum suposa que els participants no s'han de quedar amb problemes un a un. De fet, l'eficàcia de tot l'equip en conjunt depèn del treball estable i del suport mutu.

6. Forma l'equip d'autoorganització

Una altra funció del scrum master és educativa. Ajuda els companys a entendre què és Scrum, per què es necessita aquesta plataforma, com ajuda a accelerar i facilitar el treball en un projecte. Amb respostes detallades, els empleats aprenen lentament a organitzar-se.

Si després d'un temps els membres de l'equip comencen a reunir-se, discuteixen breument i eficaçment el progrés de l'esprint i eliminen ràpidament els obstacles sense la participació del scrum-master, llavors va fer la seva feina perfectament.

El que es necessita per convertir-se en un Scrum Master

En general, aquesta professió està a l'abast de gairebé tothom. Però, per avaluar les possibilitats d'èxit, primer hauríeu de buscar alguns trets de caràcter importants en vosaltres mateixos.

• Capacitat i ganes de comunicar-se … La feina d'un scrum master requereix una interacció constant i diària amb la gent. Si les negociacions interminables, les converses de cor a cor i les reunions et cansen, serà difícil.
• La capacitat d'analitzar i comunicar ràpidament la informació rebuda a les persones … L'Scrum Master és responsable d'assegurar-se que els membres de l'equip s'entenen. Això vol dir que ha de comprendre a l'instant l'essència del que vol dir el desenvolupador, el dissenyador o el propietari del producte, i després traduir-ho de manera concisa en paraules que altres participants puguin entendre.
• Paciència … El Scrum Master explica, convenç i repeteix. De vegades 10 vegades. És important fer-ho amb un somriure benèvol.
• Habilitats organitzatives … La tasca clau d'un Scrum Master és construir un equip eficaç. A més, aquest especialista no és cap, la qual cosa significa que no pot fer pressió administrativa als companys. Tota la gestió per part del scrum-master es realitza exclusivament amb una paraula amable i carisma personal.
• Habilitats de lideratge … El mestre és la persona que ha de comprometre l'equip amb les idees de Scrum. Això és impossible si no és capaç de guanyar-se la confiança de la gent i convertir-se en un líder informal.
• Capacitat per crear un ambient de treball còmode … Aquesta habilitat no es pot adquirir en cap curs. Però si no hi és, és poc probable que la feina de scrum master tingui èxit.

Si sents els talents i els punts forts necessaris, fes-ho. Segons el "Scrum master" / HeadHunter Vacancy del lloc web de reclutament HeadHunter, els sous dels mestres scrum a Rússia comencen de mitjana en 100 mil rubles al mes. Incloent a distància. Potser aquest és el teu futur professional.

On es formen els Scrum Masters

Les universitats no ofereixen aquesta educació. Per tant, no perdis el temps buscant una universitat adequada. La manera més eficaç d'aconseguir una professió demanada és fer un curs adequat en una de les escoles en línia especialitzades en formació en informàtica i més enllà. Hi ha molts programes d'entrenament, entre ells pots triar una opció per a qualsevol nivell, ritme i cartera.

1. Certificat ScrumMaster® per Skillbox

• Per aqui … El curs Certified ScrumMaster® és adequat per a tothom, des de principiants fins a mestres de scrum en pràctica que volen perfeccionar les seves habilitats en la gestió de projectes complexos. També útil per als líders: descobriràs com augmentar la productivitat del teu equip i com fer que el treball sigui més coherent, uniforme i previsible.
• Quin és el preu … 700 euros. Tingueu en compte que Skillbox ofereix regularment descomptes i quotes.
• Quant de temps trigarà … El curs inclou 10 sessions en línia de 90 minuts cadascuna. A més els deures. Podeu practicar al vostre ritme. Les lliçons estaran disponibles al final del curs.
• Què hi ha a la sortida … Competències de Scrum Master i certificat de l'empresa internacional Scrum Alliance ®.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" de Netology

• Per aqui … Els fonaments àgils: mètode Scrum per al desenvolupament web és un curs bàsic per a aquells que només estan mirant la professió. El seu propòsit és proporcionar una comprensió de la filosofia i els fonaments de Scrum.
• Quin és el preu … 790 rubles.
• Quant de temps trigarà … 2 hores 10 minuts. Cal tenir en compte que a més de la part teòrica, el curs inclou una prova de coneixements.
• Què hi ha a la sortida … Competències bàsiques en planificació de projectes i treball amb equips, així com certificat de finalització de la plataforma Netology.

3. "Scrum for Product Development" de Laba

• Per aqui … El curs Scrum for Product Development s'adreça principalment a gestors de producte o projecte, així com a aquells que ja han hagut de treballar per millorar el treball en equip. Per exemple, per a propietaris d'empreses o caps de departament.
• Quin és el preu … El gerent informa del preu real.
• Quant de temps trigarà … El curs està dissenyat per 7 setmanes i inclou 14 lliçons amb una durada total de 21 hores. A més, necessitarà temps per completar els deures.
• Què hi ha a la sortida … Un certificat de formació completada i un nivell de coneixements i habilitats pràctiques, que et permeten començar a treballar com a scrum master immediatament després del curs.

4. Scrum Master: un breu curs de supervivència de ScrumTrek

• Per aqui … El Scrum Master: A Brief Survival Course està adreçat a aquells que ja tenen experiència en la gestió d'equips i projectes. En primer lloc, es tracta de caps d'equip, caps de projectes, líders d'empresa, així com scrum masters que volen millorar el seu nivell professional.
• Quin és el preu … 25.500 rubles - si vas a estudiar com a persona privada; 30.000 rubles - si la vostra formació és pagada per l'empresa. És possible el pagament fraccionat al 0%.
• Quant de temps trigarà … El curs té una durada de 4 setmanes, inclou 6 sessions pràctiques i més de 25 vídeos sobre temes scrum.
• Què hi ha a la sortida … A més dels coneixements i habilitats per treballar amb Scrum, tens l'oportunitat de rebre un certificat internacional Professional Scrum Master I del recurs especialitzat Scrum.org per una tarifa addicional.

5. Professional Scrum Master de Luxoft Training

• Per aqui … El públic objectiu del curs Professional Scrum Master són els directius i els scrum masters establerts que volen desenvolupar opcions més profundes per resoldre diversos problemes pràctics.
• Quin és el preu … 55 mil rubles.
• Quant de temps trigarà … 16 hores.
• Què hi ha a la sortida … Un cop finalitzat el curs, els participants han de fer una prova en línia al lloc web Scrum.org. Si té èxit, el certificat PSM s'enviarà per correu electrònic i el perfil de l'oient s'afegirà a la llista PSM a Scrum.org.