5 hàbits de persones creatives i efectives

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

La creativitat és una habilitat que es pot potenciar. Llegeix aquest article sobre quins hàbits has de desenvolupar per aconseguir un vol de pensament i excel·lents resultats en creativitat.

Quan esteu a punt de desenvolupar una nova habilitat, és una bona idea triar primer un model a seguir: algú que tingui qualitats interessants per a vosaltres, l'exemple del qual us inspirarà.

El Dr. Art Markman fa 10 anys que investiga la creativitat. I durant aquest temps, va recollir una impressionant col·lecció d'històries i exemples que el van inspirar a desenvolupar un mètode per millorar les seves pròpies capacitats creatives. La gent que va veure sap resoldre problemes a la pràctica de maneres no estàndard. Aquí teniu cinc bons hàbits que tenen les persones creatives.

1. Estudia l'assumpte fins al més mínim detall

Moltes persones temen que estar sobrecarregats de detalls matarà els seus impulsos creatius, i massa informació crearà una presa en el camí de la creativitat lliure, o que les noves idees no puguin trencar la capa de la rutina.

Les persones creatives aprofundeixen en els detalls de les tasques que han de resoldre. Quan Fiona Fairhurst va treballar amb el seu equip a Speedo per desenvolupar un vestit de bany que ajudés els nedadors a millorar el seu rendiment, va considerar totes les maneres possibles de reduir la fricció. Com a resultat, moltes fonts van influir en el disseny del material, des de les característiques estructurals de la pell de tauró fins a l'experiència d'utilitzar materials d'estirament que redueixen les vibracions musculars.

Un enginyer suís va notar que a cada passejada una bardana s'enganxa al pelatge del seu gos. Va examinar els enterraments amb un microscopi i va trobar que són tan difícils d'extreure a causa dels petits ganxos que s'enganxen a la pell enredada. Va aplicar un principi obert, va crear anàlegs artificials de ganxos i llana: així va aparèixer el tancament de velcro.

2. No tinguis por de la rutina

Una imatge romàntica comuna d'un geni: una persona esgotada pel turment creatiu, que treballa frenèticament en un esclat d'inspiració, i entre les visites a la musa, pateix i es dedica a l'autodestrucció. En realitat, la majoria de les persones creatives són molt millors amigues de la disciplina. Perceben la creativitat com un treball, de manera que treballen constantment.

Un exemple clàssic d'aquest tipus de creadors és. Si intenteu imaginar quin resultat hauria d'obtenir un geni que pateix, els llibres de King es poden utilitzar com a model. Però ell mateix ha parlat repetidament del paper essencial de la rutina. Escriu cada matí. Segons King, la rutina és tan important per a la creativitat com per dormir.

No hi ha temps per seure i esperar l'aparició de la musa: cal treballar dur perquè miri la llum.

3. Entendre que tot és important

La pregunta que sovint fan els estudiants als professors: "Això serà a l'examen?" La resposta correcta és: "Sí. Però potser serà un examen diferent". No podeu endevinar d'on sortirà el material per a una gran idea. Les històries dels invents més interessants tenen girs argumentals increïbles, però només podem entendre quin pas va portar al resultat mirant enrere.

Per exemple, va inventar un nou tipus d'aspiradora a partir del coneixement sobre el funcionament de les instal·lacions de ciclons que purificaven l'aire de les serradores. Quan Dyson, per simple curiositat, va estudiar les peculiaritats del treball de les empreses de processament de fusta, no es podia imaginar que la informació que va trobar li portaria milions de beneficis.

La clau de la creativitat és la recerca del coneixement, sigui útil ara o no.

De vegades pensem que podem estimar per endavant què ens serà útil i què serà una pèrdua inútil de temps i esforç. Les persones creatives sempre complementen la base de coneixements, de manera que estan preparats per a qualsevol oportunitat que es presenti en qualsevol moment.

4. Considereu el temps i l'entorn

Els esforços creatius veritablement reeixits són les exigències dels temps. Això vol dir que les persones creatives han d'entendre no només els aspectes tècnics del seu treball, sinó també avaluar l'entorn.

Fem una ullada de prop a un músic de jazz i trompetista nord-americà. Els seus gustos musicals es van formar durant l'època. Beepop es va caracteritzar per un flux ràpid de notes ben interpretades, sonant simultàniament amb canvis ràpids d'acords. Davis ha anat en una direcció diferent des de finals de la dècada de 1940, però no va ser fins una dècada més tard que el món va estar preparat per abraçar el so d'àlbums com Birth Of The Cool i Kind Of Blue, que van tenir un gran impacte en oients i altres músics.

A finals dels anys 60, Davis va tornar a intentar resistir el context amb el llançament de l'LP de fusió Bitches Brew. L'èxit rau en una excel·lent comprensió del sistema contra el qual es van crear i escoltar aquestes obres.

Pel que fa a la innovació tecnològica, Steve Jobs era molt conscient del paper del sistema. L'iPod no va ser el primer reproductor del mercat, però Jobs va mirar de prop les necessitats dels usuaris i va pensar on s'utilitzaria l'iPod. L'atenció al medi ambient va portar a la creació d'iTunes, i el reproductor es va convertir en un dispositiu plug-and-play.

5. Saber quan rendir-se

Llegir molt sobre la vida de les persones creatives corre el risc d'idealitzar la persistència per assolir els objectius. Dyson no només va aconseguir inspirar-se en fonts llunyanes, sinó que també va passar anys treballant en el prototip de la seva aspiradora.

És perillós pensar que les persones creatives treballen en cada idea fins al final, fins que en veuen la plasmació. En economia, hi ha el concepte de "inversió encallada": això és temps, diners i energia que ja s'han invertit en un projecte. No s'ha de permetre que aquests costos influeixin indegudament en les opcions. El projecte no funcionarà només perquè ja li has donat molts esforços i diners. Els projectes s'han de jutjar pel seu èxit, independentment dels recursos gastats.

Richard Nisbett, professor de psicologia a la Universitat de Michigan, i els seus col·legues han estudiat el treball de persones creatives d'èxit (per exemple, acadèmics que lideren els últims desenvolupaments en les seves indústries). A la llarga, els més reeixits van ser aquells que van poder abandonar projectes sense esperança, malgrat els greus costos.