Taula de continguts:
- Regla # 1. Doneu-los el vostre territori
- Regla # 2. Utilitzeu llistes de tasques flexibles
- Regla núm. 3: Equilibra la confiança i el control
- Regla # 4. Oblida't de les multes
- Regla # 5. Afegeix bonificacions
2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49
El soci director de l'alberg d'art desmenteix els mites sobre la mandra i la manca de treball entre la generació més jove i explica per què les persones de 18 a 27 anys són grans empleats.
La llibertat i la creativitat són el que els treballadors joves esperen de la feina. I en la majoria de les empreses, aquest enfocament és possible, almenys en el sector serveis.
Si construïu la comunicació d'acord amb els principis d'Agile, obtindreu un empleat realment compromès que creixerà amb vosaltres. Aquí teniu cinc regles bàsiques per fer front als millennials i centenaris.
Regla # 1. Doneu-los el vostre territori
Un jove empleat hauria de tenir el seu propi territori: la seva àrea de responsabilitat, on pot millorar, inventar i introduir iniciatives de manera independent. Allà està al capdavant, aquesta és la seva plataforma de desenvolupament.
La tasca del líder és designar aquest territori, determinar el marc i algunes coses obligatòries. La resta depèn de l'empleat.
Regla # 2. Utilitzeu llistes de tasques flexibles
La generació més jove és molt intel·ligent i no li agraden els conflictes. Quan s'enfronten a l'estupidesa en el lloc de treball, els empleats joves abandonen immediatament. No se'ls hauria de donar tasques sense sentit i estúpides. No pots demanar comptar arròs ni utilitzar dues caixes registradores quan en necessites una.
Cada empleat ha de tenir una llista de tasques per a la setmana perquè ell mateix pugui planificar quan realitzar una tasca concreta. Que ell mateix hi afegeixi nous casos i cancel·li les tasques del cap si ja no són rellevants.
Regla núm. 3: Equilibra la confiança i el control
Els joves educats intel·ligents s'impliquen immediatament en la feina: posen la seva ànima en el projecte.
Per tant, el primer que cal fer és elogiar amb regularitat. El segon punt important és que no pots preguntar constantment: "Bé, ja ho has fet?.."
Durant el dia, les tasques canvien: el que estava previst al matí pot no ser rellevant al vespre.
Deixeu que l'empleat faci el que és important en un moment donat i prengui decisions per si mateix.
El gerent pot aclarir i fer preguntes sobre temes d'actualitat una vegada al dia. En concret, per aclarir i preguntar, i no per presentar: “Per què encara no s'ha fet?! Vaig donar la tasca abans-ahir!"
I aleshores passa un miracle. Quan les persones es posen tasques i són responsables del resultat, no roben. Això no els interessa.
Regla # 4. Oblida't de les multes
Les multes per mala conducta corporativa són tan arcaiques com assotar esclaus. És molt més efectiu quan els ingressos dels empleats estan lligats a KPI objectius: ingressos o revisions.
Si un mil·lenari o centenari està fent malament les seves tasques, normalment no es deu a la manca de voluntat de treballar o a ser perjudicial. Els factors següents estan en joc.
- Esgotament emocional. Als empleats implicats els agrada treballar set dies a la setmana, però almenys un dia a la setmana, una persona hauria d'estar desconnectada de la feina.
- Factors externs: baralla amb la parella, addicció a les drogues o l'alcohol.
- Depressió. Això passa, però, afortunadament, els joves que s'han vist afectats per aquesta dolència demanen l'ajuda d'un psiquiatre i comencen el tractament.
Si observeu que alguna cosa va malament amb un empleat, no us talleu l'espatlla. De vegades, la imatge del món al cap d'una persona està en desacord amb la realitat i necessita temps per conciliar les expectatives.
Regla # 5. Afegeix bonificacions
Abans de contractar un empleat, cal pensar seriosament què li pot oferir l'empresa.
És avorrit per a un jove intel·ligent treballar només per diners. Però la pràctica d'idiomes estrangers, el desenvolupament d'habilitats de gestió, la capacitat de crear els vostres propis mini-projectes ja són interessants.
Necessites trobar alguna cosa constantment perquè el treball no sigui avorrit, sinó que sembli un hobby.
Molts empresaris no contracten joves per manca d'experiència i estereotips existents.
El meu consell és mirar més de prop la generació més jove. Són persones intel·ligents i enèrgiques. Només heu de crear la comunicació adequada i, aleshores, el vostre negoci s'omplirà d'energia positiva, que és molt apreciada pels clients.
Recomanat:
12 exemples de la vida real de com s'ha de treballar i com no s'ha de treballar amb els comentaris dels clients
La gestió de la reputació en línia sembla ser una tasca fàcil només a primera vista. Aquests exemples us ajudaran a entendre els matisos
Com treballar amb els millennials i els seus diners
Els Millennials, o Generació Y, són la generació de persones nascudes després de 1981. Com treballen els bancs amb ells? Aprendràs la resposta a aquesta pregunta al nostre article
Els Centenaris: la generació que ens esborrarà de la faç de la terra
Descobrim qui són els Centennials, o Generació Z, quina és la seva diferència amb les generacions anteriors i com aprendre a interactuar amb ells
Per què treballar millor no vol dir treballar més
Cinc consells per a aquells que volen créixer professionalment i alhora estalviar temps i energies per assolir els objectius personals. Aprofitant el sistema Bullet Journal, escurçant les reunions, establint límits a les tasques, hem escoltat molts consells sobre la gestió del temps.
Per què els millennials volen treballar per ells mateixos
Els millennials són joves que actualment constitueixen la majoria de la població en edat de treballar. Tanmateix, la majoria d'aquestes persones no volen treballar "per a un oncle", sinó que volen construir el seu propi negoci. Llegiu per què passa això i com atraure els mil·lenaris a treballar en aquest article.