Lliçons d'èxit de Lee Kuan Yew, que va convertir el captaire de Singapur en un estat pròsper

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

El primer primer ministre de Singapur va aconseguir vèncer la corrupció, destruir el poder dels grups màfios i crear un autèntic "miracle econòmic".

Singapur es va separar de Malàisia el 1965. Era un estat pobre i totalment corrupte. Però a partir d'aquell moment van començar els processos, els resultats dels quals Singapur ha estat demostrant al món durant els darrers 30 anys. L'inici d'aquests processos el va donar el primer ministre de Singapur, Lee Kuan Yew, que va romandre a la cadira del primer ministre fins al 1990, i seguint el seu govern, el país es va convertir en un dels quatre "tigres de l'est asiàtic". Aquest és el nom que s'utilitza habitualment per als quatre països de la regió asiàtica que van demostrar el creixement econòmic més ràpid als anys 60 i 90. L'empresa de Singapur d'aquesta llista és Hong Kong, Corea del Sud i Taiwan.

Us expliquem com Lee Kuan Yew va tenir èxit en tot això.

Lliçó 1. Atreure inversors

La principal pregunta que s'enfrontava el primer ministre del país empobrit era d'on aconseguir els diners. Lee Kuan Yew es va graduar amb honors a la London School of Economics i va raonar com un home de negocis: els inversors són els millors. Però quin era el seu interès a l'illa, on no només els recursos, fins i tot el territori escassejaven? El territori i els recursos no han millorat ni ara. Però això no impedeix que Singapur es faci ric i pròsper.

Lee Kuan Yew buscava una resposta a les consultes dels possibles inversors. I això és el que vaig poder oferir: beneficis fiscals i exportadors, una ubicació convenient del país des del punt de vista de la logística, mà d'obra barata, màxima assistència per part de l'Estat en una ràpida posada en marxa d'un negoci sense soborns i deriva. Lee Kuan Yew va tractar la corrupció per separat.

El govern del país ha format un grup d'inversors potencials. Les primeres línies van ser ocupades per corporacions transnacionals, principalment dels EUA.

Ara cada corporació té un gestor personal. Aquests eren funcionaris, però Lee Kuan Yew els va imposar tasques a nivell d'especialistes en vendes de primer nivell: transmetre al "client" la proposta de les autoritats de Singapur, interessar i encantar al màxim, facilitant sense demora qualsevol informació en que el client va mostrar interès. L'objectiu és almenys l'arribada del "client" al país.

No s'han pogut trobar les dades de conversió de l'embut de vendes del govern de Singapur. Però els inversors van anar al país, i aquest fet parla per si sol. Van ser els inversors els que van establir les bases de la indústria electrònica, en la qual Singapur va emergir aviat com a líder mundial. I a la dècada de 1990, quan Lee Kuan Yew ja es va retirar, el nostre Oleg Tinkov comprarà l'equip allà, primer com a llançadora, després per a la seva cadena de botigues Technoshock.

Lliçó 2. No estalvieu direccions poc rendibles

Amb l'arribada d'inversors estrangers a Singapur, els fabricants locals van començar a tenir problemes. Lee Kuan Yew va decidir que no té sentit donar suport a aquells que no poden treballar sense subvencions.

La qüestió va sorgir, en particular, sobre els drets duaners de protecció. Les autoritats del país van introduir aquests aranzels duaners per als cotxes estrangers per donar suport a la planta local que muntava cotxes i altres empreses. L'opinió del director financer de Mercedes Benz va ser decisiva. Quan Lee Kuan Yew li va preguntar quant de temps la planta encara necessitarà aquesta forma de subvencions, va respondre: "Sempre".

Lee Kuan Yew va cancel·lar els seus deures. La planta local no va poder suportar la competència amb els gegants mundials, els productes dels quals van guanyar en preu i qualitat, i van fer fallida. El mateix va passar amb els fabricants locals de neveres i televisors. El camp de batalla també va romandre amb els gegants del món, pel mateix motiu que a la indústria de l'automòbil.

En termes socials i polítics, negar-se a donar suport a un productor local era una decisió impopular, però econòmicament es justificava.

Quan s'aplica a un negoci, es pot comparar amb la decisió del propietari de tancar la direcció no rendible. Haurem d'acomiadar algú, oblidar-nos de qualsevol pla i ambició. Però això és millor que arrossegar una direcció poc rendible i poc prometedora i enterrar-hi per sempre beneficis, que es poden dirigir al desenvolupament d'altres direccions prometedores, les mateixes que la porten i poden augmentar-la.

A causa d'una política d'inversió competent, el tema de les obligacions socials, que l'Estat té molt més que negocis, es va resoldre per si mateix. Els treballadors acomiadats van anar a treballar per als inversors, que sovint oferien condicions més atractives que l'empresari local. Les empreses d'inversors van obtenir més beneficis i van pagar més impostos que les locals que van abandonar el mercat.

Per a l'estat, els impostos són ingressos. I tot el que queda després de totes les despeses és benefici, que l'estat, com les empreses, té dret a utilitzar per al desenvolupament. Les empreses d'èxit no només omplen el pressupost, sinó que elles mateixes no treuen diners d'allà.

Lliçó 3. No siguis cobdiciós

Els baixos impostos s'han convertit en una "pastanaga" addicional per als inversors de Singapur. En comparació amb altres països, els impostos són baixos avui dia. La càrrega fiscal màxima sobre les empreses és del 27,1%. A Rússia, aquest indicador La càrrega fiscal sobre les empreses en diferents països és del 47%, al Regne Unit - 32%. Els propietaris d'empreses de Singapur, inclosos els estrangers, no paguen impostos sobre els dividends. Dels països que apareixen a la taula, només els Emirats Àrabs Units donaran un fòrum a Singapur.

Lliçó 4. Evitar excepcions a les normes

Des del principi de la seva feina al govern, Lee Kuan Yew es va centrar en la llei i la seva vinculació per a tothom. Singapur va heretar el sistema legal des de l'època en què era una colònia britànica. Lee Kuan Yew es va criar en una família xinesa de parla anglesa, es va graduar en una escola anglesa i es va criar a la cultura britànica. I la segona educació superior, que va rebre a la Universitat de Cambridge, va ser de dret. En la tradició britànica: reverència per la llei i igualtat davant d'ella per a tothom: des dels aturats fins als multimilionaris. Per tant, Lee Kuan Yew no va canviar res excepte el personal del sistema legal heretat del domini britànic. De mi mateix només va portar la intolerància personal al nepotisme, el suborn i la malversació.

A la funció pública, la unitat de les normes per a tothom va fer que els inviolables ja no hi fossin. Esgotat per la corrupció - resposta segons la llei. I no m'importa de qui ets parent o protegit i quins són els teus mèrits anteriors.

I efectivament ho van jutjar i van empresonar. Només els funcionaris corruptes van escapar d'aquest destí, que van aconseguir escapar a l'estranger tan bon punt van sentir olor de fregit. Quan el mateix Lee Kuan Yew va ser sospitat d'abús, va iniciar la creació d'una comissió independent perquè ho entengués tot i va renunciar al poder durant la durada del seu treball. La comissió no va trobar res desacreditant.

A les seves memòries "The History of Singapore: From the Third World to the First", Lee Kuan Yew subratlla que les tradicions de corrupció a Àsia s'han desenvolupat durant segles. Avui dia, Singapur es troba constantment entre els deu primers països del món amb un nivell mínim de corrupció. En el rànquing anual, l'índex de corrupció de percepció de la corrupció de Transparency International ocupa el sisè lloc. Darrere - fins i tot Suècia, Països Baixos, Canadà, Gran Bretanya i Alemanya, que són pròspers en aquest sentit.

Un dels problemes dels països del sud-est asiàtic són els grups màfios coneguts com a tríades. El seu paper en la vida de la regió és enorme. Les autoritats de Singapur han assumit amb duresa les tríades locals, i ara el país no té aquest problema. I l'experiència de Singapur ha demostrat que sense corrupció total, l'omnipotència de la màfia esclata com una bombolla de sabó.

Les normes uniformes per als negocis a Singapur fan que tothom sigui igual en tot. Si un empresari està relacionat amb una persona influent al poder, això no és una ajuda per als negocis, sinó només un motiu per a preguntes incòmodes sobre aquest funcionari.

Lliçó 5. Motivar, motivar i tornar a motivar

Per a qualsevol estat, tots els seus ciutadans són els mateixos que els empleats d'una empresa. Només l'estat té moltes més obligacions amb ells que el negoci amb l'empleat. I el més important, com els empleats de l'empresa, els ciutadans del país necessiten motivació.

Per als funcionaris, per als quals l'Estat era l'empresari, l'aposta es va posar en el component material. El funcionari de més alt nivell del govern va rebre un sou al nivell d'un alt directiu d'una gran corporació privada. I així successivament cap avall.

El jutge va guanyar més que l'advocat més car -cents de milers de dòlars l'any, i des de 1990 - més d'1 milió de dòlars.

Els ciutadans no ocupats a la funció pública no els pagava l'Estat, però garantia un augment constant dels ingressos gràcies a una política econòmica competent. I pel meu compte vaig afegir un paquet social: educació assequible, atenció mèdica, habitatge, garanties d'una vellesa digna i segura, etc.

Lee Kuan Yew va prestar especial atenció al tema de l'habitatge i va dedicar més d'un capítol de les seves memòries. Els primers anys de la independència del país hi havia una alta probabilitat de conflictes amb els seus veïns. El cap de govern va parlar personalment amb els soldats, i una de les conclusions va ser: el soldat està més disposat a morir pel seu país si ofereix als seus éssers estimats un sostre sobre el seu cap.

Després de deixar el càrrec de primer ministre, Lee Kuan Yew va continuar treballant al govern. Va morir el 2015. Un indicador de l'èxit de tota la vida d'un empresari en aquests casos és el seu propi capital en el moment de la mort. No hi ha aquesta informació sobre Lee Kuan Yew. I per a un polític i un funcionari, milers de milions en comptes i actius no són la característica més important i, per raons òbvies, són més aviat negatius. L'indicador clau de Lee Kuan Yew és en quin estat va deixar el país enrere.