2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49
El líder necessita reflexió: submergint-se en si mateix, una persona es repensa la seva experiència i veu noves maneres de resoldre problemes antics. Mantenir un diari t'ajuda a mirar el món des de diferents angles, a reavaluar els esdeveniments i a trobar noves solucions abans que els competidors.
Un ha demostrat que els grans líders es prenen el temps per submergir-se i avaluar les seves accions. El seu èxit depèn de la capacitat d'apel·lar a una perspectiva única de la situació i aplicar-la a la presa de decisions.
Els líders tenen la capacitat de veure alguna cosa abans que els altres ho vegin, d'entendre abans que tothom ho entengui i d'actuar abans que ho facin els altres. Una visió única de la situació és un criteri important per a la creativitat i l'avantatge competitiu.
Però en realitat, el ritme de la nostra vida és tan ràpid que no tenim temps d'escoltar la nostra veu interior. No és tan difícil de fer, però. Només cal que adquireixis l'hàbit de submergir-te en tu mateix.
Basant-se en dades de recerca i anys d'experiència com a consultora empresarial, Nancy Adler recomana una activitat senzilla: fer un diari.
El que cal per començar
- Compra una llibreta … Mantenir un diari en línia no ofereix tants avantatges com l'escriptura a mà. Així que compra una llibreta o un diari.
- Dedica 15 minuts al dia a fer un diari … Aquest és un pas bastant complicat. Així que si no teniu 15 minuts de sobra, comenceu amb tres. Però assegureu-vos de fer-ho.
- Trobeu un lloc tranquilon ningú no distregui.
- Tria el temps … És millor que cada dia sigui la mateixa hora, quan no cal que interrompis per fer una altra cosa. Guardeu els vostres 15 minuts amb cura d'altres activitats: aquest és el moment de l'autoconfessió.
- Anoteu el que us passi al cap. Les pàgines en blanc del quadern us conviden a tenir un diàleg honest amb vosaltres mateixos. Pots dir qualsevol cosa al diari. Així que fes-te la promesa de seguir el teu corrent de consciència sense judicis, censures o intentar endevinar cap a on et portaran els teus pensaments. I no et preocupis per la gramàtica: com sigui que t'expressis, serà correcte.
- No mostris el teu diari a ningú … Els teus pensaments només et pertanyen a tu i a ningú més. Et donen una cosa que tots els experts, assessors i formadors del planeta no poden: el teu punt de vista únic.
Com començar a fer un diari
Si no esteu segur d'on començar el vostre diari, feu algunes preguntes i anoteu les respostes. Aquestes són les preguntes preferides de Nancy Adler:
- Com em sento en aquest moment?
- Què en penso del meu lideratge?
- Què mereix la meva atenció al lideratge, a la vida, al món?
- La idea més escandalosa (o més divertida) escoltada en les últimes 24 hores. Què m'agrada d'ella?
- La iniciativa més emocionant de la qual he sentit parlar la darrera setmana, fora de la meva línia de negoci o en qualsevol altre lloc del món.
- Què m'ha fet feliç aquesta setmana? Com puc aportar més felicitat a la meva vida?
Deixa que l'art desperta la teva imaginació
L'art és un altre ajudant dels líders, et permet anar més enllà de l'habitual. Mirant pintures o gaudint d'altres formes d'art, un líder pot experimentar amb noves perspectives.
Si realment em concentro en la pintura, què veuré? Si combino el que veig amb la meva situació, quines noves facetes revelarà el quadre?
Pot semblar descabellat, però la juxtaposició inesperada de la imatge i els problemes reals de la vida sovint revela forces ocultes i dóna lloc a noves idees sorprenents. Per exemple, la Universitat de Yale va trobar que els metges joves eren molt millors per fer diagnòstics després d'un curs general d'història de l'art. Per què? Perquè l'art ensenya a una persona, sigui artista, metge o director general, a veure el significat en una paleta rica de complexitat. Ens permet ser més curosos i creatius en la nostra recerca de sentit. Al mateix temps, l'art ajuda a adonar-se que una determinada interpretació és només un dels molts punts de vista.
Utilitzant l'art com a estímul per a la reflexió, seguiu els passos següents. Podeu provar aquest exercici, inspirat en un quadre de Nancy Adler.
- Tria un quadre (o una altra obra d'art). Atureu els ulls a una feina que us atrau per algun motiu (perquè us encanta, l'odies o per alguna altra raó).
- Mireu contínuament l'obra d'art seleccionada almenys tres minuts. Temps tu mateix. Pot semblar que tres minuts són molt de temps, així que el millor és saber-ho amb seguretat.
- Desenvolupa la teva capacitat de veure … Descriu la imatge. Què hi veus? Com canvia quan el mireu? Què vas veure a la imatge al final dels tres minuts, però no te'n vas adonar al primer minut?
- Fer preguntes generalitzadores … Quin nou punt de vista revela la imatge? Per exemple, com és la situació actual de l'economia (o de la meva empresa, del meu equip) semblant a aquesta imatge? Com reflecteix la complexitat d'aquesta imatge la complexitat oculta de la situació? Us sorprendran les idees que sorgiran en resposta a aquestes preguntes.
No t'oblidis de l'objectiu
Massa líders tenen prou oportunitats però no tenen sentit. Fes preguntes que et portin de nou al que és important ara per a tu o per a la societat i el planeta en conjunt, depenent del teu objectiu. Per exemple, podríeu preguntar-vos: "Quina és la meva feina avui? Quina és la feina de la meva vida?"
De la mateixa manera, les paraules inspiradores dels líders al vostre diari poden funcionar.
Escolta. Com més acuradament escolteu la vostra veu interior, millor escoltareu el que sona fora sense cap mena de por.
Dag Hammarskjöld Secretari General de les Nacions Unides 1953-1961
Som responsables del nostre temps com els altres van ser responsables del seu, és important no ser ostatges de la història, sinó crear-la.
Madeleine Albright Secretària d'Estat dels EUA 1997-2001
Aquestes declaracions ens recorden que el nostre lideratge ha de ser significatiu, no només reeixit, que l'estratègia i les tàctiques no tenen sentit sense un objectiu específic.
En submergir-te regularment amb les entrades del teu diari, pots veure el món d'una manera diferent, entendre'l des de diferents perspectives i dirigir la gent d'una manera nova que tothom necessita.
Recomanat:
AliExpress Plus: 13 articles amb lliurament porta a porta accelerat
Drone Xiaomi econòmic, auriculars d'alta qualitat, diversos adaptadors i altres coses que seran útils per a tothom
Vols ser un líder? Pensa com un líder
El que distingeix un líder dels empleats corrents és, en primer lloc, una manera de pensar. Avui parlarem de com el lideratge pot canviar la manera de treballar
Com reconèixer i comunicar-se amb un líder: consells per a un líder
Qui és un líder informal, quin paper juga en un equip i com construir relacions de manera competent amb aquesta persona: qualsevol líder hauria de saber-ho?
Destacat per a iOS i macOS: gravadora de veu avançada i notes de text en una ampolla
Lifehacker parla dels avantatges i els contres de Noted, una aplicació per prendre notes que us permet prendre notes impreses, escrites a mà i d'àudio
Garmin presenta el Fēnix 3, el rellotge multiesportiu més destacat
Garmin anomena el nou producte un "rellotge GPS multiesportiu intel·ligent". De fet, aquesta és una opció sense compromisos tant per als esportistes com per als turistes. A més, només és un rellotge intel·ligent bonic i funcional. En molts aspectes, el Fenix 3 és similar al seu predecessor.