10 mites sobre la caritat

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Sobre per què la participació personal en molts casos és més valuosa que els diners, si els empleats del fons necessiten un sou i per què l'enfocament d'"ajuda en silenci" és ineficaç.

1. És millor ajudar els que ho necessiten directament que a través d'un fons

L'assistència dirigida atreu pel fet que podeu triar exactament a qui voleu ajudar i veure immediatament el resultat: on es van enviar els diners i què se'n va sortir. Així pensa la majoria de la població russa, que ha decidit ajudar.

Amb una assistència específica al nostre país, tot està força bé. I això és sens dubte bo: la gent no s'abandona en problemes. Però, d'altra banda, l'assistència dirigida priva el sector benèfic de l'oportunitat de fer canvis sistèmics.

És a dir, 200 rubles, enviats per tu (i mil més com tu) per al tractament del nen, us permetran pagar un procediment car en un hospital estranger. Però els mateixos diners rebuts pel fons per a la implementació del programa ajudaran a portar la tecnologia de tractament a Rússia i ajudaran no a un nen, sinó a mil. Tots aquests són, per descomptat, números convencionals, però el mecanisme en si funciona així.

2. Qualsevol ajuda és bona

Quan els representants de la caritat diuen que cal ajuda, volen dir que no hauríeu de renunciar a la idea d'ajudar si no podeu donar un milió de dòlars immediatament o construir un refugi per a animals sense llar. És molt important que cadascú ajudi en la mesura de les seves possibilitats.

Una altra cosa és que aquestes forces s'han de dirigir en la direcció correcta. Portar una bossa de joguines a un orfenat ha estat una ajuda molt irrellevant, si no un sabotatge, durant molts anys.

Alguns intents de "fer el bé", ja sigui amb diners, joguines o voluntaris, sovint condueixen a situacions greus.

És molt millor preguntar a les fundacions quina ajuda es necessita realment. Comunicació amb gent gran i nens, exemple personal, ajuda amb la logística, donacions periòdiques per a activitats estatutàries: la majoria de les vegades el fons té mil i una tasques urgents i diversos projectes sistèmics a llarg termini. És bastant fàcil trobar un ús per a tu mateix i aportar beneficis reals, només has de preguntar.

3. Les fundacions benèfiques només haurien de fer servir donacions per als barris

Les fundacions benèfiques també tenen activitats estatutàries que requereixen fons. Les activitats estatutàries del fons inclouen tota la part administrativa, sense la qual el fons simplement es tancarà: lloguer d'oficines, factures de serveis, sous dels empleats, equip d'oficina, etc.

Si doneu només a programes específics (i recordem que tothom vol que els seus diners es destinin al tractament d'una persona necessitada), aleshores ja no queden diners per a les necessitats bàsiques de la fundació. El més probable és que l'NPO no es pugui desenvolupar, intentarà sobreviure o tancarà aviat.

Una OSFL, o organització sense ànim de lucre, és una organització que no té com a objectiu principal la seva activitat la generació de beneficis i no distribueix els beneficis rebuts entre els seus participants.

"Viquipèdia"

4. Si ajudes, fes-ho en silenci

La gent del nostre país té aquesta actitud. Però és fonamentalment incorrecte. Parla en veu alta que estàs ajudant i els altres et seguiran. Quan la gent veu que algú del seu entorn, amb els mateixos interessos i nivell d'ingressos, amb els mateixos valors, està ajudant, està més disposat a intentar fer el mateix.

No dubtis de la reacció dels altres, però dóna exemple, inspira amics, coneguts i companys a fer bones accions. Us assegurem que ningú us tirarà una pedra. I si almenys una persona més comença a participar en la caritat amb la vostra submissió, no heu viscut aquesta vida en va.

5. L'únic propòsit dels fons és trobar diners per a la sala (cirurgia, sobreexposició, etc.)

Aquest és el principal, però no l'únic objectiu. Hi ha metes i objectius secundaris que ajuden a trobar donants i voluntaris. Per conèixer el fons, cal desenvolupar un lloc web, crear grups a les xarxes socials, participar en esdeveniments benèfics i publicar als mitjans de comunicació. Això requereix personal professional o autònoms. En això, els fons no són diferents dels negocis.

6. Els empleats de fundacions benèfiques no haurien de rebre cap salari

Segons l'estudi, LES DESPESES ADMINISTRATIVAS DE LA NPO, O ELS EMPLEATS DE LA FUNDACIÓ HAN DE OBTENIR UN SALA? realitzat pel fons "Necessiteu ajuda", al voltant del 88% dels usuaris del segment de parla russa d'Internet no estan preparats per donar diners per als salaris dels empleats d'organitzacions benèfiques.

Ara pensem-hi. Els empleats del fons fan feina important? És fàcil aquesta feina?

Els empleats del fons fan el mateix treball que tots els altres, només que la majoria de vegades aquest treball és molt més difícil emocionalment i poques vegades té almenys algun tipus d'horari estandarditzat.

Aquestes persones tenen famílies i despeses mensuals com la resta? Sí, també viuen en apartaments, paguen factures, alimenten les seves famílies.

I si només les persones que es poden permetre el luxe de fer això "per l'ànima" treballaran en fundacions benèfiques, llavors quin percentatge de la població del nostre país ho podrà fer? Quantes d'aquestes persones voldrien fer això? I la pregunta principal és: quantes d'aquestes persones són realment competents per a la feina?

7. La millor manera d'ajudar és transferir diners

La Llei d'ONG permet als empleats del fons utilitzar fins a un 20% de les donacions per a despeses administratives. Això vol dir que com menys ingressos rep el fons, menys pot gastar en les seves pròpies necessitats. Inclou la contractació de personal fix o temporal, el pagament de la logística (alguna cosa per transportar, quelcom per recollir) i els serveis de contractistes.

Per tant, de vegades els fons més que els diners necessiten ajuda aquí i ara per resoldre problemes específics. Els voluntaris ajuden en aquests moments. Moltes fundacions que han establert treball amb voluntaris els confien una part enorme i important de la feina i, per tant, implementen projectes a llarg termini a gran escala. Algunes fundacions i petites organitzacions sense ànim de lucre només sobreviuen gràcies a l'ajuda de voluntaris.

8. El voluntariat és rentar finestres i pintar tanques

Necessitem diferents voluntaris, diferents voluntaris són importants. El voluntariat tradicional és una part important d'ajudar les fundacions. Pot adoptar moltes formes: els motoristes sovint ajuden amb el lliurament de càrrega de gran mida, algú ajuda amb la neteja o reparacions menors, la millora de zones verdes i l'organització d'esdeveniments.

Tanmateix, el voluntariat no es limita a això. Algunes fundacions compten amb voluntaris que, tot i no ser treballadors, s'encarreguen d'una part del treball intern. Constantment. Per exemple, per coordinar tots els voluntaris o un programa separat, processar propostes entrants de donants i donants corporatius, etc.

Menys estesa al nostre país, però força popular a l'estranger és la pràctica del voluntariat intel·lectual. Prové de l'àmbit jurídic, on el treball pro bono en benefici de col·lectius vulnerables és la norma per a qualsevol advocat.

Ara, qualsevol especialista que vulgui ajudar amb les seves habilitats i coneixements pot dedicar diverses hores del seu temps professional al fons. Per tant, si no sou molt amable amb un martell i claus, però al mateix temps feu un treball excel·lent amb el disseny del lloc o escriviu textos enginyosos, podeu oferir els vostres serveis al fons de manera gratuïta, i l'efecte d'això serà molt més alt que si estiguéssiu turmentat amb el desè clau doblada seguida… Per al fons, aquesta aportació serà molt valuosa, perquè amb l'ajuda d'un nou lloc web o d'un bon text, podrà recaptar més fons i atraure més recursos per a la implementació de programes específics.

Així, estalviaràs fons perquè el fons atragui un especialista del teu nivell, temps per buscar un professional, reduiràs el risc de col·lisió del fons amb un contractista no qualificat o sense escrúpols, alleujaràs el mal de cap dels empleats de les ONG que podran centrar-se en les seves tasques immediates. I ajudaràs a recaptar fons per a grans projectes.

9. El voluntariat és gratuït i per tant opcional

El voluntariat és voluntari, és cert. Però això només vol dir que vas venir voluntàriament a la fundació i vas oferir la teva ajuda, assumir la responsabilitat i gaudir de la confiança de la fundació. I no és que puguis desaparèixer en qualsevol moment sense complir amb les teves obligacions.

Has d'entendre que els empleats de les ONG compten amb tu, dediquen temps i esforç a la teva formació i immersió en la tasca, i també s'esforcen molt per motivar-te i agrair-te el màxim possible.

Si enteneu que per alguna raó no podeu complir amb les vostres obligacions, si us plau, comporta't de la mateixa manera que ho faries amb els éssers estimats, els clients, qualsevol altra persona que no sigui de les ONG: troba't un substitut, paga la tasca, fes-ho abans que tu. previst. Trobeu una manera de fer la feina. Aquesta no és la teva feina principal i, per descomptat, ningú et castigarà. Però amb la teva irresponsabilitat, castigaràs la fundació, i encara pitjor: els seus protegits. Algú no rebrà els medicaments a temps, algú tindrà vacances, algú no farà un curs de socialització molt necessari.

En els negocis, fallar una tasca deixa el client i els caps insatisfets. En caritat, l'aposta és encara més alta. Per tant, el millor consell per als voluntaris és ser honest i complir la vostra paraula.

10. Només les grans empreses poden fer una aportació significativa, ningú s'adonarà de la meva participació

La millor contribució d'una empresa a la caritat és implicar els empleats en el procés. Després de tot, les donacions corporatives o el voluntariat solen ser puntuals i irregulars. Hi ha algunes excepcions notables, però, quan les empreses desenvolupen programes benèfics a llarg termini juntament amb fundacions. Molt sovint es tracta d'empreses internacionals que trien fons grans i coneguts. Sens dubte, aquesta és una bona pràctica per desenvolupar.

Tanmateix, les empreses russes, especialment a les regions, s'inclinen a donar diners "extra" a organitzacions benèfiques quan estiguin disponibles, i no se sap si encara estarà disponible. Per tant, els fons mitjans i petits poc coneguts queden sense suport regular i no poden planificar les seves activitats ni tan sols amb diversos mesos d'antelació, per no parlar dels plans plurianuals.

A tot el món, i Rússia no és una excepció, la part del lleó (i la part més fiable) dels ingressos són donacions privades. I el més important són les donacions periòdiques. Els vostres 200 rubles al mes permeten a la fundació planificar el desenvolupament d'un programa o organitzar un esdeveniment.

I si personalment podeu donar unes quantes hores al mes del vostre temps professional, això us permetrà estalviar (per exemple, no contractar un empleat o rebutjar els serveis d'autònoms pagats) i enviar fons als programes específics del fons.