Per què el control del temps no funciona

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Diverses tècniques de gestió del temps prometen ensenyar-nos a controlar el temps i fins i tot fer-nos feliços. Però per alguna raó només ens cansem i ens posem més nerviosos.

La gestió del temps la va demanar el mateix Sèneca

La gestió del temps promet que algun dia per fi serem capaços de controlar les nostres vides. Tanmateix, com més eficient fem servir el nostre temps, menys temps ens queda. Seguim fent rodar la nostra pesada pedra amunt, com Sísif, només que ara ho fem una mica més ràpid.

En resposta a les demandes cada cop més grans de la vida moderna, estem intentant millorar la nostra eficiència. Amb una vida útil de només unes 4.000 setmanes, l'ansietat sobre com utilitzem aquest temps és inevitable.

La qüestió de l'ús eficient del temps encara era un tema d'interès per als filòsofs romans. Per exemple, Sèneca va escriure sobre això al seu tractat Sobre la fugacitat de la vida.

El temps que ens dediquem passa volant tan de pressa que, llevat d'uns quants potser, ens perdem la vida, sense haver tingut encara temps de preparar-nos adequadament.

Sèneca, filòsof romà estoic

Sèneca va suggerir abandonar la recerca de la riquesa i l'honor i passar dies en reflexió filosòfica.

En la societat actual, però, sentim que hem de ser el més productius possible, encara que això no ens aporti l'alleujament promès de l'estrès. La gestió del temps promet que fins i tot en un entorn on els beneficis són més valorats, encara podeu viure amb sentit i trobar tranquil·litat.

És impossible ser constantment altament eficient

El primer guru de la gestió va ser l'enginyer nord-americà Frederick Taylor, que va ser contractat el 1898 per Bethlehem Steel per millorar l'eficiència de la producció. Taylor es considera el progenitor de la idea que la productivitat personal és la solució al problema de la pressió del temps.

Taylor va realitzar un experiment i va convidar diversos treballadors a treballar a la màxima velocitat per obtenir un sou addicional. Els seus resultats van ser quatre vegades superiors al normal. Així que Taylor es va adonar que cada treballador, idealment, hauria de tornar a fondre molt més.

Però si abans l'eficiència era principalment una manera de convèncer o forçar altres persones a fer més feina al mateix temps, ara nosaltres mateixos ens imposem aquest estil de vida.

L'eficiència promet que faràs el que fas ara, només que millor, més barat i més ràpid. Sembla, què podria ser millor? Només ara és impossible treballar constantment en aquest mode.

Per què la gestió del temps no funciona

1. Ens cansem més

L'experiment de Taylor semblava prometedor, però de fet, els treballadors estaven massa cansats i al cap d'un temps no podien fer front a les seves obligacions.

Gairebé tots els experts en gestió del temps aconsellen mantenir un registre detallat de com utilitzem el nostre temps, però això només reforça la sensació que el temps passa volant. I com més pensem en els objectius a llarg termini, més frustrats cada dia no els hem assolit. Si encara aconseguiu assolir un objectiu, la satisfacció d'aquest passa sorprenentment ràpidament, perquè és hora de fixar-se immediatament un nou objectiu.

Una cosa semblant va passar quan es van generalitzar els electrodomèstics per facilitar la vida a les mestresses de casa. Sembla que ara, per rentar, no cal ajupir-se sobre la taula de rentar tot el dia, i amb una aspiradora podeu netejar la catifa en pocs minuts. No obstant això, les hostesses no tenien més temps lliure. A mesura que l'eficiència de diversos dispositius ha augmentat, també s'han acceptat els estàndards de neteja a la societat.

2. No podem descansar

Comencem a pensar que també hem de dedicar el nostre temps lliure de manera productiva.

No viatgem per amor per tot el nou, sinó per reposar la nostra guardiola d'impressions o fer fotos per al nostre perfil d'Instagram. Correm per millorar la nostra salut, no només per gaudir del moviment. Treballem amb nens, pensant en quin tipus de persones d'èxit en sortirem.

Tots llegim ara per beneficiar-nos del llibre, anar a conferències per fer nous contactes i tancar ofertes, i si ens quedem a casa els caps de setmana, només és per fer reformes.

Walter Kerr crític de teatre

La resta, en una cultura on tothom està obsessionat amb la productivitat, es considera una oportunitat per recuperar-se i després, més feina.

Accepta que no pots ser productiu tot el temps. És possible que estigueu renunciant a oportunitats, decebeu els altres i no acabeu les coses. No cal guanyar més i més diners, assolir objectius cada cop més grans i complir el teu potencial en tots els àmbits.

3. No podem crear

L'excés d'eficiència perjudica el negoci.

El conegut consultor nord-americà d'enginyeria de programari Tom DeMarco va argumentar a la dècada de 1980 que els empleats no s'havien de limitar a terminis estrictes. Segons la seva opinió, no s'ha de centrar en l'ús eficient del temps, sinó, al contrari, donar més indulgències.

Les bones idees no surten quan et sents a punta de pistola. La mateixa idea que el temps és limitat és alarmant i perjudicial per als resultats laborals.

4. No estem preparats per a sorpreses

DeMarco creu que qualsevol augment de la productivitat requereix inevitablement concessions i compromisos. Desfer-nos del temps no utilitzat, però alhora també dels seus avantatges.

Un bon exemple és una visita al metge. Com més eficient passi el temps el metge, més ajustat serà el seu horari. El més probable és que haureu de seure a la fila més temps perquè la cita del pacient anterior es retardarà.

Una situació semblant passa quan les empreses intenten reduir costos i maximitzar l'eficiència dels seus empleats. Com més acuradament es planifiqui el seu temps, pitjor reaccionaran a les tasques sobtades. Podeu millorar la vostra capacitat de resposta simplement incorporant el temps lliure a la vostra rutina.

Com més a prop de la gestió del temps, més allunyat de tu mateix

Hi ha un motiu etern darrere del nostre desig de controlar el temps: la por a la mort. No és estrany que ens atregui tant el problema de l'ús eficient del temps. Si ho resolguéssim, podríem evitar la sensació que “estem sortint de la vida abans d'haver tingut temps de preparar-nos adequadament”.

Tanmateix, l'entusiasme actual per la productivitat personal ha anat molt més enllà. Ens sembla que si trobem mètodes adequats i aprenem a controlar-nos, podem arribar a ser feliços.

Creiem que la nostra productivitat depèn només de nosaltres mateixos. Aquesta és una mentalitat molt còmoda per a aquells que es beneficien de com més treballem i més gastem.

Quan cada minut està planificat, simplement no queda temps per preguntar-se si estem vivint de la manera correcta.

La productivitat personal es presenta com una cura per a l'ocupació constant, quan en realitat és, més aviat, una forma més d'ocupació. Per tant, fa la mateixa funció psicològica que estar ocupat: distreure'ns perquè no ens fem preguntes existencials.