8 xerrades TED útils per a emprenedors

Taula de continguts:

1. Per què les startups tenen èxit
2. Com crear un bon nom per a una marca
3. Com prendre les decisions correctes per a l'empresa
4. Dos motius de fracassos empresarials: com evitar-los
5. Com creure en la teva creativitat
6. Què han de saber els estudiants abans de començar el seu propi negoci
7. Per què l'esperança no és una estratègia
8. Quina és la gran mentida de la petita empresa

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:50

Experiència personal, assessorament i estratègies empresarials de persones d'èxit.

1. Per què les startups tenen èxit

Qui. Bill Gross, inversor, fundador de la primera incubadora d'empreses del món IdeaLab.

Sobre que. Si una startup pot canviar el món, per què hi ha tants fracassos? Bill Gross examina aquesta pregunta utilitzant l'exemple de 100 empreses que han sorgit durant els últims 20 anys, i identifica cinc elements importants que condueixen a l'èxit. La idea i l'equip no són els més importants entre ells.

2. Com crear un bon nom per a una marca

Qui. Jonathan Bell, expert en marca.

Sobre que. Com arribar a un nom reconeixible en un món on hi ha un gran nombre d'empreses. Es pot associar amb el nom del creador o descriure les activitats de l'empresa; aquestes són només dues de les que Bell destaca. Explica breument com triar un nom memorable i quins detalls cal prestar atenció.

3. Com prendre les decisions correctes per a l'empresa

Qui. Ray Dalio, empresari, fundador de la firma d'inversió Bridgewater Associates

Sobre que. Ray Dalio una vegada va perdre una gran quantitat de diners. Tan gran que vaig haver de demanar un préstec per alimentar la meva família. Aquesta dolorosa experiència va canviar la seva actitud davant la presa de decisions. Explica per què és important lluitar contra la unanimitat, què fer amb opinions controvertides i com saber si tens raó (o equivocat).

4. Dos motius de fracassos empresarials: com evitar-los

Qui. Knut Haanaes, estrateg empresarial, professor de l'Institut Internacional per al Desenvolupament de Gestió.

Sobre que. Hanaes compara la vida de les empreses amb la de les persones: al començament del seu viatge, exploren constantment el món que els envolta, però com més grans són, més eficaç utilitzen els seus coneixements. Les empreses no poden tenir èxit de dues maneres: quan fan el que fan els altres i quan estan creant alguna cosa nova sense control. Segons Hanaes, la millor manera d'evitar el fracàs és trobar un equilibri entre les dues estratègies. Explica i mostra amb exemples com fer-ho i com construir una empresa sòlida que no es veurà afectada per la crisi.

5. Com creure en la teva creativitat

Qui. David Kelly, fundador de la firma de disseny i consultoria IDEO.

Sobre que. Sobre la por de ser jutjats, per la qual la gent no expressa les seves idees per por a malentesos. David Kelly creu que no es poden dividir les persones en creatives i no creatives. És que algunes persones creuen en elles mateixes, mentre que altres s'interposen en complexos innecessaris. Explica com deixar de pensar que no tens prou creativitat per iniciar el teu propi negoci.

6. Què han de saber els estudiants abans de començar el seu propi negoci

Qui. Jan Bednar, fundador de ShipMonk.

Sobre que. Jan Bednar es va traslladar a Amèrica des de la República Txeca als 17 anys amb el somni de començar el seu propi negoci. Ho va aconseguir, i ara creu que qualsevol estudiant pot iniciar un negoci i desenvolupar-lo: “Engegar un negoci és trobar un problema. Les vostres aficions i activitats quotidianes poden estar esperant la vostra idea de negoci. Després de tot, coneixeu millor que ningú els problemes en aquestes àrees . Bednar explica com dirigir una empresa des del principi.

7. Per què l'esperança no és una estratègia

Qui. Kevin Talbot, emprenedor i inversor.

Sobre que. Una idea sola mai és suficient per crear alguna cosa. Cadascun de nosaltres ens arriba amb alguna cosa, i això només és el començament d'un llarg viatge. Les idees ens fan avançar, fan la vida més fàcil i millor. Però la idea en si no és màgica. Talbot explica com treballar amb una idea per tenir èxit.

8. Quina és la gran mentida de la petita empresa

Qui. Vusi Thembekwayo, inversor i president del Watermark Afrika Fund.

Sobre que. Quan una petita empresa té èxit, no ha de ser petita. Àfrica està plena de petites empreses, els propietaris de les quals lluiten entre ells i no miren les coses globalment. Tembekwayo explica, fent servir l'exemple del seu continent natal, per què cal desenvolupar la petita empresa. Creu que si els empresaris locals canvien d'opinió, Àfrica es pot convertir en un gegant econòmic. I explica com passar d'una startup a una gran empresa en poc temps.