9 xerrades de TED per ajudar-vos a ser increïblement productiu

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

En aquesta col·lecció de vídeos TED motivacionals t'estan esperant maneres noves i inesperades d'aconseguir la màxima productivitat d'una manera fàcil i agradable.

No cal treballar durant tot el dia, set dies a la setmana per ser més productiu. Només has de saber fer-ho amb prudència i aprofitar al màxim el teu temps. Fes una ullada a una selecció de nou xerrades TED i comproveu-ho vosaltres mateixos.

1. Hàbits inesperats de qui pensa d'una manera original

Si la por al fracàs us frena i us impedeix generar noves idees, relaxeu-vos ara i oblideu-vos-ho: Adam Grant té una teoria molt inspiradora sobre aquest tema. Està segur que com més idees tinguem, encara que no siguin molt bones, més probabilitat de trobar entre elles alguna cosa realment digne d'atenció. A més, la varietat i la llibertat d'elecció encara no han perjudicat a ningú.

Les persones amb més èxit fracassen més sovint que altres perquè tenen més probabilitats d'intentar fer coses. Has de passar per moltes idees dolentes per aconseguir-ne algunes de bones.

Adam Grant

2. Com la felicitat ens pot ajudar a fer-ho millor

Shawn Achor CEO de Good Think Inc., emprenedor, psicòleg positiu i autor de The Happiness Advantage. La major part de la investigació de Sean se centra a esbrinar com s'interconnecten conceptes com el potencial humà, l'èxit i la felicitat.

Encara creus ingènuament que es necessita molta feina per ser feliç? Definitivament algú t'ha mal informat! Tot el contrari és cert: primer la felicitat, i després el treball. Sean Achor està segur que d'ell depèn l'eficàcia del nostre treball.

Si som més feliços, el nostre cervell sembla carregat de felicitat, és a dir, si ets feliç començaràs a treballar millor. Una persona feliç treballa un 31% més eficientment que algú amb mal humor, calma o ansietat. Si podem ser feliços, aleshores el nostre treball tindrà més èxit perquè serem més durs, més ràpids i més intel·ligents.

Sean Achor

3. Tens una cita? Passejar

Nilofer Merchant Business consultor, professor de la Universitat de Stanford, autor de diversos llibres i popular blogger. Merchant ha ajudat repetidament a grans empreses a desenvolupar valors corporatius, noves estratègies de productes i optimitzar els ingressos. Estic convençut dels beneficis absoluts de les reunions a peu.

Si les reunions a les sales de conferències sense rostre sota la llum de llums fluorescents brillants esteu bastant cansat i beure cafè i, alhora, discutir qüestions laborals, simplement no és prou fort, aleshores les reunions a peu us ajudaran. En lloc d'eixugar els pantalons al següent restaurant o oficina atapeïda, prova de portar-ho al següent nivell: passeja! (No en una gelada de trenta graus.)

Negociar sobre la marxa. Combina el negoci amb el plaer. Et sorprendrà com l'aire fresc estimula el pensament lateral i dóna curs a la imaginació. Seguint els meus consells, introduiràs idees completament noves a la teva vida.

Comerciant Nilofer

4. Per què no treballem a la feina

Jason Fried Entrepreneur, coautor d'Office Is Not Required, cofundador de 37signals, que va desenvolupar l'aclamat sistema de gestió de projectes Basecamp. A Jason li apassiona investigar la col·laboració, la productivitat i la naturalesa del treball.

Les oficines modernes estan dissenyades de manera que quan hi som, ens exposem a un gran nombre de distraccions forçades. Reunions completament inútils, converses estúpides amb els companys, peticions molestes que distreuen d'algú, pauses interminables per dinar i pauses per fumar… I una pregunta constant al final de cada dia: "Per què no tinc una maleïda cosa?"

Fried està convençut que l'esclavitud d'oficines és la culpable de tot. Les persones que se n'alliberen treballen de manera molt més productiva només perquè no es distreuen i tenen l'oportunitat de centrar-se en la tasca actual durant un llarg període de temps.

Ja no tens un dia laboral, només hi ha moments laborals. Tan bon punt creueu el llindar de l'oficina, el vostre dia comença a dividir-se instantàniament en petites parts: 15 minuts aquí, mitja hora allà, 20 minuts passats: temps per anar a dinar i després xerrar una mica amb els companys. Tots vam passar per això. Al vespre, mires enrere el teu dia i t'adones que no has fet res útil. Bé, sí, però estàvem a la feina.

Jason Fride

5. Força d'alliberament

Stefan Sagmeister Dissenyador gràfic, cofundador de Sagmeister & Walsh Inc. És famós per dissenyar portades d'àlbums per a músics populars. Per exemple, per als Rolling Stones i Lou Reed.

L'estudi de disseny de Sagmeister a Nova York fa més de 20 anys. No obstant això, hi ha una característica inusual: cada set anys, va a un any sabàtic per refrescar la seva creativitat i inspirar-se. En aquest moment, no està disponible per a cap dels clients i es dedica al desenvolupament de projectes interns, per als quals normalment no hi ha prou temps.

Per evitar que la feina s'avorri, cal jubilar-se periòdicament. Pren un any sabàtic!

Stefan Sagmeister

6. Com salvar el món (o almenys a tu mateix) de males reunions

David Grady Gestor de seguretat de la informació, blogger i periodista. Creu que el poder de la comunicació pot convertir problemes complexos en simples.

Les reunions tedioses que continuen sense parar i fan infeliç a un gran nombre de persones són un problema que molts coneixen. David Grady té una solució elegant que canviarà radicalment la seva actitud davant aquestes reunions i patirà una mica menys.

Les reunions són importants, no? La cooperació és la clau de l'èxit en qualsevol empresa. I una reunió ben conduïda pot portar resultats positius. Però la majoria de vegades aquestes reunions es fan de la següent manera: hi ha un presentador que no té ni idea de com conduir la reunió. Hi ha membres que no tenen ni idea de per què hi són. Tot això es converteix en un sinistre col·lectiu. I tothom marxa enfadat.

David Grady

7. Per què hi ha massa regles en el treball en contra nostre

Yves Morieux, soci sènior del Boston Consulting Group, una empresa global líder i coautor de Six Simple Rules, que descriu sis creences clau per ajudar els empleats a treballar de manera més eficient a l'empresa i resoldre problemes a llarg termini.

Les empreses modernes tenen una estructura interna tan complexa i complexa que sovint interfereix amb el treball dels empleats. Yves Maurier ofereix diversos mètodes dissenyats per ajudar les persones a cooperar per a una interacció més efectiva entre elles.

Les nostres organitzacions estan malgastant la intel·ligència humana. S'oposen als esforços humans. Quan la gent no interactua, no culpeu el seu pensament, mentalitat i qualitats personals: mireu les condicions en què treballen. És realment del seu interès personal fer la tria a favor de la interacció si, ajudant-se mútuament, baixen els seus indicadors personals? Per què haurien d'estar interessats a interactuar?

Yves Maurier

8. Com tenir èxit? Dormir prou

Arianna Huffington Cofundadora i editora en cap de la línia Huffington Post, periodista, autora de 13 llibres.

Probablement no val la pena parlar per centèsima vegada dels beneficis d'un bon son. El millor que pots fer per la teva salut és dormir prou cada dia. Per a Huffington, dormir adequadament ens ajuda a ser més productius, prendre decisions molt més informades i generar noves idees de manera activa.

Us convido a tancar els ulls i a obrir les grans idees que s'amaguen dins nostre. Descobreix l'energia del son!

Arianna Huffington

9. Com arriscar-se a estar en desacord

Margaret Heffernan CEO de cinc empreses d'èxit, emprenedora, autora de The Truth. Heffernan investiga qüestions com el pensament humà i la prevenció de conflictes a la feina.

Les bones relacions laborals no sempre es basen en una harmonia coherent entre ells. Per tant, si de sobte tens un conflicte amb algú per qüestions laborals, no t'has de molestar: aquesta és una situació completament normal. Heffernan creu que el desacord saludable és la clau del progrés, i en la disputa, com sabeu, neix la veritat.

La veritat sola no ens alliberarà fins que no adquirem l'habilitat, l'hàbit, el talent i el coratge de l'esperit per utilitzar-la. L'obertura no és el final del camí. Aquest és el començament.

Margaret Heffernan