2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49
Molts propietaris de petites empreses passen més temps a la feina del que voldrien, desesperats per trobar un equilibri entre la vida empresarial i personal. En aquest article, explorem els principals motius pels quals passa això i com podeu afrontar-ho.
Una de les maneres més efectives de reduir les despeses generals és delegar responsabilitats als vostres subordinats directes. Sovint, malgrat l'augment del nombre d'empleats de l'empresa, els directius no poden delegar les seves responsabilitats en una altra persona.
Com a exemple, aquí teniu una cita de l'article de Richard Kirby "Per què estàs fent alguna cosa?" Basat en una entrevista amb Jim Alampi, portaveu de l'empresa de coaching Vistage:
Malauradament, el creixement de la productivitat depèn directament de la capacitat del líder per delegar responsabilitats, però els propietaris de petites empreses simplement no tenen el temps ni la paciència per a això. Reassignar responsabilitats no només implica apoderar els subordinats amb nous poders, sinó també augmentar el vostre nivell de confiança en ells.
Aquesta afirmació reflecteix amb força precisió l'essència del problema. Molt sovint, els emprenedors assumeixen massa papers per necessitat, la qual cosa els obliga a prendre moltes decisions que són importants per al destí de l'empresa pel seu compte.
A mesura que l'empresa creix, cada cop hi ha més solucions d'aquest tipus. Això porta al fet que alguns problemes, anomenats acrítics, segueixen sense resoldre. Així, la necessitat de resoldre'ls de tant en tant recau sobre les espatlles del líder.
Per canviar aquesta dinàmica i guanyar temps de treball, el líder hauria de reflexionar i comunicar als empleats un nou esquema d'interacció que impliqui la divisió de responsabilitat per prendre decisions de gestió.
A continuació, es mostren alguns aspectes clau a tenir en compte a l'hora de delegar l'autoritat als subordinats:
- A quin dels teus subordinats pots confiar la solució de problemes crítics?
- Hi ha alguna raó per la qual no pots confiar-los amb més autoritat? O no ho fas per costum?
- La lleialtat dels subordinats als interessos de l'empresa és innegable, però els manca l'experiència per prendre les decisions correctes. Què i quan pots fer per assegurar-te que tinguin aquesta experiència?
Si no trobeu respostes a les preguntes i el processament creix, aleshores la raó rau en vosaltres mateixos. La teva gent romandrà inactiva fins que no els donis autoritat i consciència de la realitat: equivocar-te està bé!
Aleshores, quin és el teu camí? Deixar que tot vagi sol i no invertir en el desenvolupament dels teus empleats? O intentar compartir el poder i tornar a la normalitat?
Esperem que trieu la segona opció. I de quines maneres coneixeu per ser a temps per a tot?
Recomanat:
Com les petites i mitjanes empreses poden obtenir el suport del govern
Us explicarem com l'estat dóna suport a les petites empreses: quins programes, subvencions i préstecs us permeten confiar no només en les vostres pròpies forces
10 consells per als propietaris de mascotes
Un nou fil interessant ha aparegut a Reddit. En ell, els veterinaris comparteixen coses que tothom amb una mascota hauria de saber
7 franquícies rendibles per a petites empreses
Neteja en sec de mobles entapissats i catifes, agència de viatges, botiga d'Instagram i altres franquícies fantàstiques per a petites empreses que poden pagar en pocs mesos
Com crear un equip de somni: consells per a propietaris de petites empreses
Quan heu creat una feina, pot sorgir la por a una pissarra en blanc. Descobrim què hem d'escriure al text, quin sou indicar i com trobar el millor empleat
Consells per al creixement de les petites empreses de Richard Branson, fundador de Virgin
Amb els anys, Virgin va iniciar negocis en diversos àmbits perquè als directius de l'empresa no els agradava la manera com els altres organitzaven el negoci. Ja siguin companyies aèries, telèfons mòbils o serveis financers, Virgin va intentar centrar-se a millorar realment la vida de les persones amb un millor servei i diverses innovacions.