REVISIÓ: "Governança per a aquells a qui no els agrada governar", Devora Zack
REVISIÓ: "Governança per a aquells a qui no els agrada governar", Devora Zack
Anonim
REVISIÓ: "Governança per a aquells a qui no els agrada governar", Devora Zack
REVISIÓ: "Governança per a aquells a qui no els agrada governar", Devora Zack

Deborah Zack - Formador i Expert en Creixement Personal. En els seus treballs, presta especial atenció als temes de lideratge, gestió i comunicació interpersonal. El llibre "Networking for Introverts" li va portar fama mundial (en vaig publicar una ressenya abans aquí). M'ha agradat el llibre anterior, i no he dubtat a abordar la novetat.

La gestió és un hàbil equilibri entre un lideratge efectiu i la capacitat de no entorpir-se.

Com s'aprèn a gestionar-lo correctament? Després de tot, la gent sovint es converteix en líders que no estan gens preparats per a això. Estan fent el que els agrada… i després bam! L'èxit professional sovint vol dir que, tard o d'hora, es converteix en gerent. Encara que és millor dir el líder. Al nostre país, fins i tot els netejadors s'anomenen gestors de neteja. En aquest cas, caldrà fer front a ressentiments, conflictes i diferències en el temperament dels empleats, i hi haurà menys temps per fer la seva feina preferida.

En el seu llibre " Gestió per a aquells a qui no els agrada gestionar"Devorah Zach argumenta que hi ha una solució fins i tot per als individualistes endurits que, per dir-ho suaument, no es consideren líders naturals. L'autor té un gran coneixement de la psicologia, i per això no ofereix solucions "automàtiques" als directius. Tot cap (gran o petit) ha d'entendre que un líder no és només un estatus, que haurà d'aprofundir en la psicologia dels seus empleats i tenir en compte les seves característiques. Però això no és tot. En primer lloc, cal entendre's a tu mateix, és a dir heu de trobar un mètode de gestió que s'adapti al vostre jo interior.

Deborah Zack destaca l'existència de dos tipus de persones, segons la manera de prendre decisions: Pensar i Sentir (per cert, també hi ha opcions mixtes). D'exemple en exemple, es donen els pros i els contres de cada tipus. Amb tot això, l'autor ens porta al més important: cal ser flexible.

Com que ja n'he esmentat exemples, n'hi ha molts al llibre. Aquests no són només passatges aïllats. Són petites peces que s'uneixen en un gran trencaclosques i fan que el pensament de l'autor sigui senzill i clar. Totes aquestes històries van acompanyades de l'excel·lent sentit de l'humor de la Deborah.

Deborah Zack no ensenya com superar-se per a una carrera d'èxit: et dóna l'oportunitat de transformar la teva "aversion per la gestió" sense danyar la teva pròpia psique i en benefici del resultat

El llibre serà útil per a tots els directius … Tant per a principiants com per als "que han estat a la cadira gran". Serà útil tant si t'agrada conduir com si no. El recomano especialment a aquells que s'acosten a la perspectiva de convertir-se en líder.

Recomanat: