Com escriure un pla d'empresa: 6 punts importants

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Si decideixes iniciar el teu propi negoci, no pots prescindir d'un pla de negoci. Aquí teniu el que heu de prestar especial atenció a l'hora de crear-lo.

1. Informació general

Abans de passar a la planificació pressupostària i les estratègies de vendes, primer cal tenir una idea general del futur del negoci. Heu d'analitzar tots els detalls i les trampes que es coneixen amb antelació.

Què faràs? Quin és el teu objectiu? Necessites socis comercials? Necessites una sala dedicada o treballaràs en línia? Què necessites per dirigir un negoci?

Al començament del viatge, és possible que us sentiu una mica confós. És bastant normal. Només cal agafar una llibreta i un bolígraf, buscar la informació que necessiteu i començar a escriure el que necessiteu.

2. Béns i serveis

El pla de negoci ha d'incloure una descripció dels productes o serveis que voleu oferir als vostres clients. Un mètode molt eficaç és classificar els vostres productes. Per exemple, si vols dissenyar, classifica els teus serveis per tipus: casaments, festes d'empresa, vacances, etc.

Escriu una breu descripció de cada producte o servei. Això no només serà convenient per als vostres clients, sinó que també us ajudarà a estructurar clarament el vostre negoci.

3. Preu i pla de màrqueting

Un cop hàgiu classificat els vostres productes o serveis, heu de decidir el seu cost. Com se us guiarà a l'hora d'establir el vostre preu? Descobriu quin és el cost mitjà del vostre producte i quant estan disposats a donar-hi els clients potencials.

A continuació, heu de decidir com atraureu els clients. El vostre pla de màrqueting ha d'incloure una descripció detallada de les estratègies i tàctiques que voleu seguir.

Les xarxes socials són una de les plataformes modernes més rendibles per a la publicitat empresarial. També podeu anunciar el vostre producte a llocs web i blocs.

4. Anàlisi de mercat

L'anàlisi de mercat és una part essencial d'un pla de negoci. Per atraure els clients adequats, cal ser conscient dels seus interessos i necessitats. Penseu en qui seran els vostres clients potencials.

Per a quin gènere i edat és el servei? Quina forma de producte o servei és preferible per a ells?

Recolliu informació detallada sobre el vostre nínxol. Esbrineu si els serveis i productes que voleu oferir són populars. Intenteu determinar amb antelació si la vostra empresa té una perspectiva de desenvolupament.

5. Anàlisi competitiva

En els negocis, els competidors estan a l'aguait a cada cantonada. Per tant, cal recollir informació detallada sobre ells. Descobriu els seus punts forts i febles. Quin és el seu avantatge? Què poden oferir al client que vostè no? On guanyes?

Considereu quina és la diferència essencial entre vosaltres i els vostres competidors. Potser els vostres productes són de molt millor qualitat? Estàs especialitzat en alguna cosa excepcional i rara? Tens més experiència? Determineu com podeu evitar la resta.

6. Pla financer

Aquesta secció inclou totes les qüestions de suport financer al vostre negoci.

Calcula la quantitat que necessites en les etapes inicials i posteriors. Penseu en costos fixos com ara subministraments, adquisicions, sous, contractistes, impostos, etc.

En termes financers, també s'han d'indicar els ingressos rebuts del seu negoci.

Intenta trobar inversors i oferir condicions favorables per a ambdues parts. Recordeu que els diners no s'invertiran en un negoci no rendible conscient. Per tant, descriu clarament com es podran beneficiar els inversors.