Taula de continguts:

"Qualsevol error que es perdoni a una altra empresa no em perdona" - emprenedors de marca personal
"Qualsevol error que es perdoni a una altra empresa no em perdona" - emprenedors de marca personal
Anonim

Anem a esbrinar si la popularitat del fundador de l'empresa afecta el benefici real.

"Qualsevol error que es perdoni a una altra empresa no em perdona" - emprenedors de marca personal
"Qualsevol error que es perdoni a una altra empresa no em perdona" - emprenedors de marca personal

Marca personal: una necessitat per a un emprenedor o un bon avantatge per al vostre propi negoci? Quatre experts van dir a Lifehacker si la fama us ajuda a guanyar més, pot fer mal la popularitat i què heu de fer si decidiu fer una imatge mediàtica.

Liderar la vida de Shakira sense els honoraris de Shakira

Quan intento explicar com vaig desenvolupar la meva marca personal a les xarxes socials, com la vaig construir, ja fos deliberada o espontània, cada cop em perdo. Sense cap coqueteria: no sé com va passar, d'alguna manera va passar. Si per alguna raó hagués de repetir aquesta història des de zero, no sabria ni per on començar ni què fer.

La meva primera agència de caça va aparèixer al mateix temps que vaig començar a escriure a les xarxes socials. Així que la meva marca personal es va desenvolupar per si sola, paral·lelament al negoci. Només puc suposar que em van llegir pels motius següents.

Primer, escric sincerament. Sobre les vacants - per exemple, he indicat el sou on no és habitual fer-ho, o detalls dels quals no es parla. Un exemple clàssic: es requereix un director d'un fons de risc, el sou és d'1,5 milions de rubles al mes. Vaig expressar no només el sou, sinó també el fet que aquest empresari en particular no acceptarà una dona per a aquest càrrec i no aprovarà el currículum d'una persona de més de quaranta anys. I també vaig escriure honestament sobre els sol·licitants: per què no els contracten per a una plaça vacant, no els conviden a una entrevista, no els tornen a cridar, sobre algunes altres dificultats associades a la feina. Aquesta veritat sovint era desagradable, va tallar l'ull, i per això es va estendre per la xarxa i, com a conseqüència, va atreure un nou públic.

En segon lloc, escric regularment. La regularitat és la segona condició, que sembla ser important en el meu cas. Cada matí comença amb les xarxes socials.

Per descomptat, una marca personal ajuda molt als negocis.

  • En primer lloc, un gran nombre de gent ve gràcies a ell i ve personalment a mi. No busco clients: no tenim un departament comercial a la nostra agència de caça, tothom hi va igual.
  • En segon lloc, la meva reputació, la meva fama és l'oportunitat de recórrer a persones molt maques per demanar consells, ajuda i recomanacions. La capacitat de trucar a qualsevol porta - i s'obrirà. Això es fantàstic.
  • En tercer lloc, una marca personal es pot monetitzar; sense ella, és més difícil construir un negoci. Però hi ha d'haver un producte. Una marca personal és bona en si mateixa, però només la pots monetitzar si tens un bon producte. Tinc Anti-esclavitud.

Però hi ha una altra cara de tota aquesta història. Sí, una marca personal ajuda als negocis, però sempre poso la meva reputació en joc.

Cal abordar aquest procés com una altra tasca diària. Fes-ne una regla: escriu cada dia. Aquesta és una habilitat que s'està potenciant.

Sembla que pots contractar un productor perquè elabori un pla de promoció, però això no funciona. Malauradament, invertir en la producció de continguts i l'escriptura de guions no és garantia d'èxit. Cal introduir el procés de construcció d'una marca personal de manera progressiva i sistemàtica. Molts emprenedors es desapareixen, però escriure cada dia a les xarxes socials hauria de ser tant un compromís amb tu com pagar el teu sou.

Hi ha una dita idiota: "Els diners els encanta el silenci". Però al meu entendre, això només funciona per a empreses il·legals. L'obertura és un actiu en el creixement i escala dels projectes. La marca personal és capital social, és a dir, pots arribar al teu públic i aquest t'ajudarà amb opinions i consells. Què t'impedeix construir un negoci? La manca de diners i de persones, i el capital social és la font de tots dos.

Recomanat: