10 raons per no treballar per a grans corporacions

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Si no esteu preparat per a aquestes condicions, és millor no participar.

UPD. Actualitzat el 6 d'agost de 2019.

1. Ingressos baixos

Si la corporació us vol veure específicament, us oferirà condicions favorables per atreure-vos del vostre lloc de treball actual. Aquells que enviïn el seu propi currículum i sol·licitin una posició de línia, per regla general, no se'ls oferirà gaire.

De totes maneres, hauríeu d'estar agraït per haver estat convidat a una empresa amb un nom; això es pot considerar una cita literal dels gestors de recursos humans d'algunes corporacions. A més, el nivell d'ingressos sovint es veu influenciat per la antiguitat en aquesta empresa. Per aconseguir un recàrrec digne, hauràs de treballar molt de temps, i els primers anys t'hauràs d'acontentar amb poc.

Finalment, les corporacions solen tenir una taula de personal rígida. No n'hi ha prou amb intentar ser el millor per aconseguir un augment. Heu de pujar en l'escala de la carrera, però això pot ser un problema.

Una vegada em van convidar a treballar en un gran holding de mitjans. El salari estimat era desconcertant: era la meitat de la mitjana de la indústria a Moscou. Com a resposta al meu desconcert, em van dir que el treball a l'explotació en si és una sort i una oportunitat, i els hi hauria d'agrair.

Maria es va negar a treballar a la corporació

2. Creixement professional previsible i lent

Una empresa és un colós amb un gran nombre d'empleats. El nombre de caps és sorprenent, i darrere d'ells encara hi ha subdirectors adjunts.

En conseqüència, veus clarament tots els passos de l'escala de la carrera. Però per pujar cal esperar fins que estiguin lliures. Pots esperar una promoció durant anys i hi haurà molts sol·licitants per a la vacant.

Encara que siguis un geni, el teu talent no es veu des del cim de la muntanya, així que l'ascens no serà fàcil.

3. Burocràcia

Treballant en una corporació, aprendràs a escriure una nota a les notes d'oficina i començaràs a omplir magistralment tots els papers oficials. Això té sentit. A causa de l'estructura ramificada de les grans empreses, és gairebé impossible contactar d'una altra manera amb els departaments veïns i, més encara, obtenir-ne el que es vol. Per tant, heu d'escriure cartes oficials i enviar-les, esmentant el vostre cap general a la còpia, perquè el destinatari no tingui l'oportunitat de saltar.

A més, la correspondència oficial us ajuda a alliberar-vos de la responsabilitat dels terminis incompliments i de les parts mal realitzades de l'encàrrec de les quals no erau responsable. Si alguna cosa, tens una prova. És cert que això no sempre ajuda.

Durant sis hores de cada vuit, vaig haver d'escriure registres de servei, signar-los als edificis de persones responsables; encara que la confirmació electrònica no n'hi havia prou, calia caminar. I el més important, no hi havia absolutament cap necessitat d'això. Quan em vaig adonar que era aquí, més aviat, un missatger molt ben pagat, vaig fugir.

Natalia va abandonar la corporació dues setmanes després

4. Distribució qüestionable de la responsabilitat

Els teus mèrits només afectaran a algú si has de ser acomiadat urgentment. Bàsicament, tot es basarà en el famós esperit d'equip. Si el departament segueix el pla o fa alguna cosa genial, tot el departament serà elogiat. Encara que només sigui el vostre mèrit. En cada etapa següent, caps i departaments de diversos tipus s'uniran a aquests èxits. Així, al final, tothom es veurà igual de bons companys, i això pot ser una vergonya.

Però amb la responsabilitat del fracàs, les coses són una mica diferents. Si aquest és el vostre error de càlcul, primer rebreu una censura com a part de l'equip, i després individualment, i no només dels vostres superiors, sinó també dels que han patit per culpa vostra. Si no ets culpable de res, encara seràs castigat.

Vaig passar el meu primer mes a la corporació intentant esbrinar com i què funciona, qui fa què. Per què per a aquesta pregunta cal anar a aquesta persona, i no a aquesta. És un infern a part de treure alguna cosa d'una altra persona, sobretot si ets nou. En el millor dels casos us ignoraran, en el pitjor aniran al director general amb un munt de preguntes. Tot és estrès i nervis addicionals.

En Peter va treballar dues vegades a corporacions

5. Molta feina malgastada

Una corporació es pot permetre que centenars de persones treballin per la feina. Per tant, de vegades et costarà entendre què estàs fent i per què. I fins i tot si abordeu el proper projecte amb tot el cor, en algun lloc superior, poden canviar d'opinió sobre la seva implementació, simplement perquè.

Una de les opcions més tristes per perdre el temps és quan has fet un informe o presentació, i el resultat del treball t'ha tornat amb una nota que no és bo. És cert que al voltant del 10 per cent del vostre treball va romandre allà, perquè en cada etapa, cada director considerava possible fer correccions pel seu compte, i de vegades es contradiuen. I cal refer el resultat d'aquesta creativitat col·lectiva.

6. Temps perdut

Tindràs moltes reunions, reunions i altres debats. En alguns d'ells no entendràs el que està passant, en d'altres, per què t'has tornat a reunir per explicar les coses òbvies. Sovint passa quan un parlant se centra en un determinat empleat mitjà, és a dir, al final, en ningú.

En algunes corporacions, el problema de les reunions és molt rellevant: et reuneixes, parles d'alguna cosa, i dos dies després parles del mateix, com si no t'haguessis reunit gens. I també la responsabilitat es difumina, de manera que podeu dedicar tota la setmana laboral a reunions.

En Peter va treballar dues vegades a corporacions

7. Requisits formals

És fàcil gestionar un petit equip. Tothom entén de què és exactament responsable, com això afecta el resultat global. Una petita empresa no es pot permetre el luxe de duplicar les responsabilitats dels empleats. És massa car per a ella. Com a resultat, el seguiment del rendiment dels empleats és fàcil.

En una gran corporació, això és més difícil de fer. A més, les activitats de les persones poden ser massa diferents per mesurar-ne l'eficàcia, la implicació, etc. Però és fàcil establir un control formal: multa per retard, comptar el nombre d'absències al lavabo. Per descomptat, això gairebé no té cap efecte sobre l'eficiència. La situació és propera a l'anecdòtica: "Vols fer una ullada o marxar?"

I si s'afegeixen KPI a això, tot el vostre treball girarà al voltant d'una cosa: assolir els indicadors objectius. Com afecta el rendiment no és tan important.

8. Substitució del personal pel col·lectiu

El famós esperit corporatiu continua implantant-se a les grans empreses. És lògic, perquè és més fàcil estimar una empresa petita. Coneixes tots els teus companys, entens què fa cadascun d'ells i quins són els teus objectius comuns. No has de conciliar totes les microaccions, vius els teus èxits i fracassos personals i, per descomptat, t'enorgulleixes de formar part d'alguna cosa genial.

Els noms de les corporacions solen ser forts i és agradable explicar als altres la seva feina. Però de fet, més sovint has de fingir amor que no pas sentir-ho realment. És difícil avaluar la teva contribució a una causa comuna, perquè només ets un engranatge. Sí, el sistema no podrà funcionar sense tu, però també és fàcil substituir-te.

Per tal d'evitar ser aclaparat per aquesta constatació, l'esperit corporatiu s'està impulsant a l'equip. Se't guia cap a un gran èxit general i el personal és borrós. I això pot ser un motiu de frustració.

Una altra conseqüència desagradable es pot amagar darrere d'eslògans com "Som una família". Si l'empresa és la teva família, per què en necessites una altra? Així que passa més temps a l'oficina i no t'oblidis de venir els caps de setmana.

A l'empresa on treballava, les parets de l'oficina estaven pintades amb frases motivadores, hi havia un racó amb una biblioteca i els millors llibres motivadors, els empleats d'arreu del país es portaven als actes corporatius. Per descomptat, a dins hi havia "sectaris", que vivien realment amb un esperit corporatiu, però la majoria ho percebien simplement com una peculiaritat.

En Peter va treballar dues vegades a corporacions

9. Massa comunicació

Si només fas bé la teva feina, ningú no et notarà: massa gent. Per destacar, has de participar en converses, ser amable i còmode amb els teus caps, riure't dels acudits poc divertits dels altres, anar a festes d'empresa. Allà on vagis, la comunicació és a tot arreu pel bé de la comunicació, i no la més sincera.

De vegades has de fer desenes de trucades, només per trobar la persona que s'encarrega de la tasca que necessites. I és evident que aquesta no és l'activitat més productiva.

10. Treball monòton

En una petita empresa ets un suís, un segador i un jugador, i això, siguem sincers, t'enfada. Però al mateix temps, obre grans oportunitats per provar coses noves.

En una gran empresa, les tasques es distribueixen normalment de manera que tothom faci alguna cosa concreta, i només ell. Com a conseqüència, t'esgotes, no tens espai per mostrar el teu talent i sortir amb iniciatives. Aquests darrers passaran tant de temps per la picadora de carn de la burocràcia que et cansaràs d'esperar el final.