L'art de resoldre problemes irresolubles

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Mick Ebeling és un cineasta, productor, emprenedor i filantrop. El 2014, va entrar a les 50 persones més creatives del planeta. Ebeling és el fundador del Not Impossible Lab, que pretén adaptar les tecnologies d'avantguarda per abordar els problemes específics de les persones. En aquest article aprendràs com l'increïble Mick Ebeling fa possible l'impossible, i també pots llegir un fragment del seu llibre, publicat per primera vegada en rus per l'editorial Potpourri.

Tots ho sabeu (Stephen Hawking). Té esclerosi lateral amiotròfica (ELA). La paràlisi i l'atròfia muscular provoquen una immobilitat total, dificultats respiratòries i pèrdua de la parla. Hawking té un dispositiu especial de síntesi de veu. Però, si no sou un físic destacat, és poc probable que el pugueu adquirir.

Mick Ebeling es va assabentar d'això quan va conèixer un artista anomenat Tempt. També té ELA, i durant set anys no va poder comunicar-se amb els éssers estimats. Ebeling va descobrir com resoldre aquest problema. Això és el que va dir a la conferència TED.

Mick va escriure un llibre sobre com va decidir fer actes altruistes "impossibles". D'una banda, és un tutorial de bricolatge, i de l'altra, és una obra d'art apassionant escrita en primera persona i plena d'emocions.

Us presentem un fragment d'aquest llibre. Està dedicat al moviment del fabricant. Quan la gent es nega a comprar coses ja fetes, però simplement imprimeix-les en una impressora 3D. Mick Ebeling va poder adaptar aquesta idea per crear pròtesis per a nens afectats per la guerra del Sudan.

Impossible és possible

Després de la projecció làser de Tempt, em vaig adonar que formàvem part d'una cosa que m'havia intrigat durant molt de temps. Em refereixo al moviment makers. Això va passar pocs anys abans que Chris Anderson, editor de la revista Wired, escrivia Makers: The New Industrial Revolution, un manifest per a aquest moviment, del qual ja eren indicis visibles arreu.

El moviment maker ha substituït el moviment hacker. El naixement de l'era dels ordinadors personals a principis dels anys setanta del segle passat va provocar l'aparició d'una subcultura de joves que van crear invents tan sorprenents al món virtual que fins i tot les grans empreses no podien competir. Podrien piratejar, alterar, millorar qualsevol programa i adaptar-lo a les seves pròpies necessitats. Als no iniciats, semblaven anarquistes; en el seu propi cercle eren considerats revolucionaris, persones que s'apoderaven dels mitjans de producció -la producció virtual- i els subordinaven als seus objectius. Ara els fabricants feien el mateix, només al món real. Una cosa és crear noves eines comercials o comercials en línia, la interfície gràfica d'usuari de Windows i un milió d'invents virtuals més que han sorgit durant els darrers trenta anys, i una altra molt diferent és portar aquests invents al món real.

Aterraré a Johannesburg d'aquí a unes hores. En el millor dels casos, trigaré una setmana a aprendre a imprimir pròtesis en 3D, una tecnologia que el meu personal ha desenvolupat i perfeccionat durant els últims mesos.

Llavors, cap a on anàvem anant exactament? Richard Van As va intentar refredar el nostre entusiasme descuidat amb una dosi de dura realitat. Era una píndola amarga, he de dir.

En text pla, ens va advertir que estar en una zona de combat és molt més perillós del que ens imaginàvem; que trepitjant la terra del Sudan ens convertim de seguida en blancs vius; que ens prendran com a ostatge i que haurem d'enfrontar-nos a horrors inimaginables. Però també sabia que en algun lloc m'esperava un nen, un nen com el meu, que no tenia ningú més per ajudar sinó gent disposada a córrer riscos. Com sempre, el meu mantra em va donar suport:

Quan, si no ara? I qui si no jo?

El gener de 2014, The New Yorker va publicar un article molt informatiu d'Evgeny Morozov sobre la història del moviment maker, arrelat a l'època dels artesans i inventors a principis del segle passat. I encara que no van aconseguir fer del treballador el propietari dels resultats finals de la producció, van sembrar les llavors que Morozov anomena "un triomf de la simplicitat, una crida a l'arcaisme i al consumisme inventiu com a forma d'activitat política". I aquestes llavors van germinar l'any 1968 després de la publicació del "Catàleg de la Terra sencera" de Stuart Brand, adreçat a persones que van caure fora del corrent principal. El que alguns oblidem de Brand és que, juntament amb la promoció de l'agricultura de subsistència, les estufes de llenya i la producció artesanal, considerava que l'última tecnologia era l'eina més important per a un revolucionari: l'ordinador personal. Va ser Brand qui va popularitzar el terme "hacker".

Morozov escriu: "El 1972, l'article de Brand" Space War "va aparèixer a Rolling Stone sobre el laboratori d'intel·ligència artificial de la Universitat de Stanford. En ell, va enfrontar els pirates informàtics amb els planificadors -tecnòcrates amb un pensament rígid i una total falta d'imaginació- i va dir que "els pirates informàtics deixaran la seva empremta quan els ordinadors es facin públics". Per a Brand, els pirates informàtics eren la naixent elit mòbil".

Els estudiants que van ser colpejats pels policies no eren autèntics radicals, assenyala Morozov, citant Brand. Els autèntics radicals eren els “anarquistes del hackerdom. El pirata informàtic no reconeix cap autoritat i sotmet tot allò que val la pena a un processament creatiu, millorant-lo i adaptant-lo al plaer de tots". Quan se li va preguntar a Brand qui porta avui la bandera de la subcultura, va respondre: "El moviment dels makers: gent que pren tot allò que, sembla que no es pot desmuntar, treu tot el farcit d'allà i comencen a fer-ne alguna cosa. això".

Sona familiar. A The Makers, Chris Anderson llança un crit de guerra a tots els nostres germans bojos: "Els darrers deu anys s'han dedicat a descobrir noves maneres de col·laborar, desenvolupar i treballar a Internet", escriu. "Els propers deu anys hauran d'implementar aquestes lliçons al món real". De fet, l'adopció generalitzada de les tecnologies informàtiques i d'Internet durant l'última dècada ha donat lloc a avenços sorprenents en la comunicació, la creativitat i la interacció interactiva. La gent amb qui treballo està dispersa per tot el món; intercanviem idees, dibuixos, esborranys d'articles i cent coses més entre nosaltres que semblaven absolutament impossibles en l'època dels meus pares.

Tanmateix, la nostra capacitat de beneficiar-nos d'aquest tipus de col·laboració i creativitat il·limitada està limitada, al meu entendre, per dos factors.

El primer és la nostra cobdícia inherent.

Internet va sorgir de la idea que la informació hauria de ser gratuïta; la gent va començar a escriure coses diferents i les va posar a la web, compartint-les amb altres usuaris.

L'escriptor va veure com les seves idees es propagaven pel món a la velocitat d'un virus, inspiraven altres persones i es transformaven en noves idees. Els governs han estat enderrocats, s'han produït revolucions, tot gràcies a la llibertat d'informació. Però quan es tracta de coses físiques, nosaltres, com a societat, estem molt menys disposats a admetre que les idees darrere d'aquestes coses també haurien de ser gratuïtes.

El segon element dissuasiu del qual hem pogut alliberar-nos és una presó anomenada economies d'escala. Anderson explica aquest fenomen amb la marca Rubber Duckie. Suposem que voleu iniciar un negoci de botes de goma Rubber Duckie. Els costos de posada en marxa (desenvolupament del disseny i compra d'equips) ascendiran a 10 mil dòlars. Si només produïu un parell de sabates, us costarà 10 mil, però amb un augment de l'escala de producció, el cost per unitat de producció disminuirà constantment i amb un volum de producció de 10 mil parells, el cost d'un parell. serà relativament baix.

En el món dels makers, les coses són diferents. El disseny de les botes es pot desenvolupar directament a l'ordinador i començar immediatament a produir-les. Tot el que necessites és una impressora 3D connectada al teu ordinador. Només has de fer clic a "imprimir" i vas a sopar, i quan tornis, trobes unes botes glamurosos a la teva taula. Això és tot. Podeu anar al mercat i vendre'ls per un parell de dòlars, i si algú els compra, imprimiu-ne més. Sense inversió en equipament (excepte la impressora i el plàstic, els costos dels quals disminueixen cada mes), cap investigació de màrqueting, sense economies d'escala.

Això és el que estem intentant fer a Not Impossible.

M'agradaria que la gent tingués més accés a dispositius mèdics, comunicacions i altres necessitats que no es poden permetre. Nosaltres, els fabricants, hem desafiat el mercat i hem posat la tecnologia d'avantguarda a l'abast de tothom.

El que estem fent es pot anomenar una "revolució contra l'absurd". Qualsevol que hagi provat alguna vegada d'aconseguir equip mèdic per als seus éssers estimats sap com d'absurd pot ser un laberint de proveïdors, hospitals, advocats i companyies d'assegurances. És absurd que aquests dies un malalt d'ELA es vegi obligat a comunicar-se amb els seus pares, veient-los passar els dits pel paper. És com veure com algú frega un arbre sobre un arbre i pensa: "Ei, algú ha d'inventar llumins per a aquesta gent".

"", Mick Ebeling