Taula de continguts:

Qui és un mentor i com pot ajudar el teu negoci
Qui és un mentor i com pot ajudar el teu negoci
Anonim

No t'alimentaran de peix, però t'indicaran on aconseguir una canya de pescar i com utilitzar-la per no passar gana.

Qui és un mentor i com pot ajudar el teu negoci
Qui és un mentor i com pot ajudar el teu negoci

Qui és un mentor

Un mentor és una persona que ja ha aconseguit l'èxit, ha omplert una sèrie de cops en el seu camí i, gràcies als coneixements adquirits, és capaç d'ajudar les persones amb menys experiència a triar un camí més fàcil.

Els defensors de la llengua russa poden estar indignats: per què utilitzar un "mentor" si ja hi ha un "mentor". De fet, sovint s'utilitzen paraules com a sinònims. Però no sempre. El Dictionary of Economics defineix un mentor com "una persona altament qualificada o un treballador amb experiència que pot oferir assessorament o suport a altres treballadors". Això inclou, entre altres coses, aquest tipus de mentoria, en què una persona lidera la segona, li diu: “Ho vaig fer i ho vaig aconseguir. Repeteix després de mi".

El mentor, en canvi, no us diu com fer-ho. No dóna solucions ja fetes, no assumeix els problemes de la sala, si no s'enfronta, no treballa amb ell en tots els problemes. Ha d'impulsar i inspirar, mirar la situació des de l'exterior i compartir la seva opinió, fer preguntes, suggerir com evitar problemes comuns i estendre palletes en llocs vulnerables.

Un mentor és més que un entrenador. Tots dos utilitzen eines semblants: treballen sense directrius i ajuden la persona a trobar les respostes adequades amb les preguntes adequades. Donen una canya de pescar, no un peix. Però l'entrenador explica com aconseguir objectius concrets. Un mentor ajuda a veure els punts de creixement i desenvolupament de moltes maneres, aquest és un procés a més gran escala.

Una altra diferència important entre un mentor i un coach és que aquest últim no ha de ser un expert en la mateixa indústria que el client.

Per què necessites un mentor

Per poder fer alguna cosa, cal aprendre-la, una idea òbvia. Hi ha diferents maneres de dominar determinades habilitats. Per exemple, graduat en una universitat. O aconseguiu feina i demaneu ajuda a companys més grans. En algunes grans empreses, fins i tot hi ha sistemes de mentoring en què professionals amb experiència crien joves.

Però hi ha zones on gairebé qualsevol persona pot sentir-se com si fos llançat al mig d'un llac i no li expliquessin com nedar. Per exemple, negocis. Requereix coneixements i habilitats en moltes àrees. Fins i tot si una persona té la capacitat de delegar, encara cal entendre la comptabilitat, els informes i altres coses, a més de les especialitzades, per tornar a comprovar els empleats. Tot es complica pel fet que no hi ha caps per sobre de l'emprenedor, així que ningú et dirà què has de fer després.

Es començaran a repetir situacions en què un empresari xoca contra una paret, de la qual no està clar com desplaçar-se. I aquí són molt útils els consells d'una persona que ja s'ha enfrontat als obstacles pel seu propi camí. El mentor aporta els seus coneixements i ajuda a fer una visió més completa del que està passant per trobar una solució.

Aquest intercanvi d'experiències serà especialment útil per als empresaris novells que només estan provant idees i no tenen grans fons. El mentor us estalviarà perdre diners i inversions no raonables. Ell ja va passar per tot això, i el mercat ho sap més a fons.

Però fins i tot si el negoci no ha existit des del primer dia i s'ha desenvolupat amb èxit, encara és bo tenir a prop una persona que estimuli el creixement i, de vegades, només li doni el suport que t'ajuda a recuperar-se i no desviar el camí previst.. Al final, sempre hi haurà un model davant dels teus ulls, algú que ho hagi aconseguit.

Al mateix temps, és important que el pupil, o el tutor, com també s'anomena, sigui una posició activa. No és només un receptor de saviesa vital. Al contrari, és sobre les seves espatlles on recau l'obra principal. El mentor et dóna una brúixola i un mapa. Menti planifica una ruta i la segueix.

Per què un mentor hauria d'ajudar algú a tenir més èxit?

El mentor pot tenir un interès financer. Per exemple, agafa diners de la sala per a una reunió, ofereix una tarifa plana al mes o reclama una participació en una empresa.

Tanmateix, la part material de la qüestió dista molt de ser la principal. Els mentors sovint ajuden gratuïtament. Però els beneficis encara els reben:

  • Marca personal i reputació empresarial. Per descomptat, l'èxit empresarial en si mateix porta fama, almenys en cercles estrets. Però si una persona ajuda activament als altres, la societat li és més lleial. L'efecte és el mateix que el de fer feina benèfica, però el mentor encara es desenvolupa com a expert.
  • Nova experiència. El coneixement no només es dóna, sinó que també es rep. Els camins empresarials de cadascú són diferents, de manera que el treball del mentor pot ser útil per al mateix mentor.
  • Reemborsament del deute". Sovint la gent creu que si se'ls va ajudar en un moment, haurien de pagar el mateix, passant el bé per la cadena.
  • Autoafirmació. Sigui el que es digui, però la consciència que un negoci fresc i reeixit ha crescut sota la teva mentoria escalfa l'ànima.
  • Interès. Si una persona ja té uns ingressos estables, es pot permetre el luxe de fer alguna cosa no per diners, sinó simplement perquè té curiositat per veure què passa.

Què cal buscar quan es busca un mentor

Hi ha diversos criteris importants.

Una experiència

El mentor ha d'estar almenys un parell de passos per davant de la sala perquè tingui alguna cosa a transmetre. Idealment, hauria d'haver treballat bé aquelles habilitats que li manquen al tutoritzat. Aleshores, la seva experiència tancarà aquells buits que la sala no té res a omplir.

Punts d'intersecció

El mentor i el tutor no han de ser còpies l'un de l'altre. En cas contrari, la seva feina no serà fructífera: al cap i a la fi, la suma de dues visions del món és millor que una per dues. Tanmateix, en temes clau, no està malament mirar, com diuen, en una direcció. Per exemple, si la sala vol construir un negoci respectuós amb el medi ambient, i per al mentor, el benefici és més important que la protecció del medi ambient, discutiran i es quedaran quiets. Tot i que, amb opinions semblants, ràpidament podrien arribar a un consens i ja s'afanyaven cap a la meta.

Pràctica

Un mentor és, en primer lloc, una persona que podria. Treballa amb sales sense interrompre la seva pròpia producció. Per tant, els empresaris de la informació no seran adequats aquí, per molt que creïn la il·lusió que "ells mateixos guanyen milions i ensenyen a tothom".

Energia

Una de les tasques d'un mentor és inspirar i inculcar la confiança que tot funcionarà. Si s'esgota, l'efecte d'aquesta cooperació serà petit. Però aquest criteri és molt subjectiu, així que has de confiar en els teus propis sentiments.

Implicació

Un bon mentor escolta molt més del que parla. No hauria de delectar-se amb el so de la seva veu, sinó fer preguntes, ajudant els menti a trobar respostes. I després hi ha situacions en què no hi ha solucions òbvies. I és important que en aquests casos el mentor no es renti les mans, sinó que analitzi què va fallar i com solucionar-ho tot.

On trobar un mentor

Hi ha diferents maneres.

Per coneguts

El més probable és que un candidat adequat es trobi al vostre entorn o entre coneguts de coneguts. N'hi ha prou amb preguntar per entendre si hi ha algú a prop que et pugui ajudar.

En esdeveniments especialitzats

Una de les principals funcions de les diferents conferències, taules rodones i altres trobades és establir contactes. El contingut dels informes es pot utilitzar per avaluar l'experiència dels ponents, la seva visió del món i l'energia. Aquí també és convenient apropar-se a persones seleccionades i parlar amb elles.

En comunitats temàtiques i xarxes socials

Els esdeveniments en línia no tenen lloc cada dia. Però a Internet, la vida s'ensorra. Les passions estan bullint als públics i als canals, apareixen columnes d'empresaris a Vc.ru, Rusbase.ru i llocs similars. Sempre pots contactar amb empresaris en comentaris, missatges privats o a través de les xarxes socials.

En llocs especials

Hi ha serveis creats per trobar un mentor: una mena de Tinder temàtic. Aquests inclouen, per exemple, United Mentors, Experum o Emergentum. Els avantatges d'aquest enfocament són evidents: al lloc, els participants declaren immediatament les seves intencions: alguns volen compartir la seva experiència, altres necessiten un mentor. Però definitivament això és una cooperació comercial.

Què cal recordar

  1. Un mentor és una persona amb experiència que no farà res per tu. Però t'ajudarà a seguir el teu camí, encara que sols, però molt més ràpid que sol.
  2. La mentoria pot ser útil en qualsevol etapa del desenvolupament empresarial, perquè constantment es troben dificultats i nous reptes.
  3. Un mentor ajuda no només i no tant per diners.
  4. Perquè la mentoria tingui un efecte, l'alumnat ha de treballar molt dur. Potser fins i tot més que si treballés sol.

Recomanat: