Ocupació: Ruslan Tugushev, cofundador de Boomstarter

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

En una entrevista amb Lifehacker, Ruslan va parlar de com Outlook substitueix els calendaris i planificadors per a ell, què l'inspira a escalar i per què necessita un barnús a casa.

Què fas en la teva feina?

Sóc el cofundador i CEO de la plataforma de crowdfunding més gran de Rússia.

La idea de la seva creació va sorgir de la pròpia necessitat: hi havia idees, però no hi havia prou diners per implementar-les. El meu amic i soci Yevgeny Gavrilin i jo vam visitar fons, inversors privats, business angels, i després vam pensar: estaria bé exposar les seves idees a Internet i, si a la gent els agrada, podran invertir diners. Així que el 2012, Evgeny i jo vam obrir la nostra pròpia plataforma de crowdfunding.

El crowdfunding vol dir finançament col·lectiu, quan s'aconsegueix la quantitat necessària gràcies a un gran nombre de persones interessades en la idea. Boomstarter és un món on es creen noves emocions i impressions, les persones es troben i junts creen alguna cosa nova. Durant quatre anys, s'han implementat més d'un miler de projectes, s'han recaptat 250 milions de rubles.

Quina és la teva professió?

Sóc advocat. Vaig triar la meva futura professió amb la impressió de veure pel·lícules sobre advocats i advocats. Quan em vaig graduar a l'institut vaig anar a treballar a la meva especialitat. Però només vaig treballar sis mesos i em vaig adonar que allà tot és completament diferent, no tan fabulós com es mostra a les pel·lícules. Per tant, vaig abandonar tot aquest tema: primer em vaig dedicar a la publicitat i després vaig obrir el meu propi negoci.

Durant les vacances d'estudiant va anar de colònies: primer va treballar com a conseller, després com a conseller sènior i després com a director. Per a mi, era una manera no només de guanyar diners, sinó d'interactuar amb gent nova. Hi havia tot un destacament pedagògic: 30 persones de diferents comarques.

Per descomptat, val la pena passar cinc anys a la universitat. Això no deixa de ser coneixement i socialització addicionals: una transició gradual de la llar d'infants a la vida real.

Ara estic dominant el Programa de lideratge d'iniciatives (SLP). Aquest és un programa de formació internacional per a directius i alts directius d'empreses. En ell també aprenen ells mateixos les persones que són els organitzadors del procés. La formació es fa dues vegades al mes: primer, hi ha una presentació per part d'un expert convidat, i després un estudiant explica el treball en termes de les seves habilitats. Algú, per exemple, té una història per explicar sobre el treball amb clients, la gestió d'equips, el lideratge. Altres - sobre finances i així successivament. Tothom comparteix la seva experiència, de manera que no obtens teoria seca, sinó coneixements pràctics.

Quins són els teus punts forts i febles?

La mandra fa referència tant als punts forts com als febles. D'una banda, vols desfer-te'n i, de l'altra, et permet moure't. Després de tot, la mandra es pot anomenar d'una altra manera: delegació.

Quan delegues constantment, el teu equip creix i el teu negoci es desenvolupa. En aquest cas, cal confiar en la persona tant com sigui possible, no interferir-hi per entendre el problema.

Però, malgrat la delegació, sempre intento fer-me responsable del resultat. És a dir, no ho puc fer jo mateix, però hi penso constantment, ho mantinc en el meu camp de visió i aviat hi haurà l'oportunitat d'ajudar la persona que es dedica a aquesta tasca. No sé de quin costat és, però m'ajuda.

També tinc aquest tret de caràcter: procedir en qualsevol situació des de la interpretació de la possibilitat, no de la impossibilitat. Independentment de la complexitat de la tasca, cal pensar en opcions per resoldre-la i, definitivament, arribarà. Potser no de seguida, en un dia, dos, una setmana, però arribarà.

Potser et diguin "no" mil vegades, però un cop sentiràs "sí", i això és exactament el que necessites.

També tendeixo a ser una mica tancat. Al meu entendre, estar obert al món exterior és molt útil per assolir els teus objectius. Però de vegades em tanco automàticament d'alguna manera. Intento lluitar contra això.

Com és el teu lloc de treball?

No m'agrada desordenar el meu escriptori, no necessito gaire. Sobre la taula hi ha un MacBook. Ell és el meu cinquè. És lleuger, còmode, ràpid, es manté carregant durant molt de temps i compleix el màxim nombre de requisits. Segueixo la notícia, quan surt un model nou, el compro de seguida.

No fa molt, ens vam traslladar a una nova oficina i vam canviar el concepte de disseny. Abans teníem parets de maó, ara són de fusta. L'habitació és petita, i per eliminar els límits entre les oficines, vam instal·lar finestres panoràmiques: això apropa els empleats.

Volia vegetació al voltant, però no volia, com tothom, flors en test. I quan era al meu poble, vaig veure un tronc de bedoll força gran. El meu pare i jo vam fer una versió de prova d'un test de bedoll i hi vam plantar herba. Va resultar meravellós, vam decidir col·locar-los per tota l'oficina.

Utilitzo Microsoft Outlook com a client de correu electrònic, calendari i planificador. Al meu entendre, aquest és el client de correu electrònic més fàcil d'utilitzar mai creat. Treballo molt amb el correu, processo entre 100 i 120 cartes al dia i Outlook m'ajuda. Funciona a totes les plataformes, fins i tot el tinc instal·lat a l'iPhone. Hi ha sincronització remota, la possibilitat de treballar sense Internet.

No faig servir editors de text. Escric només a Outlook. Però Word està instal·lat per obrir i llegir el document enviat.

Tampoc faig servir gairebé tots els serveis web: amb Outlook n'hi ha prou. Navegador: Chrome i, de vegades, Safari. Però per a la cerca prefereixo Yandex, no Google.

Missatgers: Telegram, WhatsApp, Slack. Slack - només dins de l'equip, WhatsApp - només si la persona no té Telegram. Per tant, el missatger principal és Telegram: és més ràpid i còmode que els altres.

Hi ha lloc per al paper a la teva feina?

Tinc un quadern setmanal, però el tinc des del 2015 i encara no l'he fet servir a la meitat. Normalment l'utilitzo durant una conversa: per no interrompre l'interlocutor, anoto les preguntes que m'agradaria fer quan acabi la seva intervenció.

També hi ha paper, si parlem de contractes que es porten per signar, i d'altres coses oficials. No imprimeixo articles ni correus electrònics.

Què hi ha a la teva bossa?

Tinc una motxilla.

Conté un adaptador d'un Mac a diversos projectors (HDMI, USB), pastilles per al dolor, un stick selfie, un carregador de MacBook, un ordinador portàtil en si, passaports (interns i dos estrangers), una cartera i tot tipus de petites coses.

Si vaig de viatge, em porto un parell de samarretes i pantalons curts més.

Com organitzes el teu temps?

Utilitzo Outlook per elaborar plans a curt i mitjà termini. Per als de llarga durada, penjo trossos de paper amb inscripcions al mirall, el que m'agradaria veure d'aquí a sis mesos, un any, dos, tres. Tota la resta és a Outlook: amb això és més que suficient per a mi.

Quina és la teva rutina diària?

Sóc un mussol, o millor dit, un mussol-alosa: me'n vaig d'hora al llit i m'aixeco tard. Intento anar a dormir el mateix dia, és a dir, abans de mitjanit. Em llevo a les vuit o nou del matí. En lloc d'un despertador, la meva filla em desperta ara.

Sembla aproximadament el mateix cada matí. Comença amb un joc de 30-40 minuts amb la teva filla. Ara li ensenyo a aixecar-se, i així mosseguem, pessiguem, volem.:)

Més productiu d'11:00 a 17:00 aproximadament.

Intento fer el dinar i el sopar d'hora. De fet, el meu dinar vola, perquè en aquest moment estic el més actiu possible i pràcticament no distret. De vegades també hi ha un sopar tardà, però només són verdures o fruites.

Al vespre, quan torno a casa, em canvio completament de roba, em poso sabatilles i barnús: això passa ràpidament de la modalitat de treball a la de casa. Si vinc i no em canvio de roba i tinc un ordinador portàtil a les mans, puc posar-me a treballar dues o tres hores més. I així, canviat de roba, i ja està, sembla que ets en format casolà.

El dia acaba amb una tassa de te amb mel: calma, és més fàcil adormir-se.

Com passes el temps en els embussos de trànsit?

Utilitzant Microsoft Outlook. Si obro el meu correu i no hi ha ni una sola carta, començo a escriure jo mateix.

Quan vaig a la feina, escolto música al cotxe. Tinc diverses llistes de reproducció per a l'estat d'ànim. Per exemple, hi ha una llista de reproducció motivadora, l'encenc quan estic de mal humor al matí.

Quina és la teva afició?

Viatjo molt, uns deu viatges a l'any. I si compteu els encreuaments interns, encara més. Quan viatjo, m'agrada fer fotos per a Instagram. Per a mi, això és una combinació de negocis i plaer: vas a treballar i pots visitar llocs nous i insòlits.

Quin lloc ocupa l'esport a la teva vida?

Em dedico a l'escalada en roca: és alhora activitat física i lluita contra les pors. En els moments en què fa por, surten aquells autòmats que interfereixen en l'assoliment dels objectius laborals i de la vida.

Entreno dues vegades per setmana amb un entrenador personal: ell assenyala els punts problemàtics. Quan després em miro des de fora, analitzo quins errors faig a la paret, sovint resulta que en realitat faig els mateixos errors.

A l'escalada (i no només), m'inspiren exemples d'èxit. Quan em donen una nova ruta, gairebé mai no la passo la primera vegada. Vaig i en algun lloc del mig caigo. Però aleshores miro la següent persona que camina per la pista i la passa, i penso: "Ell ho va fer, així que jo també ho puc fer". La segona vegada, gairebé sempre ho passo tot fins al final.

Life hacking de Ruslan Tugushev

Llibres

Hi ha llibres que d'alguna manera van influir en la meva visió del món, és clar, però cal entendre que els llegeixo en un estat i en un moment determinats. No és cert que el llibre que vaig llegir fa set o vuit anys m'hagués donat alguna cosa avui. Per exemple, quan vaig llegir "" de Patrick Suskind, es va associar amb certs esdeveniments de la meva vida. Parla del perfeccionisme amb què una persona tractava la seva obra, i em va impactar molt. Em vaig adonar que això també es pot aplicar a la meva feina.

Però no vaig entendre el llibre "" d'Ayn Rand. Ella no em va donar res així. Potser l'he llegit en el moment equivocat.

Però em va influir molt el llibre "" de Walter Isaacson. No em va agradar ni la història en si, sinó l'estructura. Normalment les biografies s'escriuen de manera lineal, però aquí, per exemple, es descriuen els fets de fa vint anys i es descriuen immediatament el que en va sortir al final.

També hi ha un llibre interessant "" (sèrie The Power of Now). El meu company Denis em va aconsellar que el llegeixi. El llibre ofereix una bona tècnica per ajudar a aturar una mica el moviment dels pensaments, relaxar-se i veure què passa al voltant, a més de treballar.

Estic feliç quan tot està en equilibri. Quan hi ha temps suficient per a la família, el treball, la pròpia salut i les aficions. Un biaix a banda i banda és desestabilitzador.

De la literatura empresarial em va agradar el llibre "". Un llibre petit però interessant que et va fer somriure. No són les regles empresarials les que es veuen afectades, sinó les normes de moralitat en fer negocis. No és que a tothom li agradi, però mereix atenció.

Pel·lícules i sèries

Utilitzo el cinema en línia per veure'ls. Preferits: Silicon Valley, Game of Thrones, Breaking Bad, Lost, House Doctor, House of Cards.

Vaig al cinema dues o tres vegades al mes. M'agraden les pel·lícules on es creen nous mons: la realitat ja és plena. Quadres preferits: "The Beginning", "The Matrix", "Interstellar".

Actualment estic veient el canal "" a YouTube.

Abans consumia molt més contingut. Ara tinc una filla: ella és tots els meus blogs i llocs web.

Quin és el teu credo de vida?

Fa més de deu anys vaig triar per a mi el lema: “Conèixer el camí i caminar-lo són dues coses diferents”. Vaig viure amb aquest lema durant uns quants anys. Però al cap d'un cert temps em vaig adonar que conèixer el camí i caminar-lo és en realitat el mateix. Per tant, ara sóc partidari d'un lema diferent.

Si coneixeu el camí, arribareu al final.

No us oblideu de les vostres perspectives a llarg termini, heu de predir-les. Quan mireu 20, 30, 40, 50 anys cap endavant, enteneu què cal fer aquí i ara.