Per què una startup és una marató, no un sprint

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

En els negocis, igual que en una marató, pots córrer molt ràpid, però si tries l'estratègia equivocada, no arribaràs a la meta. Descobriu com és el running i el negoci i per què en aquest últim cal preparar una marató des dels primers dies.

Què tenen en comú el funcionament i el negoci

Recordo que la primera vegada que vaig pujar a la cinta de córrer, vaig decidir córrer cinc quilòmetres de seguida. El desig és enorme, un augment de força, un augment emocional. El vaig córrer fàcilment. L'endemà de nou. I al tercer, només la meitat. No em doblegaven les cames, em feien mal els genolls, vaig coixejar durant diverses setmanes. Com us podeu imaginar, no em vaig tornar a trobar aviat a la pista: després de més d'un mes.

A l'hora de córrer, sobretot en llargues distàncies, és important mantenir el mateix ritme. Un error comú és començar ràpidament, malgastar tota l'energia i abandonar la cursa abans d'arribar al final.

Per tant, en el procés d'entrenament, es selecciona escrupolosament la velocitat màxima amb què es pot acabar. Al principi sembla ridícul, però al final es torna esgotador. Hem d'estar preparats perquè la lleugeresa i l'eufòria de l'inici es converteixin en un treball dur al mig i en la lluita per la supervivència cap al final.

També en startups. De vegades, els equips no dormen durant mesos, creen noves funcionalitats i s'esforcen per conquerir el món. Això es fantàstic. Però definitivament has de sentir la vora quan pots treballar al límit de la força durant molt de temps i no perdre la teva capacitat de treballar.

El més meravellós de l'aparició de nous productes i serveis és la sensació d'eufòria i el desig de crear un altre "iPhone killer", "nou Uber", "perfecte Facebook".

Però sovint el producte no treu la primera vegada. De vegades no s'enlaira per segona i tercera vegada… Sovint veig la següent imatge: els desenvolupadors es van incendiar amb una mica de tecnologia de moda, van començar a treballar-hi, però, sense aconseguir un resultat ràpid, van canviar a una altra tendència innovadora.. Una bona sortida ràpida que no va portar a la meta.

Es triguen 5-10 anys, però la gent encara es manté al seu lloc. No us penseu que us demano que us calmeu, begueu batuts i cremeu els diners dels inversors de la propera ronda de llavors.

Al contrari, cal estar preparat per jugar durant molt de temps.

Com els principis de la marató poden ajudar els aspirants a emprenedors

Hi ha diverses regles que segueixen els maratons principiants quan es preparen per a la cursa, i que són totalment aplicables als negocis.

Regla 10%

Aquesta regla recomana augmentar gradualment la càrrega, però no més del 10% setmana a setmana. Alguns generalment comencen caminant o fent córrer durant uns minuts al dia. Però és important practicar amb regularitat i sovint.

Al principi, el teu objectiu no és batre rècords, sinó adaptar-te a les càrregues creixents.

Per a un principiant durant els primers set dies, n'hi ha prou amb córrer 30 quilòmetres en total. És important no lesionar-se, no sobreesforçar-se, deixar temps per a la família i les aficions.

Aquesta norma també s'aplica a les empreses. Passem gairebé un terç de la nostra vida a la feina. Alguns es donen a la seva obra preferida sense deixar rastre, deixant familiars i amics fora dels parèntesis. El resultat és estrès, depressió i esgotament.

És important trobar temps per a tu mateix i per a aquells que seran els primers a compartir amb tu l'amargor de la decepció i l'alegria de la victòria. La família és un lloc de força, una font d'inspiració i suport emocional. Les persones d'èxit sempre tenen una columna vertebral sòlida.

Càrregues alternatives

Com a mínim un cop per setmana, un corredor de marató principiant ha de practicar esports alternatius: natació, ioga, ciclisme, entrenament de força.

La columna i les articulacions descansaran del xoc de la càrrega corrent, però el cos continuarà preparant-se per a la competició.

En un context empresarial, això vol dir ampliar constantment els teus horitzons: lectura de llibres, articles científics, notes, qualsevol cosa que pugui ser útil en el futur. La càrrega alternativa us permet mirar problemes i solucions des de diferents angles. I el canvi també és una eina eficaç per combatre l'esgotament.

Regla de l'escalador

Qualsevol corredor de marató, tard o d'hora, xoca amb una "paret". Aquesta condició espantosa i desagradable es pot produir a qualsevol tram de la distància. La sensació que no hi ha forces per al següent pas, i un desig salvatge que això acabi el més aviat possible.

Malgrat tot, cal seguir movent-se.

Per molt malament que et sentis, segueix endavant. A poc a poc, la ment s'anirà acostumant a l'estrès, a la idea que minut a minut, hora a hora t'estàs acostant al teu objectiu.

L'apatia i la pèrdua de força són substituïdes per un segon vent.

Final de marató

Els corredors de marató sovint diuen que la meta canvia l'autoestima: apareix la confiança en un mateix, la creença que qualsevol obstacle està a l'espatlla.

Abans que això passi, tothom s'ha de superar. 42 quilòmetres 195 metres simplement no es donen. Necessites la màxima concentració i dedicació.

Abans d'acabar, has de donar el millor per al 200%. Cal estar preparat per accelerar on sembla que ja no hi ha força.

En una startup, és important complir els terminis. Un cop hàgiu determinat la data de llançament del producte, no podeu moure'l indefinidament. Per descomptat, llançar un prototip que no funciona tampoc no és el cas. Per tant, en algun moment hauràs de demostrar l'acceleració final.

Abans i després de la distància

Tens dubtes sobre l'èxit de la teva empresa? Per a la finalitat escollida? En ell mateix?

Els corredors de marató també tenen diverses recomanacions per a aquest cas.

1. Troba persones amb idees afins. Preparar-se per a una marató en grup és més fàcil. La responsabilitat compartida estimula la disciplina. A més, en grup, la gent està més disposada a compartir coneixements, experiències i informació útil. Transferint-ho a les empreses, es podria argumentar que, en ampliar el nivell de contactes, enforteixes la posició de la teva startup. No és casualitat que molts emprenedors comencin un negoci amb algú en col·laboració.
2. Trobeu un mentor. El guru d'un corredor principiant és una persona que ha superat amb èxit un repte de marató. Des del punt de vista de la psicologia, l'ajuda d'aquesta persona no té preu. Això també s'aplica als negocis. És imprescindible que hi hagi una persona a prop que sigui capaç d'avaluar adequadament el vostre potencial i els vostres compromisos, que sigui capaç de criticar i fer recomanacions des de la perspectiva de l'experiència personal.
3. Trobeu la motivació adequada. Sovint, les persones que han assolit un objectiu fixat pensen què fer a continuació. Posar-ne un de nou o penjar les sabatilles esportives a un clau? Després de la primera marató, vaig fer una pausa durant gairebé un any. Vaig poder trobar una nova afició, però vaig decidir mirar la marató des d'una perspectiva diferent. Hi ha tantes pistes de marató pintoresques al món! Aquest any tinc previst participar en sis curses: geografia des de Malta fins al Japó. És un gran objectiu que requereix concentració i preparació, i em toca emocionalment. En els negocis passa el mateix: havent aconseguit els primers resultats, és important no deixar de desenvolupar-se.

Hi ha molts exemples a la història en què les empreses van perdre el focus, i després les seves posicions de lideratge. Aquestes empreses tendeixen a abandonar el mercat.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak: en algun moment de la seva història semblaven inquebrantables. Com més dolorosa va ser la seva caiguda.

No pots quedar-te quiet.

En aquest context, sovint recordo la cita de "Alícia al país de les meravelles" de Lewis Carroll: "Necessites córrer tan ràpid només per mantenir-te al seu lloc, i per arribar a algun lloc, has de córrer almenys el doble!"