Generació YAYA: com podem viure i treballar amb ells?

2024 Autora: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 03:49

Recentment em vaig trobar amb un text que em va sacsejar completament la consciència, que descriu totes les coses que em trobo quan em comunico amb la generació YAYA (nens i noies de 20 anys). Sovint expliquem aquí com fer això o allò, quina eina triar per a una tasca concreta. Però oblidem que els especialistes moderns tenen una influència decisiva en els nostres projectes, i ells, aquests especialistes, tenen uns 20 anys, i no són com nosaltres. Aquesta generació també té debilitats, també hi ha superpoders, sobre els quals aquest article, que ho posa tot al seu lloc.

El trastorn narcisista de la personalitat és tres vegades més freqüent en els anys vint d'avui que en la generació de més de 65 anys; Els estudiants de 2009 són un 58% més narcisistes que els de 1982.

A mesura que envelleixen, els millennials reben tants premis d'incentiu per participar en tot tipus de concursos i concursos que el 40% d'ells espera ascendir cada dos anys, independentment de l'èxit.

Estan obsessionats amb la fama: una enquesta del 2007 mostra que hi ha tres vegades més escolars que volen convertir-se en l'assistent personal d'una persona famosa que les que volen ser senadoras; els que prefereixen la feina d'assistent del conseller delegat de la major corporació són quatre vegades més.

Els millennials confien en la seva pròpia calma: el 60% creuen que poden determinar de manera intuïtiva què és correcte i què no. Al mateix temps, la majoria dels que avui tenen entre 18 i 29 anys encara viuen amb els seus pares.

Són realment mandrosos: l'any 1992, prop del 80% dels menors de 23 anys volien aconseguir una feina amb un alt grau de responsabilitat; 10 anys després, aquesta xifra va baixar fins al 60%.

La generació del mil·lenari està formada pels nascuts entre els anys 1980 i 2000; aquells. avui es tracta principalment d'adolescents i de més de 20 anys. Als Estats Units, es tracta d'uns 80 milions de persones, el grup d'edat més gran de la història dels Estats Units.

Els millennials de diferents països es diferencien entre ells, però gràcies a les xarxes socials, la globalització i la velocitat del canvi, un mil·lenari d'un país té molt més en comú amb un mil·lenari d'un altre país que amb les generacions més grans de la seva pròpia gent.

Fins i tot a la Xina, on la família és històricament més important que l'individu, les polítiques d'Internet, la urbanització i un fill estan configurant una nova generació de persones increïblement segures de si mateixes i centrades en si mateixes.

Tot això ja no és un problema per als purament rics: els mil·lenaris pobres són encara més narcisistes, materialistes i dependents de la tecnologia.

Són la generació més formidable i emocionant des dels baby boomers. I no perquè vulguin irrompre a l'establishment, sinó perquè creixen sense ell.

La revolució industrial va fer més fort l'individu: va tenir l'oportunitat de traslladar-se a la ciutat, fer negocis i crear la seva pròpia organització. La revolució de la informació només ha agreujat els processos d'emancipació en dotar a una persona de tecnologies amb les quals pot desafiar a grans organitzacions: bloggers contra diaris, directors de YouTube contra estudis de Hollywood, desenvolupadors independents i pirates informàtics contra indústries i corporacions, terroristes solitaris contra estats sencers…

La Generació I va donar a llum a la Generació YAYA, les tecnologies de l'egoisme només s'han tornat més poderoses. Mentre que a la dècada de 1950 la típica família americana de classe mitjana penjava fotos del casament, de l'escola i possiblement de l'exèrcit a les seves parets, avui estan envoltades de 85 fotografies d'ells mateixos i de les seves mascotes.

Els millennials van créixer en l'era del jo augmentat. Enregistren cada pas (FitBit), la ubicació (Foursquare) i les dades genètiques (23 and Me). Al mateix temps, en comparació amb les generacions anteriors, mostren molta menys activitat cívica i gairebé no participen en la vida política.

A més del narcisisme, una de les seves qualitats clau és l'"idiota". Si voleu vendre un seminari de gestió de nivell mitjà, dediqueu-lo a com tractar amb els empleats joves que envien un correu electrònic directament al CEO i es fusionen amb un projecte que consideren avorrit.

Malgrat la seva confiança en el seu futur, els millennials estiren l'etapa de la vida entre l'adolescència i l'edat adulta.

La idea d'un adolescent va sorgir a la dècada de 1920; el 1910, només un petit percentatge dels nens van anar a l'institut. La majoria de les seves interaccions socials van tenir lloc amb adults a la seva família o al lloc de treball.

Avui, els telèfons mòbils permeten als nens socialitzar cada hora; segons Pew, envien uns 88 missatges al dia i viuen sota la influència constant dels seus amics.

La pressió dels companys és antiintel·lectual. La història no coneix persones que puguin créixer sota la influència dels seus companys. Per desenvolupar-se, necessiteu els més grans: els joves de 17 anys no creixen si només es comuniquen amb els de 17 anys…

Mark Baurlein Professor d'anglès a Emory

Els mil·lenaris interactuen amb el món durant tot el dia, però sobretot a través de la pantalla. Quan es troben, continuen escrivint missatges al telèfon. El 70% d'ells revisa el seu telèfon cada hora, molts experimenten la síndrome de vibració fantasma a la butxaca.

La recerca constant d'una dosi de dopamina (“Algú ha publicat la meva publicació a Facebook!”) Redueix la creativitat. Segons els Torrance Tests, la creativitat dels joves va créixer des de mitjans dels anys 60 fins a mitjans dels vuitanta. Després va caure i es va esfondrar bruscament el 1998. Des de l'any 2000 s'observa una baixada similar d'indicadors pel que fa a l'empatia, necessària per interessar-se per altres persones i punts de vista. Això es deu probablement a un augment del narcisisme i a la manca de comunicació cara a cara.

El que els millennials són mestres és la capacitat de transformar-se en marques amb grans "amics" i "seguidors". Com amb qualsevol venda, la positivitat i la confiança en un mateix funcionen molt bé aquí.

"La gent es vol volar com a globus a Facebook", diu Keith Kemble, professor de psicologia a la Universitat de Geòrgia. Quan tothom et parla de les seves festes i èxits, també comences a embellir la teva pròpia vida. En ser actiu a Instagram, YouTube i Twitter, pots convertir-te en una microestrella.

Els millennials van créixer amb reality shows que són essencialment documentals narcisistes. Estan preparats per viure en aquest gènere.

"La majoria de la gent no s'autoidentifica fins als 30. Avui, però, les persones s'autoidentifiquen a partir dels 14, cosa que es pot considerar un gran salt evolutiu", diu Doron Ophir, director de càsting de programes de televisió populars com Jersey Shore., Millionaire Matchmaker, A Shot at Love i altres.

El 1979, Christopher Latch va escriure a la seva Cultura del narcisisme:

"Els mitjans de comunicació alimenten somnis narcisistes de fama, animant la gent comuna a identificar-se amb les estrelles i a odiar el 'manat', fent que la banalitat de l'existència quotidiana sigui cada cop més insuportable".

L'autorealització dels millennials és més una continuació d'una determinada tendència cultural i històrica * que una revolució en el rerefons de les generacions passades. No són una espècie nova, sinó només mutants.

La seva arrogant insolència no és tant una reacció defensiva com una tecnologia d'adaptació al seu entorn: un món d'abundància.

Al llarg de la història, a la majoria de la gent se li ha assignat el paper humil dels agricultors. Aquest paper difícilment és capaç de satisfer l'individu al màxim.

Jeffrey Arnett Professor de Psicologia a la Universitat de Clark

Aquells que no volen créixer s'afanyen a prendre grans decisions de la vida mentre trien entre una àmplia gamma d'opcions professionals, moltes de les quals no existien fa una dècada. Quina mena d'idiota escalaria la carrera professional en una empresa si hagués de canviar uns 7 llocs de treball abans dels 26 anys?

Amb les cites en línia, les xarxes socials i la possibilitat de mantenir connexions internacionals, la gent ja no necessita casar-se amb companys de classe o fins i tot amb ciutadans del mateix país. L'augment de l'esperança de vida i el desenvolupament de la tecnologia permeten que les dones quedin embarassades i als 40 anys, les grans decisions es poden ajornar. L'edat mitjana de casament d'una dona nord-americana va passar de 20,6 anys el 1967 als 26,9 el 2011.

Bàsicament, el que es considera un comportament mil·lenari típic és com s'han comportat sempre els nens rics. El que ha canviat és això: com Prometeu, Internet ha democratitzat la societat, obrint informació i oportunitats als joves que abans només estaven disponibles per als rics.

Com que els mil·lenaris no respecten l'autoritat, no s'hi indignen. Per això són els primers adolescents no rebels.

MTV sempre ha estat un territori lliure de pares. Un dels nostres estudis ha demostrat que la joventut moderna delega el seu superjo als seus pares. Fins i tot quan es tracta de la solució més senzilla, el nostre públic recorre a la mare i el pare per demanar consell.

Stephen Friedman és el president de MTV, que avui inclou pares a gairebé tots els programes

El 2012, un anunci del navegador Google Chrome mostrava a una estudiant que parlava de totes les petites coses de la seva vida amb el seu pare. "Els pares no ho entendran" és un tòpic obsolet. Els pares de la majoria dels meus amics són actius a les xarxes socials, comparteixen i els agraden coses amb ells”, diu Jessica Brillhart, directora del Creative Lab de Google, autora de l'anunci esmentat.

"Imagina si els baby boomers tinguessin YouTube, quin tipus de narcisos semblarien? diu Scott Hess, vicepresident de SparkSMG, la investigació de mercat del qual inspira les corporacions a treballar amb els joves. - Imagina't quantes maleïdes persones d'Instagram rebolcant-se pel fang a Woodstock, ho veurem! Em sembla que, en la majoria dels casos, els ancians culpen els millennials de les tecnologies que apareixen ara mateix".

Les empreses, per la seva banda, comencen a adaptar-se no només als hàbits dels millennials, sinó també a les seves expectatives d'entorn laboral.

Una quarta part dels 2.200 empleats de DreamWorks tenen menys de 30 anys. Dan Sutherwhite, 23 anys a càrrec de les relacions interpersonals a DreamWorks, diu que la piràmide de Maslow diu a les empreses no només que paguin als seus empleats, sinó que els autoactualitzen.

Durant l'horari laboral, un empleat de DreamWorks té l'oportunitat d'assistir a una classe magistral de fotografia, escultura, pintura, cinematografia i karate. Després que un dels empleats insistís que el karate no era el mateix que el jiu-jitsu, l'empresa va afegir una classe de jiu-jitsu.

Els millennials utilitzen els seus avantatges de comunicació per guanyar-se les millors condicions per treballar amb institucions tradicionals. Harry Steeteler, que fa 15 anys que recluta nous reclutes per a l'exèrcit dels Estats Units, admira sincerament els mil·lenaris:

Quan vaig començar a reclutar, aquesta va ser la generació a la qual s'havia de dir constantment què havia de fer. Però la nova generació ho entén fins i tot abans d'obrir la boca. Van tres o quatre passos per davant. Venen i diuen: vull fer això, i després ho faré, però després també vull fer això.

Els psicòlegs coincideixen en una cosa: els millennials són macos. "Estic sorprès per tot això positiu. Internet sempre ha estat 50% positiu, 50% negatiu. Però avui la ràtio és de 90 a 10 a favor del positiu", diu Shane Smith, CEO de VICE, que va transformar la seva empresa Gen X en una empresa mil·lenari quan va començar a publicar vídeos en línia per a un públic més jove.

Els mil·lenaris tendeixen a acceptar les diferències, no només quan es tracta de gais, dones o minories, sinó de tothom. "Ja no hi ha tots aquests que som" contra ells ". Potser per això els millennials no es rebel·len". Diu Tavi Jevinson, de 17 anys, que dirigeix la revista de moda Rookie en el seu temps lliure de l'escola.

Tom Brokaw, autor de The Greatest of Generations, creu que la precaució dels mil·lenaris a la vida és una resposta sensata al seu món. "Desafien allò familiar i busquen noves maneres d'abordar els problemes. Això és el que dóna a llum a aquest individu balancejant que escriu epps i crea una nova economia".

Els millennials són persistents i optimistes. Idealistes pragmàtics, fan servir el sistema; pensadors més que somiadors, hackers de la vida. No tenen líders, és per això que la plaça Tahrir i Occupy Wall Street tenien encara menys probabilitats de tenir èxit que qualsevol revolució que els va precedir.

Els mil·lenaris necessiten aprovació constant i publiquen les seves fotos des dels provadors de les botigues. Tenen una por terrible de perdre's alguna cosa i creen un acrònim per a tot. Estan obsessionats amb les celebritats, però no els idealitzen.

No van a l'església perquè no es volen identificar amb les grans institucions. Un terç dels mil·lenaris menors de 30 anys, el percentatge més alt de la història, no són religiosos.

Les noves experiències són més importants per a ells que les coses materials. Són tranquils, reservats i poc apassionats. Estan informats però inactius. Són per a negocis. Els encanten els seus telèfons, però odien parlar amb ells.

No només són la generació més gran que la humanitat ha conegut mai, sinó probablement l'últim gran grup social sobre el qual es va generalitzar. Ja avui estan sorgint microgeneracions autònomes dins dels mil·lenaris.

Es mantenen tan segurs davant de les càmeres que un nadó modern als Estats Units té més retrats que un rei francès del segle XVII.

Sí, tinc proves que els millennials són mandrosos, narcisistes i exagerats. Tanmateix, la grandesa d'una generació no està determinada per les dades; però com aquesta generació s'enfronta als reptes que s'enfronten.